Domaine Activité Stratégique Alstom dissertations et mémoires
3 054 Domaine Activité Stratégique Alstom dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Chapitre : Les Principes Comptables, Le Système D'information Comptable, Les Notions De Patrimoine Et D'activité
Chapitre 1 : Les principes comptables, le système d’information comptable, les notions de patrimoine et d’activité. I. Définition de la comptabilité La comptabilité est la traduction chiffrée des informations chiffrées des informations financières de la société. On distingue deux types de comptabilité : • La comptabilité légale • La comptabilité de gestion II. Rôle de la comptabilité L’information générée par la comptabilité : • Est un outil de contrôle des opérations • Un témoin de
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Le diagnostique stratégique
Le diagnostique stratégique a deux objectifs: - Comprendre comment a évolué l'entreprise jusqu'au jour ou le diagnostic est fait et repérer ses forces et ses faiblesses. - Préparer le plan stratégique de l'entreprise pour les années à venir et étudier les possibilités de développement de l'activité: diversification, fusions, acquisitions… Pour ce faire il faut déterminer, entre autres, les compétences clés que la société étudiée a mis en place ou qu'elle devra mettre en place pour
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Activité professionnelle de synthèse: l'entreprise Toile De Mayenne
L’entreprise « Toiles de Mayenne, tisseurs d’idées depuis 1806 » est une manufacture textile. C’est une entreprise familiale très attachée à un savoir-faire qui progresse depuis 7 générations. Son site Internet est à l’adresse suivante : http://www.toiles-de-mayenne.com Spécialisée dans le tissage des fibres destinées à l’habillement (couleur écru), elle décide de les colorer et écoule tout d’abord sa production en Vente Par Correspondance. Un village de Mayenne, Fontaine-Daniel héberge les ateliers depuis le XIXème siècle.
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Les Alliances Stratégique Internationales
2EME Année Master Marketing et Management de l’Action Commerciale Matière : Développement international des marchés Exposé sous le thème : Les alliances internationales Deux têtes valent mieux qu'une Réalisé par : Evalué par : • HACHOUMI Mounia Mr. M.L.SIDMOU Année universitaire 2013/2014 Plan : Introduction → constats → problématique Partie I : cadre conceptuel 1) Les Alliances : Définition et typologies 2) Motifs liés aux alliances 3) Alliance stratégique internationales 4) Théories Partie II :
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Recherche dans le domaine de l'innovation dans le transport terrestre
Ministère de l’Équipement, des Transports et du Logement, du Tourisme et de la Mer Direction de la Recherche et des Affaires Scientifiques et Techniques PREDIT Groupe Politique des transports (11) ÉTAT DES LIEUX DE LA RECHERCHE SUR L’INNOVATION DANS LES TRANSPORTS TERRESTRES Lettre de commande 02 MT 39 Rapport final Daniel FAUDRY Jean-Jacques CHANARON Septembre 2003 TABLE DES MATIERES 1. INTRODUCTION 3 1.1. Objectifs de l’étude 3 1.2. Problématique 3 1.3. Méthode 4 2. VUE
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Les secteurs d'activites economiques de la cote d'ivoire
LECON 1 : LES SECTEURS D’ACTIVITES ECONOMIQUES DE LA COTE D’IVOIRE La côte d’ivoire est une puissance économique régionale située en Afrique occidentale. Le développement de son économie se fonde sur divers secteurs d’activités : le secteur primaire, le secteur secondaire et le secteur tertiaire. Cette économie est dominée par l’agriculture mais également bénéficie de l’apport de l’industrie et celui du secteur tertiaire. A-LE SECTEUR PRIMAIRE C’est un secteur qui prend en compte l’agriculture, la
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Activité professionnelle de synthèse BTS Cgo
Première étape : A partir des informations figurant en Annexe 1, vous déterminez les charges incorporées en gestion pour le mois de septembre. A cette fin, vous devez concevoir un tableau sur Excel, et automatiser vos calculs. Vous devez prévoir une page de saisie des données qui alimentera les autres pages de calculs du fichier. Deuxième étape : L’analyse des charges incorporées en gestion vous permet de calculer le montant des charges fixes
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Activité professionnelle de synthèse: Du grand hôtel du lac Et Bego Flore
Objectif de l'activité : - Mise en place du dossier d’une société sur logiciel comptabilité - Comptabilisation de ces activités - Détermination de marche par activités - Analyse de l’opportunité d’une production - Comparaison et choix entre deux modes de productions . Contexte de l'activité : Etant stagiaire dans le cabinet Arnaud nous devons occuper des dossiers Bego flore et Grand hôtel du Lac. - Bego flore : L’activité de la société Bego flore se
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LA SEGMENTATION STRATEGIQUE
