Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations et mémoires
7 632 Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations gratuites 476 - 500 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse Interne de l'entreprise Naf-Naf
Synthèse de l’analyse interne Tout d’abord, la principale activité de Naf-Naf est la fabrication et la vente de textile, plus particulièrement le prêt à porter. De plus, il s’agit d’une grandeentreprise puisque le groupe Naf-Naf à réaliser en 2007, 240 millions d’euros et comptabilise plus de 1500 employés. L’objectif majeur de Naf-Naf est de faire du profit, puisque l’entreprise appliqueune stratégie qui a pour but de maximiser ses ventes. Puis, Naf-Naf propose une large gamme
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Comment la reconnaissance en entreprise peut aussi entraîner le mal-être des employés?
Comment la reconnaissance en entreprise peut aussi entraîner le mal-être des employés. Souffrance, harcèlement, discrimination, addictions, manque de productivité, accidents du travail, stress, suicide. Comment peuvent-ils aussi être la conséquence du fonctionnement de la reconnaissance au travail ? La part de la reconnaissance existentielle dans la souffrance au travail La reconnaissance existentielle est le minimum requis pour la vie en groupe. Elle se décline dans les règles de politesse. Son absence induit une détresse intense
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Analyse Comparative De La Satisfaction Des Consommateurs Des Produits Des Entreprises De télécommunication: cas De Airtel Et Vodacom
I IN MEMORIAM A vous notre cher grand père SEBAHIRE Sébastien que la mort nous a arrachée… Que ton âme repose en paix ! A mon ami Trésor MOSENGO ainsi qu’a tout les membres de ma famille ou que vous soyez dans le royaume celeste, je vous dis en toute sincérité <<requiescat in pace>>. BABWINE BAZIBUHE Fabrice II DEDICACE “Avoir un fils c’est bien, en faire un homme c’est mieux » A l’Eternel Dieu Tout-Puissant
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Les entreprises EBREX Et CAILLOT Transport
Table des matières I. Ebrex France 1) Présentation de l'entreprise 2) Logistique 3) Transport de marchandises 4) Domaines d'activité II. Caillot Transports 1) Présentation de l'entreprise 2) La logistique et le transport du groupe 3) Transport de marchandises III. Comparaison des sociétés EBREX France Présentation de l'entreprise Spécialiste du transport et de la logistique en froid positif et négatif, EBREX France livre les commandes du colis au camion complet en France et en Europe, il
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Que sont les bénéfices d'une entreprise ?
I A- Détermination des bénéfices imposables : Il convient de répondre avant tout à une question importante :que signifient les « bénéfices d'une entreprise » La pratique historique a abouti à deux interprétations générales au sein des pays membres e l’OCDE. Il existe d'autres variantes susceptibles d'être prises en compte, dont la plus importante a trait à la signification du terme « bénéfices ». Cette partie analyse plus en détail les deux interprétations générales et
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Etude Marketing: l'entreprise Actimel
Nadège DEPIECES Pierre CICORELLI Mickael SOLER Antoine DEPOIZIER Cassie KRAMB Groupe B IUT TC Montpellier 2 – Marketing Opérationnel Octobre 2012 SOMMAIRE Introduction p3 I- PESTEL p4 II – Le comportement du consommateur p6 1) Les influences p6 2) Les rôles p7 3) Processus d’achat p8 4) Intention d’achat p10 III – SWOT p12 IV – Stratégie p12 1) Buts et objectifs p12 2) Marketing stratégique p12 3) Stratégie produit p12 4) Stratégie marché p13
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La stratégie d'entreprise
stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est : selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui »1. selon Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable ».
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Cas d'entreprise Nespresso
Cas Nespresso Marketing stratégique SOMMAIRE ⇒ Introduction p.4 I. Description de l’environnement externe de l’entreprise : ➢ Selon la méthode de PESTEL p. 5 ➢ Selon la méthode de PORTER p. 9 II. Les Facteurs clés de succès (FCS) p.11 ⇒ Conclusion p.12 INTRODUCTION Nespresso est une filiale de Nestlé dont le siège social se situe à Lausanne en Suisse. Positionnée sur le marché des dosettes, Nespresso propose des machines qui utilisent leurs propres dosettes.
