Cned Management Des Entreprises Devoir dissertations et mémoires
13 819 Cned Management Des Entreprises Devoir dissertations gratuites 576 - 600 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Droit CNED devoir: La clause de mobilité est-elle valide dans le cas de ce salarié?
Travail 2: 1) Les Faits Un employeur demande à son employé de partir travailler à Granville (Manche) pour la supervision de la mise aux normes d'une des usines de l'entreprise. Le contrat de travail signé par l'employé lors de son embauche contient une clause de mobilité étendant son champ d’application aux établissements situés en Haute et Basse Normandie. La clause stipule que tout refus d’obéissance à sa mise en œuvre serait considéré comme faute et
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Devoir sur la Chine en Angais Bts Ci Cned
Partie 1 Le texte traite de l’essor de l’industrie automobile en Chine, notamment du développement de la richesse et de la consommation. Le modèle économique des Etats-Unis a été instauré en Chine et a provoqué l’augmentation de l’emploi industriel et de la productivité. Ainsi, le gouvernement prévoit la construction de plus de 30 000 kilomètres de voies rapides et la présence de plus de 200 millions de voitures sur les routes avant 2020, les ventes
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Management Des Entreprises
1) D'après le modèle LAG, la démarche stratégique doit se fonder sur les éléments qui composent le schéma c'est à dire l'analyse de l'environnement en relevant les opportunités et les menaces de celui-ci. Le 2ème élément est le diagnostic de l'entreprise qui concernent les forces et les faiblesse de l'entreprise. 2)L'intérêt de formuler sa stratégie d'entreprise permet de moins encadrer les salariés avec des règles et des procédures. L'ambition de l'entreprise permet de mettre en
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Devoir E5 Cned Bts Nrc 2nd Année: le groupe Aubade
Devoir 1 : E5 Exercice 1 1.1) La distribution d’Aubade a changé. De nos jours les boutiques multimarques représentent 70% des ventes, les grands magasins écoulant 30% restants. Aubade doit s’adapter au développement de la commercialisation et non l’inverse. Aubade opte pour une stratégie de distribution de vente intensive. Mais l’entreprise ne s’arrête pas là. Elle part ailleurs également pu profiter de la manne d’internet pour faire de la vente directe en ligne, ce qui consiste
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Cours Management Des Entreprises: les styles de directions
30/01 CHAPITRE 3 : Les styles de direction L’étude de différentes entreprises démontre que les mécanismes de coordination sont variables, en effet il existe différent styles de direction. I. Les différentes approches théoriques La prise de conscience de l’importance de la motivation de l’homme au travail a classer leurs styles de direction ainsi que leurs impacts dans l’entreprise. L’objectif étant de déterminer s’il existe un modèle idéal de style de direction. a. L’approche de Reinsis
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Management des entreprises
DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire,
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Devoir Cned SES: les biens et les services
Exercice1: voir scan QCM voir scan schéma biens et services 1) Le revenu disponible est l'ensemble des revenu (salaires, allocations …) après avoir payer les impôts. 2) Les affectations sont -épargner -consommation 3) et 4) ménage A: épargne= 10e taux d'épargne=(90/100)x100=10% ménage B: épargne= 50e taux d'épargne=(150/200)x100=25% ménage C: épargne= 100e taux d'épargne=(200/300)x100=33% 5) C'est deux ménage non pas le même taux d'épargne car elle n'ont pas la même consommation. Exercice2: 1) voir scan facteur
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Management Des Entreprise
Question 1 : Le champ d’action commun aux trois organisations est la protection de l’environnement (et donc le développement durable. Pourtant, leurs finalités et objectifs sont clairement différents. L’association Les Amis de la Terre a pour finalité d’ « agir sur la protection des êtres humains et de l’environnement », et ses objectifs sont d’informer, de sensibiliser les citoyens aux problèmes environnementaux afin les mobiliser. De plus, ils souhaitent se rallier à d’autres organisations afin
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Devoir Economie Droit Cned: Analyse d’une situation économique – L’évolution du rôle et du métier des banques