Aujourd’hui, trois entreprises se partagent le marché des consoles de jeux vidéo : Sony, Microsoft et Nintendo. Nous allons voir ici comment Nintendo fait pour se démarquer de ses concurrents, s’il y a concurrence, et de quelle manière Nintendo s’y prend pour attirer ses clients 1. Quels sont les domaines d’activité stratégique (DAS) de Nintendo ? Pour déterminer les DAS, il faut répondre à plusieurs questions : les produits ont-ils les mêmes concurrents ? Ont-ils
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Activité professionnelle de synthèse: la SARL "La Confiserie" De Haute Provence: Mise en place d'une compatibilité financière
Consignes générales 1. NE FAITES JAMAIS D’IMPRESSION SUR PAPIER 2. SUR TABLEUR : Concevoir le travail pour qu’il puisse être réutilisé avec d’autres hypothèses : -prévoir une version « modèle » et une version correspondant aux données fournies -prévoir des indications destinées au futurs utilisateurs, différents de vous : notice, mode opératoire, choix d’un code couleur, remarques… Lorsque toutes les formules fonctionnent : -procédez aux finitions : couleurs et encadrements, disparition du quadrillage, verrouillage des
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Fiche de synthèse: planification et contrôle stratégique
FICHE DE SYNTHESE: PLANIFICATION ET CONTROLE STRATEGIQUE Objectif : formaliser la mise en oeuvre des décisions par des plans stratégiques et opérationnels, contrôler les réalisations 1/ LA PLANIFICATION STRATEGIQUE A/ le concept Démarche qui vise à concevoir, élaborer et réaliser des plans et programmes d’actions : - plans stratégiques : grandes orientations pour modifier, améliorer, consolider la position concurrentielle (se traduit par des objectifs et des rôles) - plans opérationnels : programmes précis de chaque
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Les Caractéristiques Du Domaine Continental
I La densité de la croute continentale et la notion d'isostasie Les roches continentales visibles en surface, bien que présentant une grade diversité, appartiennent pour l'essentiel à la famille du granite. Ce sont des roches magmatiques plutoniques grenues. La croute continentale (2.7) est moins dense que le manteau constitué de péridotite, qui a une densité de 3.3. On parle d'isostasie pour qualifier l'état d'équilibre ou la gravité compensé la poussée d'Archimede. Le manteau lithosphérique étant
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Demande d'échange en vertu d'un contrat d'activité professionnelle
Nom Prenom Adresse Tel: Mail: Lyon, le 24 Mars 2010 Objet: Demande d'alternance via un contrat de professionnalisation. P/J: Un C.V. Madame, Monsieur, Vous travaillez au sein d’un établissement disposant d’une forte image de marque et qui est très présent sur le marché local. Après deux années de DUT « Gestion des Entreprises et des Administrations » option Finance Comptabilité dont le but a été de m’initier aux techniques générales de gestion, j’ai choisi de
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Une activité en développement
Une activité en développement ; - Disposition de plus grands locaux. Menaces : - Crise économique et financière ; - Marché du travail peu favorable. 2. Qualifiez la stratégie de la SARL Benmatic et identifiez la modalité de croissance utilisée par l’entreprise. Justifiez votre réponse. L’entrepri. Relevez les éléments du diagnostic stratégique de la SARL Benmatic en appliquant la méthode FFOM. Forces : - Leader sur le marché local ; -Sérieux de l’entreprise ; -Forte
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Activité professionnelle de synthèse: la société ENGIBAT
A.P.S.. « ACTIVITES PROFESSIONNELLES. ACTIVITES PROFESSIONNELLES. DE SYNTHÈSE. DE SYNTHÈSE ». CAS ENGIBAT. Action professionnelle de ... g |Discipline : | |Finalités 1 à 4 du référentiel BTS Assistant de Manager APS 5 | |INTITULE DU CAS PROFESSIONNEL : ENGIBAT | |Problématique : Evaluer les risques professionnels, proposer des axes de réflexion et des actions correctrices | |Public |BTS « Assistant de Manager » | |Place dans le programme | | | |APS, 2ème semestre
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Les differents regimes juridiques de l'activite proffessionnelle
CHAPITRE 2 LES DIFFERENTS REGIMES JURIDIQUES DE L’ACTIVITE PROFFESSIONNELLE I – LE REGIME DU SALARIE A – Le contrat de travail Il lie le travailleur à l’employeur. Comme tout contrat de droit français il est régi par le principe de liberté des contrats (les parties au contrat, employeur et salariés peuvent librement déterminer le contenu du contrat). Il se caractérise par 3 éléments : – une activité : le salarié s’engage à fournir des prestations
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Le diagnostic stratégique
Dossier 9 : Le diagnostic stratégique Activités Principales Logistique Interne Les matières premières et autres marchandises sont ici réceptionnées des fournisseurs. Elles sont stockées jusqu’à leur affectation en phase de production/assemblage. Les moyens de production sont ainsi déplacés au sein de l’entreprise (manutention, contrôle des stocks, renvoi aux fournisseurs, …). Production Les biens sont ici fabriqués ou assemblés pour former des produits finis. Nous comprenons l’emballage d’un livre pour un vendeur on-line, l’entretien d’une voiture,