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Communication D'entreprise et communication des organisation
COMMUNICATION D ENTREPRISE ET COMMUNICATION DES ORGANISATION L’objet de la communication corporate est l’entreprise ou l’organisation elle-même. Elle émane généralement de la direction Générale ou du service de la communication directement relié à la DG. La place qu’elle représente est très variable en fonction de la taille et de l’organisation de l’entreprise. OBJECTIFS : - Un rôle de soutien aux autres formes de communication plus opérationnelles.la plupart des entreprises ses ont aujourd’hui rendu compte qu’en
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Qu'est Ce Que Le Droit Pour Une Entreprise
L'entreprise est elle une personnalité juridique reconnue par le droit ? L'entreprise n'a pas de définition légale en droit. Le droit constitue l'ensemble des règles sociales décidées par des autorités légitimes dont le non respect est assorti de sanctions. Les personnes pour le droit sont des sujets de droits titulaires de droits et d'obligations. L'entreprise est elle une personnalité juridique reconnue par le droit ? Nous verrons dans une première partie qu'est ce qu'une personne
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Analyse de l'entreprise HBS
Analyse de la situation de l'entreprise 1. Diagnostique stratégique de l'entreprise HBS via la méthode MOFF : Menace(s) | Opportunité(s) | * Gros concurrent sur le marché : "Business Object" * Beaucoup de concurrence générale supporté parfois par certains groupes à fortes notoriété tel que Microsoft. | * Marché qui ne connait pas la crise avec une croissance à 2 chiffres (%) * Possibilité d'investissement extérieur via de nombreux groupes à forte notoriété s'intéressant au
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La performance des sluices
Ces pratiques simples pourraient être mises en oeuvre afin d’améliorer la performance des sluices. Le processus de nettoyage peut être mené sans mercure. Le concentré plus grossier peut être affiné en concentré final par simple tamisage manuel (Figure 10) et triage pour retirer des particules d’or grossières après un travail à la batée pour récupérer les particules plus fines. Cela prend beaucoup de temps, mais ce procédé est plus propre et a été adopté par
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L'entreprise, Organisation Et Culture
Chapitre 2 L'entreprise: organisation et culture Souvent, on réalise des analogies entre l'entreprise et l'être humain, aussi peut-on parler pour l'entreprise de naissance, de croissance et de mort. Les entreprises sont donc des organismes vivants qui entretiennent des relations avec les autres membres de leur environnement Partie I L'analogie homme/ entreprise va même plus loin, si l'on parle du caractère d'une personne, on observe également que les entreprises ont chacune une personnalité propre, c'est ce
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Cas d'entreprise Freezer
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1° Finalité(s) entrepreneuriale(s) : Les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final détermine une priorité pour chaque entreprise : ceci est prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle disparaîtra. La maximisation du profit, la création de richesses font partis des objectifs de l’entreprise : ceci est également une nécessité de long terme. Les actionnaires sont intéressés aux résultats grâce aux dividendes Les salariés
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Les contrats de l'entreprise
Les Contrats de l’Entreprise Introduction Générale : Mécanismes d’application et d’utilisation des contrats : Le contrat constitue l’essentiel des rouages de la vie de l’entreprise et du travail. Il y a des contrats tout le temps dans la vie de tous les jours. C’est une « convention par laquelle 1 ou plusieurs personnes s’obligent envers 1 ou plusieurs autres à donner/faire/ne pas faire quelque chose » [Article 1101-Code Civil]. Cette convention est d’un type particulier
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Management des entreprises Michel et Augustin
Management des entreprises Michel et Augustin 1) Au sens de Joseph Shumpeter, l'entrepreneur est l'élément central du dynamisme économique. Il le définit comme un individu avec un état d'esprit particulier qui, par son comportement et son courage, sera à l'origine d'une innovation. Il en est de même pour le cas Michel et Augustin. L'un ayant obtenu un CAP Pâtissier et l'autre ayant des capacités en mercatique, après l'université les deux amis travaillent pour de grandes
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Cas d'entreprise Beers
Analyse du macro environnement Partie 1 Introduction I) L'analyse du macro-environnement : le modèle PESTEL II) L'analyse structurale du secteur : les forces concurrentielles de Porter et intensité concurrentielle, facteur clés de succès III) Ressources uniques et compétences distinctives Partie 2 Introduction I) Analyse de la stratégie II) Exemple de succès de cette stratégie : Apple III) Analyse SWOT et recommandations Question 4 Comment s’appelle le mouvement stratégique correspondant à l’ouverture de boutiques par De
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La Rumeur En Entreprise
La rumeur … Pourquoi ce sujet ? Tout d’abord, qui n’a jamais été le sujet d’une rumeur ? Ou un entourage proche cible d’une rumeur ? Ce phénomène n’épargne personne. Tout le monde peut un jour ou l’autre se retrouver la cible d’une rumeur, que ce soir en entreprise, au sein d’un groupe ou même au sein de sa famille lors de conflits. Ainsi, plus jeune j’ai été la cible de rumeurs au collège, et
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L'entreprise Et La Gestion Des Ressources Humaines
Chapitre I : L’entreprise et la GRH 1. La naissance de la GRH 1.1 L’émergence de la fonction Personnel Fin du 19ème siècle : Le taylorisme (Taylor, 1856 – 1915) o OST (organisation scientifique du travail) : rationalisation de l’organisation, division horizontale (hiérarchie) et verticale du travail (tâches). o Conceptuellement, la fonction Personnel n’existe pas Fayol (1841 – 1921) distingue 6 grandes fonctions de l’entreprise : administrative, technique, commerciale, comptable, de sécurité.