ECONOMIE-DROIT Première partie : ECONOMIE GENERALE - Analyse d’une situation économique – L’évolution du rôle et du métier des banques Question 1 : Comment les banques interviennent-elles pour financer l’activité économique ? Vous répondrez à cette question en vous référant à votre cours ainsi qu’au document 1. Les banques sont des intermédiaires financiers qui permettent aux agents économiques en situation de besoin de financement et ceux en capacité de financement, et qui n’ont pas accès
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Management des entreprises – Cas GDF SUEZ
------------------------------------------------- Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires
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Management des entreprises/Application 5 : cas PSA Peugeot Citroën
Management des entreprises/Application 5 : cas PSA Peugeot Citroën I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Opportunités et menaces qui influencent la stratégie. Les opportunités de PSA : - Forte vente des véhicules dans le monde - Effort sur l’environnement en proposant des véhicules de moins de 140g de CO2 et donc cela rencontre un franc succès - Ouverture à l’international - Plan mit en place pour améliorer la rentabilité de l’entreprise - Leadership
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Devoir Management Deuxième Année BTS Communication: cas COROT
Question 1 voir l'organigramme Question 2 La structure organisationnelle représente l'organisation d'une entreprise. Influencée par sa taille, son « âge » et son système technique (une production à l'unité, en grande série ou en continu comme le distingue Joan Woodward), une entreprise se doit d'adopter une structure adaptée en fonction de son environnement et de ses objectifs. L'entreprise COROT est basée sur une division horizontale de travail. En séparant les grandes fonctions, COROT clarifie son organisation. Elle
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Dossier Management Et Marketing sur l'entreprise Caudalie
Introduction : Nous avons choisi d’effectuer ce dossier sur Caudalie, entreprise cosmétique française. L’histoire de cette entreprise a commencé à Bordeaux dans la propriété familiale au cœur des vignes du Château Smith Haut Laffite. En 1993, Mathilde Thomas, créatrice de caudalie rencontre le professeur Joseph Vercauteren pendant la saison des vendanges. Le professeur Vercauteren est un des spécialistes mondiaux des polyphénols (futurs Principes Actifs de la gamme caudalie), conseiller scientifique du pôle de recherche depuis la
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Cas Management: l'entreprise Solifruit
La rivalité entre les firmes ; on l’appelle aussi force concurrentielle. Pour évaluer cette force, on va s’intéresser à l’offre existante sur le secteur. On s’intéresse donc aux concurrents de l’entreprise. On va étudier la taille de ces entreprises, leur diversité, au taux de croissance du marché, aux stratégies de différenciation des concurrents, le cycle de vie du produit, etc. La menace d’entrée de nouveaux concurrents ; le risque : que de nouvelles
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Management Des Entreprises
DEVOIR 2 – Management des entreprises 1. Le groupe IKEA est une entreprise privée, d’origine suédoise. Son dirigeant était jusqu‘en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses 3 fils. Son capital est détenu par diverses fondations, détenue majoritairement par la famille Kamprad. Son métier est la conception et la distribution de meubles, elle a donc une production marchande .De plus, elle détient 12,2 % de parts de marché. Il s'agit d’une grande entreprise
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Cned Bts Culture générale Et Expression Devoir 2 Q.1
Document du Hogar » tiré du magazine Le Monde le 13 octobre 2006, il est de type informatif et montre des Iles Canaries qui accueille les mineurs immigrés pour les scolariser. Il montre aussi la vie de plusieurs adolescents sénégalais qui vont travailler car leurs parents sont pauvres et e peuvent pas assumer. Le document nous présente Pape Homar qui fait la traversée entre le Sénégal et les iles Canaries pour aller travailler, le voyage
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Management des entreprises Cas HBS
Management des entreprises CAS HBS I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l'entreprise HBS en appliquant la méthode FFOM. Forces Faiblesses - Fait partie des leaders du secteur - Un CA de 600 millions de dollars - Base de donnée client importante - Mauvaises cohésion entre les 6 différentes entités réparti dans le monde - Modèles managériaux opposés (management hiérarchique et de délégation) - Difficulté de cohabitation entre les
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Les auteurs à connaître au BTS: le management des entreprises