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Bien préparer l'APS (Activité professionnelle de synthèse)
Pour aider à bien préparer le CQP APS, j’ai compilé ici différentes ressources comme des sujets et des corrigés d’épreuves, des quizz et des qcm… trouvées sur le net. J’espère que ces infos pourront vous aider à bien préparer et réussir votre CQP APS Réviser les points essentiels du programme CQP source : www.lareleve.net Déontologie et cadre législatif (loi du 12/07/83) : télécharger le PDF Surveillance Générale, les rondes : télécharger le PPT / télécharger
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Chapitre 8 La démarche stratégique
Management Chapitre 8 La démarche stratégique Document 1 Le modèle LCAG (Learned, Christensen, Andrews, Guth) D’après le modèle LAG, sur quels éléments doit se fonder la démarche stratégique ? D’après le modèle LCAG, la démarche stratégique doit se baser sur différents éléments : La connaissance de l’environnement : Permet d’identifier les opportunités et les contraintes. Diagnostic interne de l’entreprise : Permet d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise. Document 2 Evaluer ses possibilités d’action
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Activité professionnelle de synthèse: l'entreprise Toile De Mayenne
« Toiles de MAYENNE, tisseurs d’idées depuis 1806 » Assistante Manager auprès de Mr Grégoire Denis, PDG de l’entreprise je suis chargée de répondre au besoin apparent dans l’entreprise après avoir pris connaissances de ces informations : L’entreprise « Toiles de Mayenne, tisseurs d’idées depuis 1806 » est une manufacture textile. C’est une entreprise familiale très attachée à un savoir-faire qui progresse depuis 7 générations. Son site Internet est à l’adresse suivante : http://www.toiles-de-mayenne.com. Aujourd’hui,
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Exemples d'activités et de missions à réaliser en 1ère année de la gestion relation client.
EXEMPLES D’ACTIVITES ET DE MISSIONS A REALISER EN 1ère ANNEE ACTIVITES ET MISSIONS DANS LE DOMAINE DE LA GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE Préparation des contacts clients - Connaissance et étude de la clientèle : caractéristiques, besoins, motivations, attentes, critères de choix... - Connaissance de l’offre (produits et services) : caractéristiques techniques et commerciales… - Connaissance du contexte de marché. - Analyse, élaboration de supports : argumentaire, plaquette de présentation de produits, plan
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Activité professionnelle de synthèse: La société Valmia
APS 12 : VALMIA Représentation et prévision des ventes, BFRE et trésorerie Sommaire I) Fiche d’identité de la société Valmia II) Contexte et missions de l’activité III) Mission 1 : les ventes 2014 à partir de l’observation du passé Diagnostic Détermination de la droite de tendance Calcul des coefficients saisonniers Évaluation et validation du modèle IV) Mission 2 : le besoin en fonds de roulement d’exploitation Calcul du BFR, du FR et de la trésorerie constatés en 2013
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Management stratégique. Bibliographie
Management stratégique Catherine Voynnet Fourboul Pierre-François DELOMMEZ Annabelle SOBRAL Philibert BIZOUART Leila BEN MOUSSA Eric LUCAT Marina MITROVICH Nathalie OMARINI Hombeline ROUGE Bibliographie Hodgetts R.M, Luthans F., Doh J.P, International Management: Culture, Strategy and Behaviour, Mc Graw Hill, 2006 Johnson G., Scholes K., Whittington R., Frery F., Stratégique, Exploring Corporate Strategy, Pearson Education, Paris, 8e éd., 2008 Bartlett C.A., Ghoshal S., Le management sans frontière, Editions Organisations, 1991, traduit de Managing across Border :
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Rapport D'activiter Bac Pro Mva
Stage effectuer du 10 juin au 5 juillet 2013 Activité : Soufflet de cardan sur une Peugeot 106 1.5L Diesel SOMMAIRE 1indentification du véhivule 2pleinte du client 3Diagnostique 4 Etude du système 5mise en œuvre 6verification du bon finctionnement 7restitution du véhicule au client 1. Identification .Peugeot 106 .1.5L Diesel .316 243km 3. Diagnostique Lors d’un pré-contrôle j’ai pu constater un défaut au niveau du soufflet de transmission avant gauche coter boite. 4. Mise en
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Présentation Alstom Transport
⦁ Présentation du groupe Alstom ⦁ L’historique Alstom (originellement Alsthom) est un groupe industriel français créé en 1928 par la fusion de deux sociétés spécialisées dans la construction électromécanique. Suite à la prise de contrôle d’Alstom par Alcatel, la société diversifie ses activités durant la deuxième moitié du XXème siècle par le jeu de fusions et d’acquisitions, s’occupant aussi bien de construction de locomotives que d’appareillages électriques basse tension. Suite à la revente par Alcatel
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