Cas n°11 La Pauvreté D 'aujourd 'hui dissertations et mémoires
78 220 Cas n°11 La Pauvreté D 'aujourd 'hui dissertations gratuites 601 - 625 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Etude de cas: l'entreprise Dell
Cas Dell Dell est une entreprise de vente de matériel informatique, fondée en 1984. I) Analyse du contexte 1- Décision stratégique chez Dell Les décisions stratégiques engagent l’entreprise sur une longue période puisqu’elles conditionnent la manière dont l’entreprise va se placer sur un marché de manière à retirer le maximum de profit des ressources qu’elle mobilise. Concernant Dell depuis 2005 l’entreprise connaît - une hausse des employés (70 employés début 2006 à plus de 200)
342 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: la marque Fender
La légendaire marque américaine, numéro 1 mondial de la guitare électrique, vient de reporter son introduction en Bourse. Hélas, ce n’est pas un couac passager. Son nom claque comme un riff des Stones pour tous les amateurs de rock. Alors, apprendre que Fender va mal leur porte forcément un coup au moral. «C’est une marque qui ne se démode pas, une vraie légende américaine, comme Harley-Davidson», nous confirme Denis Hennequin, le P-DG d’Accor, guitariste à
282 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: l'entreprise Le Moulin de Cassadotte
3) 4) Les décisions qu’a du prendre le Moulin de Cassadotte sont de reprendre l’exploitation de Moulin de la Cassadotte Décisions stratégiques : qui sont sur le long terme L’entreprise repose aussi sur des objectifs stratégiques car en lancant le nouveaux produits « Le caviar de Gironde elle décide d’organiser des dégustations en association avec de grandes marques de Champagne ou de fois gras afin d’accéder aux fichiers clients de ces grandes marques car l’entreprise
241 Mots / 1 Pages -
Devoir Management Des Entreprise Bts Nrc Cned: CAS LAFARGE
DEVOIR N°3 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES Le groupe LAFARGE Question 1 : Organisation LAFARGE Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction. - N°1 mondial du ciment - N°1 des granulats - N°3 des bétons - N°3 du plâtre. Question
662 Mots / 3 Pages -
Devoir de gestion et système d'information: cas PONEY CLUB
BTS Assistant de gestion de PME – PMI première année Gestion du système d’information Devoir 1 PONEY CLUB « LISA HORSE » de Six Fours Les Plages Barème de correction Questions 1. Points 4 2. points 16 3. points 2 4. points 4 5 a. points 4 5 b. points 2 5 c. points 2 5 d. points 1 6. point 5 total points /40 1. Compléter le modèle de traitement de l’Annexe 3, concernant
455 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Fleury Michon
CAS D’ENTREPRISE FLEURY MICHON Page 18,19 Question 1 : Créées en 1926, Fleury Michon est une grande entreprise du secteur alimentaire, plus précisément, cette entreprise conçoit, prépare et commercialise des solutions repas. Ses définis en fonction des produits et des marchés servis sont la charcuterie préemballée, les produits traiteur frais et la restauration rapide. Dès le début de son existence, Fleury Michon a fait le choix d’une stratégie de spécialisation : l’entreprise se concentre uniquement
483 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: le groupe Renault
Un an après avoir entamé la production de l’usine Tanger Med, le groupe français Renault apporte un complément de financement à la structure ad hoc créée pour gérer ce site, unique de par sa taille en Afrique. En effet, le cinquième constructeur mondial vient d’injecter 12 millions d’euros, près de 135 MDH dans sa filiale à 100% Renault Tanger Exploitation basée dans la zone franche de Melloussa, et ce, en hissant son capital de 30
415 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Dell (deuxième Et Troisième Question)
CAS DELL (Management des Entreprises) Première Question Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenir le résultat souhaité. Elle engage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts ; l’objectif est de réduire les coûts de 4 milliards de dollars par an à partir de 2010 en faisant appel à des prestataires extérieurs ( sous-traitant taïwanais)