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Cas d'entreprise: Apple
Apple est depuis des décennies leader dans ses produits. On parle là d'idées produits révolutionnaires, de facilités pour l'utilisateur, de design. Mais comment garder son avantage concurrentiel durant plusieurs années ? Steve Jobs grâce à son expérience de production de masse a trouvé une réponse imparable : par la chaîne logistique et l'utilisation judicieuse de ses importantes liquidités. Lorsque des nouvelles technologies sont lancées sur le marché, certains de leurs composants innovants sont très chers
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Cas d'entreprise Deauville
Introduction L’entreprise Deauville est une société d’ébénisterie de 500 salaries qui fabrique des canapés de qualité pour la maison . A l’origine c'est une société familiale qui connaît une croissance annuelle impressionnante grâce aux données démographiques favorables et à la promotion continue de ses produits. Son positionnement est focalise sur une niche de produits haut de gamme destines aux client âges entre 45 et 60 ans. Deauville produit inc a été rachetée il y à
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Analyse De Marché Entreprise En Agriculture
Table des matières 4.1 L’identification de la clientèle et l’évaluation des marches 2 4.1.1 La description de la clientèle 2 4.1.2 L’évaluation de la demande globale 3 4.1.3 L’évaluation de la demande pour le marché cible 5 4.1.4 Les facteurs déterminants de la demande 5 4.2 L’analyse de la concurrence 6 4.2.1 L’analyse de la concurrence indirecte 6 4.2.2 L’analyse de la concurrence directe 6 4.3 Le choix stratégique 6 4.4 L’évaluation du chiffre d’affaire
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Entreprises Familiales Cotées Au CAC 40
Introduction L’objectif de la présente recherche est de distinguer les entreprises familiales parmi les entreprises de la liste du CAC 40 et de leur donner une description, notamment de la structure de leur capital. Compte tenu du fait que les définitions de l'entreprise familiale sont diverses et nombreuses, il n’est pas possible de s’appuyer sur une seule théorie liée à ce sujet. Il fallait donc tout d’abord déterminer les critères selon lesquels l’entreprise pourrait être
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Analyse de l'entreprise Meetic
Meetic propose des dizaines de métiers différents, en donnant un accès le plus large possible à tous les talents. La variété des métiers offre des opportunités à tous les profils. Notre politique de recrutement repose sur 4 principes fondamentaux : L'embauche de salariés experts dans leur domaine L'embauche de salariés multiculturels Le recrutement par principe en Contrat à Durée Indéterminée Le respect de l'article L122-45 du code du travail relatif à la discrimination La politique
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L'entreprise Total
Après avoir racheté à la mi-avril 50 % de l’entreprise Tenesol, Total poursuit son avancée dans le secteur des énergies renouvelables et plus particulièrement le solaire. Le groupe pétrolier a signé un accord stratégique majeur pour le futur de l’industrie solaire avec SunPower, acteur américain intégré du secteur. Autrement dit, SunPower est une entreprise qui fabrique en amont des panneaux solaires photovoltaïques et les installe en aval sur des bâtiments commerciaux et le résidentiel. Total
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