Auteur / thème Apports théoriques Lawrence et Lorsch et la théorie de la contingence Quand l’environnement est incertain et instable (internationalisation de la concurrence, crise économique, NTIC, exigence des consommateurs…) l’entreprise doit mettre en place une structure flexible et faiblement formalisée. Les différents sous-systèmes qui composent l’entreprise sont confrontés à des environnements différents et doivent se comporter différemment-différentiation-, dans leur organisation et leur mode d’intégration au système. Aoki et l’entreprise japonnaise L’entreprise japonaise (J) est
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Management : Cas d’entreprise
Management : Cas d’entreprise I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Citroën et Peugeot ce sont alliés -Leadership environnemental -Véhicules émettant moins de 140g de CO2/km sont proposés -PSA veut se développer au niveau international, ses ventes en Amérique latine ont augmenté de 5.5% et 67% en Russie -Un plan est mis en place pour assurer la rentabilité du groupe - L’exonération des
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Management : L’entreprise, une structure
Chapitre 1 L’entreprise, une structure. Table des matières I. La notion 2 A. Définition 2 B. L'organigramme 3 II. Les caractéristiques de la structure 5 A. La division du travail 5 B. Le degré de centralisation 5 C. La coordination des activités 7 III. La contingence : les principaux facteurs influençant la structure 8 A. La stratégie 8 B. L’environnement 9 C. La technologie 10 D. L’âge et la taille 11 E. La culture 12
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Economie Droit devoir sur les nouvelles modalités et conditions actuelles de financement des entreprises
Devoir n°1 Economie : Monsieur Dubus, Il a été demandé l’éclaircissement aux questions relatives aux nouvelles modalités et conditions actuelles de financement des entreprises afin d’investir dans de nouveaux véhicules. Dans un premier temps il sera question des conditions d’accès aux crédits puis des modes de financement et enfin l’octroi ou non d’un crédit pour l’entreprise et ses nouveaux investissement. A la date de juillet 2011 d’après le communiqué de presse de la FBF, les
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Devoir D'italien: comment et pourquoi de petites entreprises se lancent sur les marchés internationaux?
ITALIEN LV1 DEVOIR ECRIT N°1 Partie 1 Compte rendu écrit en français Le document proposé est un article de presse à caractère économique qui nous explique comment et pourquoi de petites entreprises se lancent sur les marchés internationaux. Il est tiré de l’hebdomadaire italien Affari e Finanza du 10 octobre 2010. Comment ces petites entreprises, spécialisées dans la production de qualité, et issues du secteur alimentaire se développent-elles à l’étranger ? Quelles difficultés rencontrent-elles ?
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Veille Operationnelle Devoir 1 BTS Communication CNED
Question 1 (3 points) Analyse de la qualité des sources d’information : Critères Document A Extrait étude Pack vision 2006 Document B Revue de presse Flash INDP 2009 Pertinence Source pertinente, l’extrait de l’étude concerne un des thèmes de la veille à organiser : les nouvelles tendances du packaging (sans se limiter au design). Source très pertinente, l’extrait de l’étude concerne plusieurs thèmes de la veille à organiser (design, réglementation…). Fiabilité Étude réalisée par une
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Devoir de Management : Cas Arkopharma
Devoir de Management : Cas Arkopharma Première question : Avant sa réorganisation Arkopharma avait une structure fonctionnelle, le travail réalisé passait de département en département. Par exemple, chaque département terminait son travail et en passait le fruit au maillon suivant de la chaine. Cette structure avait comme inconvénient une prise de décision ralentie et une mauvaise coordination entre les départements ce qui entrainait de nombreuses corrections et changements. En 2002, Arkopharma a mis en place
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Cours Management Des Entreprise: diagnostic et positionnement stratégique
DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE Grands changements stratégiques des dernières années : Evolutions technologiques (utilisation des NTIC, ressources énergétiques, transport…) Mondialisation (marchés globaux, intensité des échanges…) Evolutions sociologiques (marché féminin, augmentation du niveau de vie, imbrication des cultures…) Positionnement : des produits, de l’offre de l’entreprise, sur son marché, c'est-à-dire l’image que l’entreprise va se donner. CHAPITRE 1 – DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE QU’EST CE QU’UNE STRATEGIE ? DEFINITION DE LA STRATEGIE La stratégie consiste dans la détermination des
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