Etude De Cas Kendec dissertations et mémoires
16 111 Etude De Cas Kendec dissertations gratuites 251 - 275 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Bts Muc: étude de cas Mencorner
Mencorner Bts Muc Corrigé est arrivé Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de... Premium Mencorner s’Adresse Aux Hommes revues de presse écrite et des sites marchands. 6. Recommandations qui permettraient à MenCorner de pérenniser lactivité MenCorner doit absolument se démarquer... Premium Hifi Génie de Greiner. Justifiez votre réponse. III Proposition de solution(s) 7- Proposez des recommandations qui permettraient de daméliorer
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Etude De Cas: la mairie de Lorient
1) SWOT : Forces : La mairie de Lorient (annonceur) : - La ville fait preuve d’un certain dynamisme, une ville tournée vers les préoccupations environnementales. - Une ville qui a eu le souci de l’environnement, avant même que le ministère ne lui propose un partenariat, la ville a crée un poste d’adjoint délégué à l’environnement et participe activement à l’opération pour les économies d’eau en Bretagne. L’opération ville pilote pour les économies d’eau (produit)
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Etude de cas: l'enseigne Camaïeu Homme
L'enseigne Camaïeu Homme, créée en 1987, est rachetée par le Groupe Mulliez en 1996 avec une obligation de changer de nom. En mars 2000, elle change de nom pour se différencier de la marque Camaïeu dédiée à l'habillement féminin1 et change de concept commercial. La ligne vestimentaire qui y est proposée s'inspire de tendances « sportswear » et « casual ». Le cœur de cible est les jeunes adultes urbains âgés de 20 à 35
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Etude de cas: l'enseigne Zara
Présentation : L'enseigne de vêtements espagnole Zara appartient au groupe familial Inditex, dont elle représente % de l'activité. CHIFFRE D'AFFAIRES Zara a réalisé un chiffre d'affaires de 2,5 milliards d'euros en 2001, soit une progression de 21 % par rapport à l'année 2000. BÉNÉFICE NET Le résultat net d'Inditex a gagné 76 % en un an à 340 millions d'euros pour 2001, tandis que le retour sur investissement passait de 35 % à 42
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Etude de cas: l'entreprise Darty
Darty est une entreprise française de magasins spécialisés dans la vente d'électroménager, de matériels informatiques et audiovisuels (télévision et audio), filiale de la société Kesa Electricals PLC. L'enseigne communique en promouvant son Service Après-Vente, et ne manque pas d'associer sa marque avec son slogan fétiche, « le contrat de confiance ». Sommaire [masquer] 1 Historique 2 Dartybox 3 Controverse 4 Voir aussi 5 Notes et références 6 Liens Historique[modifier] Cette section ne cite pas suffisamment
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Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma
Question1 :Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. Réponse :Composante économique : absence de système de protection sociale dans certains pays/ conjoncture difficile. Composante sociologique : vieillissement de la population/ Evolution des modes de vie/ importance croissante des exigences de santé Composante technologique : découvertes dans les biotechnologies et les technologies novatrices Composante légale: loi de financement de la SS et conséquence/ développement des génériques Question 2 : Etudiez les
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Etude de cas: l'entreprise Nespresso
NESPRESSO Slogan : « what else ? » (quoi d’autre) Création : en 1986 PDG : Gérard GIRARDOT Effectif : 4500 salariés Chiffre d’affaire : 2 milliards (2008), 3.2milliards d’euros (2010) Forme juridique : SA (société anonyme) Siège Social : Lausanne (Suisse) Activité : Boissons Produits : Café moulu en portion Société mère : Nestlé Origine du nom : mot valise constitué à partir de Nestlé et de Espresso. Histoire de Nespresso : L’idée de
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Etude de cas: le groupe Heineken
HEINEKEN LE GROUPE Président du groupe : Pascal Sabrié ( en France) L’univers Heineken : HEINEKEN, c’est une histoire familiale, d’hommes et de femmes, et de savoir-faire. En France, la force du travail collectif et la passion ont fait de la réunion de plusieurs brasseries françaises et d’un distributeur de référence, France Boissons, un acteur incontournable de la filière brassicole et de la distribution en CHD. Aujourd’hui, HEINEKEN développe le marché grâce à des innovations
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Etude de cas: la marque Orange