425 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Durand
Il s'agit d'une petite entreprise artisanale de plomberie, chauffage et d'électricité qui travaille pour des particuliers qui construisent ou rénovent leur maison. La société emploie : - M. Durand gérant de l'entreprise - Mme Durand secrétariat, - M. Durand fils chef de chantier - M. Duval chef magasinier - des ouvriers C'est M. Durand qui s'occupe des contacts avec la clientèle et de la négociation des devis : après visite du client, il fait une
917 Mots / 4 Pages -
Etude de cas: l'enseigne d'ameublement Kitea
Kitea : 20 ans, 16% du marché de l’ameublement, 600 MDH de chiffre d’affaires 17 En 1993, le premier magasin ouvrait à Casablanca. Aujourd’hui, le réseau compte 50 points de vente dans 17 villes du Royaume, dont plusieurs «Kitea Geant». Un développement qui s’est accompagné par la mise en place de process et une approche de proximité avec les clients. Kitea Enseigne d’ameublement purement marocaine et leader sur le marché national du mobilier en kit, Kitea
949 Mots / 4 Pages -
Management: Cas Alstom
1) Les domaines d’activités stratégiques d’Alstom sont nombreux. On peut y voir : - Les centrales électriques - Les turbines et alternateurs hydro-électrique - Le service pour les sociétés d’électricité - Les systèmes antipollution avec la gamme de produit la plus large - Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse, les trains pendulaires - Les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieu et régionaux, les
506 Mots / 3 Pages -
Loi du 11 août 2004 de la santé publique
Mesdames, Messieurs, Depuis la loi du 11 août 2004 de la santé publique interdisant les distributeurs dans les établissements scolaires, Distripom a repensé son offre en proposant à sa clientèle des distributeurs de produits frais. Nous vous écrivons donc afin que vous puissiez prendre les dispositions nécessaires à l’acquisition de distributeurs aux normes du PNNS. Ce programme national nutrition santé lancé en 2001, est un plan visant à améliorer l’état de santé de la population
208 Mots / 1 Pages -
Cas Justine Et Marvin
I. Un projet de société 1. Le patrimoine est constitué par l'ensemble des biens qui appartiennent à une personne physique ou morale. Le patrimoine inclus les droits et actions s'y rapportant. Elle peut être utilisée comme gage pour les créanciers sociaux. Lors de la création d’une entreprise, les conséquences patrimoniales doivent être analysées afin de contrôler les différents risques possibles. On peut constater que Justine dispose d’un appartement qu’elle a acheté avec son mari après
831 Mots / 4 Pages -
Cas Pratique de Droit: majeur incapable
Il s’agit ici de proposer une consultation aux parents d’Elvis, des personnes physiques majeures. En l’espèce, Elvis, une personne physique majeure, connu pour son déséquilibre notoire et sa grande immaturité, a voulu jeté à Garance, sa cousine, qui est une personne physique, une casserole d’eau bouillante, mais elle a eu le reflexe de se recroqueviller pour qu’Elvis se renverse l’eau sur ses pieds. Il ne pourra donc pas concourir aux éliminatoires nationaux de saut en
1 407 Mots / 6 Pages -
Le Cas Yves Rocher : la politique de la marque
Yves Rocher : la politique de la marque Sommaire Introduction : présentation du groupe Yves Rocher I-Identité de la marque 1. Les composantes de la signalétique de marque 2 .Les six pôles de la marque Yves Rocher II- Gamme de produits III-Politique de la marque 1. Le marketing mix mené par Yves Rocher 2. Du nouveau à venir : nouveau logo, nouveaux points de vente IV Les leviers de profitabilité de la marque Sources Annexes
3 557 Mots / 15 Pages -
Cas d'entreprise de la PME Innocent: diagnostic interne et externe
CAS INNOCENT I – Réaliser un diagnostic interne et externe. Analyse Interne : Force Leaders français et même mondiaux Notoriété Pionnier sur le marché des smoothies Savoir-faire irréfutable concernant ses produits. Image écologique ancrée grâce à ses engagements envers l’environnement Produit nutritif, bon pour la santé Le commerce équitable lui donne une image responsable, éthique et dynamique envers les petits commerçants. Marketing interactif avec ses clients et instaure donc une relation d’intimité avec eux. Elle