Orange Depuis 2006, Orange est la marque unique du Groupe France Télécom pour l’Internet, la télévision et le mobile en France et dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Orange Business Services est la marque des services offerts aux entreprises dans le monde. 3ème opérateur mobile et 1er fournisseur d’accès Internet ADSL en Europe, France Télécom compte parmi les leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises multinationales. Opérateur intégré, le groupe
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Droit Civil: étude de cas pratiques
Doc 1 : Civ. 1re, 28 fev. 2006 Deux époux divorcent, du fait de l’infidélité ancienne de l’épouse qui a été découverte des suites d’un examen biologique prouvant que son mari ne pouvait pas être le père de deux de leurs cinq enfants. Ainsi le divorce est prononcé aux tords exclusifs de l’épouse qui fait appel de la décision. La Cour d’appel rend alors un arrêt confirmatif qui pousse alors l’épouse a formé un pourvoi
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Etude de cas: la marque Red Bull (document en anglais)
As you can understand it the prohibition to sell our product/Redbull in France,while it was allowed in 21 countries member of the EU,was unwittingly a big advertising stunt that has allowed us to be present and implant the image of our product in the mind of the consumers (ou: we didn't expect that the prohibitiion to sell our redbull would have this echo to ensure us a great advertising that has allowed us to establish
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Étude sur l'arrêt du Conseil d’Etat le 10/10/2012 sur les sanctions applicables en cas de manquement des médecins à leur obligation d’information du patient des risques d’un acte médical
Contexte : Cet arrêt rendu par le Conseil d’Etat le 10 octobre 2012 porte sur les sanctions applicables en cas de manquement des médecins à leur obligation d’information du patient des risques d’un acte médical. La Cour de cassation ayant récemment évolué dans un sens très favorable à l’indemnisation des victimes (Cass. 1re civ., 3 juin 2010, n° 09-13.591 : JurisData n° 007988 : Bull. civ. 2010, I, n° 128 ; Resp. civ. et assur.
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Etude de cas: la marque Heineken
Trois générations, trois défis, pour un succès planétaire. Aujourd'hui, première marque internationale de bière, Heineken est née sous une bonne étoile. La marque doit à son créateur, Gerard Heineken, la création du process industriel qui lui donne, depuis ses origines, une qualité constante. Son fils, Henry, jette les bases de l'exportation, prouvant ainsi que, selon son voeu, "Beer can travel". Enfin, Alfred, le petit-fils, décédé le 3 janvier 2002 à l'âge de 78 ans, fait
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
Travail à faire Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l'entreprise. 2. Identifiez, àl'aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l'environnement qui influencent la stratégie de MenCorner. 3. Oe quelles opportunités et de quelles contraintes est porteur
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Etude de cas: le groupe Alès
1) Logistiques entrepeneuriales et manageriales. La famille Alès, dans une logique entrepeneuriale, dirige le groupe, depuis sa création par Patrick Alès (le père) en 1969. Elle en est aujourd'hui encore le propriétaire et le principal actionnaire. Le père, aidé de son fils Romain, a jusqu'à présent assumé la direction du groupe. Cette famille d'entrepeneurs, a fondé le succèsdu groupe sur la prise de risque et une politique audacieuse d'innovation. Le père, Patrick Alès a abandonné
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Etude de cas: la société Fluidex
Fluidex Introduction personnelle 3 I. Prise de connaissance du cas 3 a. Problématique et objectifs 3 i. Le vendeur 3 ii. L’acheteur 4 b. Matrice SWOT 4 i. Le vendeur 4 ii. L’acheteur 4 II. Construction de la stratégie de négociation 5 a. Ordre des points à négocier 5 b. Plan de découverte 5 c. Stratégie de l’échiquier 6 III. Construction synthétique des objectifs à atteindre. 6 Conclusion personnelle 8 Introduction personnelle I. Prise de
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Etude de cas: l'entreprise Yves Rocher
1992 : Rétinol Nature Première gamme de soin du visage du marché au Pro-Rétinol Végétal. En 2000, le Pro-Rétinol 100% Végétal, acteur majeur de la lutte contre le vieillissement est associé à des Enzymes végétales, de véritables déclencheurs de jeunesse, dans la gamme Pro-Rétinol 100% Végétal + Enzymes de jeunesse. 1997 : Un nouveau canal de distribution est utilisé : Internet. Le site n’est pas tout à fait au point. Il sera réactualisé en 2000
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Etude De Cas: Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ?