2 108 Mots / 9 Pages -
Cas d'entreprise Véloc
1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vous appuyant sur les travaux de Woodward. Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - pour rester compétitif Véloc veut/doit se lancer dans la production de vélo sur mesure - Véloc ne dispose pas de son propre service de recherche-développement - Véloc ne possède ni les compétences technologiques ni les
281 Mots / 2 Pages -
Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel
HBS : Le défi du changement structurel I) Analyse de la situation de l’entreprise. 1) Le diagnostic de l’entreprise est un moyen permettant d’analyser l’environnement internet et externe de l’entreprise. Le diagnostic stratégique interne a pour objectif d’analyser le fonctionnement interne de l’entreprise. Il s’agit de cerner ses ressources matérielles, humaines, financières, organisationnelles… Le diagnostic stratégique externe, quant à lui, doit s’appuyer sur l’étude de la situation externe de l’entreprise. Ce diagnostic permet de cerner
949 Mots / 4 Pages -
Cas d'entreprise Vinea
Etude de cas: Vinea Analyse du Contexte 1. Les ressources à l’origine du succès de l’entreprise Vinea Vinea est une marque spécialisée dans la cosmétique à base de raisin. Elle a su très rapidement se faire un nom dans ce monde et ce grâce à un knowledge management qui est une démarche permettant d’identifier, d’analyser et de formaliser les connaissances et savoirs. En effet, les membres du service Recherche et développement collaborent efficacement avec les
298 Mots / 2 Pages -
Management, étude de cas Ikea-HP
Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits
785 Mots / 4 Pages -
Management: Cas d'entreprise PSA
Management : Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée Présentation de l’entreprise Le groupe français PSA est un des leaders sur le marché de l’automobile mondial. Il regroupe deux marques principales qui sont Peugeot et Citroën. Malgré les contraintes du secteur le groupe continue de se développer à l’étranger tout en gardant un fort ancrage en France. I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Pour se développer chaque entreprise doit mettre
770 Mots / 4 Pages -
Devoir Management Cned Bts Muc 1ère Année: cas du groupe IKEA
Devoir 2 Management Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines
590 Mots / 3 Pages -
Etude de cas: le groupe Amazon
Mots clés. COSMETIQUES, CONSOMMATION, COMMERCE, BRÉSIL, Carlos André Montenegro, Antonio Belloni, Bernard Arnault, SEPHORA, LVMH, SACK'S. [...] Après l'Europe, les États-Unis et l'Asie, Sephora poursuit sa conquête du monde en partant à l'assaut de l'Amérique latine. L'enseigne de beauté-parfumerie du groupe LVMH met le pied au Brésil, via le rachat par sa maison mère de 70% de Sack's, un site Internet marchand spécialisé dans les parfums et cosmétiques. [...] Le Brésil est un marché clef
1 656 Mots / 7 Pages -
Etude de cas: Dezafer
7. Concernant le fournisseur 1, il faut : Négocier le prix pour en tirer une remise 10% Demander à ce que la marchandise soit livrée plus rapidement Demander un contrôle plus régulier sur la qualité des produits Négocier un dépannage rapide et des interventions dans la demi-journée Concernant le fournisseur 2, il faut : Négocier le prix pour en tirer une remise 10% Négocier les conditions d'emballages et de transports Négocier une garantie sur 1
635 Mots / 3 Pages -
Mini étude de cas Chronodrive Lorient
Offre : Chronodrive Lorient a une large gamme de produits. Nous sommes approvisionné trois fois par semaines en produit de grande consommation et tout els matin en frai et fruit légumes; nous mettons directement les produits dans les gondoles et si il n’y plus de place nous les mettons en surplus a côtés des rayons. Prix : Pour chaque produits nous proposons 3 prix : les moins cher les produits hard discounts, Les MDD (Auchan)
223 Mots / 1 Pages