L’ÉTUDE DE CAS 1 Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ? Faire une ou plusieurs études de cas consiste à utiliser un ou plusieurs exemples réels afin d'obtenir une connaissance approfondie du sujet étudié et si possible d'en tirer des enseignements pour l'ensemble de l'évaluation. L'étude de cas vise, dans les situations complexes, à répondre aux questions "Comment" et "Pourquoi" à partir d’exemples concrets, judicieusement choisis en fonction des objectifs de l'évaluation. Cet outil fournit
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Etude de cas: le groupe Atlanta
1947 : Dès sa création, Atlanta a bénéficié du savoir faire de l’assureur français « La préservatrice » et de sa volonté de développer l’activité des assurances au Maroc. 1974 : Avec la marocanisation, Atlanta appartient au Groupe Holmarcom sous la Présidence de Feu Abdelkader BENSALAH. Durant 25 ans, Feu Abdelkader BENSALAH a animé ses collaborateurs de son esprit de rigueur, de respect et d’ouverture, avec sa forte sensibilité à l’épanouissement de l’Homme. 1993 :
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Etude De Cas: AUCHAN
CAS AUCHAN – PROPOSITION DE CORRIGE DOSSIER 1 : Le management de l’équipe (annexes 1 à 7) 1.1. Rédigez la fiche de poste d’un employé libre service non alimentaire. Fiche de poste : EMPLOYE LIBRE SERVICE – H/F Raison d’être (mission) Approvisionnement du rayon en respectant les implantations et la qualité des produits. activités Rangement des stocks et de la réserve. Conseil et information des clients Satisfaction du client. Rendre attractif l’espace de vente. rémunération
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Etude de cas: la S.A Azur Atlantica
Sommaire I. Introduction A. Présentation de l’entreprise B. Les objectifs C. Présentation du marché II. Stratégie et déroulement A. Prise des décisions B. Mix-Marketing III. Comparaison Début –Fin A. Analyse des Ventes et des Parts de Marché. B. Analyse de l’Endettement Global et de l’Equilibre Financier. C. Analyse du Bilan de la Société. IV. Limites du jeu V. Recommandations VI. Conclusion VII. Annexes Introduction : Le secteur nautique dans lequel notre entreprise exerce son activité,
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Etude de cas: l'entreprise H&M
Aujourd’hui, H&M commercialise des vêtements et des cosmétiques dans 1 400 magasins environ répartis à travers le monde dans 28 pays. H&M dispose de sa propre marque et la vente de ses produits est ouverte au grand public uniquement. Le concept commercial de l’enseigne est « Mode et qualité au meilleur prix ». H&M emploie plus de 100 stylistes, 60 modélistes, environ 100 acheteurs et plusieurs gestionnaires, qui conçoivent les collections pour la femme, l’homme,
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Étude De Cas: Le Milieu Littoral En France
Le littoral français désigne le Littoral situé en France et soumis à la loi Littoral1 » liste (liste des communes) et classe les communes de métropole en plusieurs catégories2 : 883 communes maritimes (en bord de mer, lagunes ou étangs salés) : classées 1 A pour les communes de bord de mer ou d'océan (au nombre de 785) et 1B pour les communes d'estuaire en aval de la limite transversale de la mer (au nombre
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Etude de cas: l'entreprise Ferrero
Ferrero joue à contre-pied. Alors que la plupart de ses concurrents font le gros dos face à la crise, l'inventeur du chocolat à tartiner Nutella bombe le torse. Il augmente les dépenses et les salaires, envisage d'investir dans les équipements et s'engage à maintenir les 1.200 emplois de son usine de Villers-Ecalles (Seine-Maritime) jusqu'à l'été 2010. « La période est propice aux gains de part de marché. Nous sommes résolus à privilégier les volumes »,affirme
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Etude de cas: McDonald's
Face à cette menace et à cette attaque publique, comment a réagit « la marque au M jaune » ?Cet exemple réussi de gestion de crise est porteur de plusieurs enseignements théoriques. Dans ce cas précis tout d’abord, une gestion glocale des enjeux s’imposait vraisemblablement : si Mac Donald’s conserva une approche standardisée au niveau international, il était nécessaire de définir une stratégie de communication adaptée au cas de la France, comme l’eut fait remarquer
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