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Commentaire Composé du poème "En cas d'arrêt même prolongé" de Raymond Queneau
Dans le monde de la poésie, Raymond Queneau occupe une place un peu à part : son écriture a des allures de dilettantisme, prend des accents presque prosaïques, et se veut résolument ancrée dans le quotidien du monde moderne. Pourtant, ce mélange de fantaisie et de nonchalance laisse souvent percer les doutes et les angoisses de ce poète du xxe siècle. Ainsi, le poème en vers libres « En cas d'arrêt même prolongé », extrait
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Cas d'entreprise GETTES
STRATEGIE - Cas GETTES - 1- Dressons un bilan des opportunités et des menaces au niveau Macro et micro de l’entreprise Gettes : OPPORTUNITES : - Macro : o peu de concurrents dans le domaines des emballages en bois légers o processus de fabrication découlant d’une longue expérience o Mesures d’hygiène indispensables et draconiennes o - micro : o Entretient de très bonnes relations avec ses fournisseurs en matières premières (amis) MENACES : - Macro
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Etude de cas: la S.A Sport 2000
Sp ort 2000 France S.A. Sport 2000 France S.A. intervient principalement comme une centrale de référencement et de services pour le compte de ses adhérents. Située à Egly dans l’Essonne (91), la centrale donne à ses adhérents les moyens de réussir, en regroupant des activités pour bénéficier d’importantes économies d’échelle (centrale de référencement) et en mettant en commun des connaissances techniques dans les domaines suivants : •Assistance au développement : Le service développement apporte non
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Etude de cas: la société Toyota
Pour exemple, la société propose de personnaliser des calendriers pour des entreprises pour qu’elles puissent les offrir à leurs clients ou à leurs fournisseurs, le fait est que ce sont les calendriers de « nues » qui sont les plus vendus. Mais l’entreprise se refuse de participer à cette facilité en demandant à ces fournisseurs des catalogues sans « nues ». Un autre exemple, l’entreprise se refuse également à vendre pour vendre. Il est essentiel
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Etude de cas: l'ensiegne Zara
I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau ZARA FRANCE est la première enseigne du groupe INDITEX, multinationale espagnole. Elle représente % de son activité. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements pour toute la famille. 1/ Fiche d'identité du groupe INDITEX • Segment de clientèle : b to c • N°3 sur le marché mondial du textile et n°1 en Europe •
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Etude de cas: partenariat entre le groupe Danone et Blédina
Fruit d’un partenariat entre Centrale Laitière-Danone et Blédina. La cible: les bébés entre 1 et 3 ans . Le pack de 500 ml sera commercialisé à partir de mardi prochain à 5 DH Dans un marché où la concurrence fait rage, la Centrale Laitière a pris le pari de redynamiser son offre pour y faire face. Changement de stratégie, lancement de nouveaux produits répondant de plus en plus à la demande des consommateurs (Yawmy, Moufid,
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Cas - Les différents régimes juridiques d'activité professionnelle
Thème 1 L'individu au travail CAS 1 LES DIFFÉRENTS RÉGIMES JURIDIQUES D'ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE Analyse de la situation L'objectif est de qualifier juridiquement les acteurs et leur relation et les événements présentés dans la situation. Repérer les acteurs et la relation juridique qui les lient : les acteurs deviennent respectivement un employeur et un salarié. Il faut aussi qualifier l'origine de leur relation : contractuelle ou issue d'un fait juridique. Relever les faits ou événements pertinents
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Etude de cas: PSA Peugeot Citroën
Afin de réaliser des économies d’échelle et de réduire ses délais de développement, PSA Peugeot Citroën a mis sur pied une politique de coopération. Elle consiste à signer des partenariats avec d’autres constructeurs automobiles d’ordre mondial pour une production conjointe basique de véhicule ou de moteurs… Tout en partageant les investissements, chaque signataire garde sa personnalité et son autonomie. Chaque alliance est pour le groupe une manière consolider sa compétitivité en même temps qu’il profite
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Etude de cas d'entreprise: Laiterie de la Rive
Le cas > Étape 1 : Résumé des faits Le présent étude de cas traite la situation existante dans une petite entreprise québécoise qui s'appelle Laiterie de la Rive-sud en mettant l’accent sur ''les activités de distribution des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d’environ 80 km de la laiterie1''. Un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs forment l'unité de distribution. Cette unité est en charge de distribuer
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Etude de cas: l'entreprise Darty et le contrat de confiance
I. Le contrat de confiance un engagement envers le client « Les frères Darty ont construit l'enseigne en se basant sur l'expérience de leur première activité. Ils ont développé un commerce où l'on ne se contente pas de vendre, mais également de prendre en charge le client, grâce aux services », décrit Monica Gris, directrice de la communication de Darty. 1. Darty et le « contrat de confiance » : des engagements pour une relation
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Etude de cas: l'entreprise Delalande
Le monde du travail pole emplois très dure à vivre administration publique pas possible I / Analyse de la situation de l'entreprise L'entreprise Delalande , spécialisée dans la location de matériel de chantier, est situé à Valance, dans la Drome, depuis sa création en 1965. C'est maintenant le fils Pierre Delalande qui a pris la relève du père fondateur et essaie de maintenir la pérénité de l'entreprise sur le marché concurrentiel. 1) Présentez la finalité
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Etude De Cas: le groupe IKEA et son retrait de saucisses en Russie
Un peu plus de 6000 "portions" de tartes au chocolat, potentiellement contaminées par des bactéries coliformes, ont été commercialisées en France par le géant suédois Ikea, selon les déclarations de la DGCCRF à l'AFP. Mercredi, la Direction générale de la concurrence, la consommation et de la répression des fraudes avait indiqué que deux "lots" de tartes au chocolat et aux éclats de caramel "ayant présenté des problèmes d'hygiène" avaient été commercialisés en France, sans toutefois
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Cas d'entreprise Lafarge Ciments
Lafarge Ciments a réussi à tirer son épingle du jeu au titre de l’exercice 2011. En effet, malgré l’impact des nouvelles capacités concurrentes installées, les ventes de ciments se sont inscrites en hausse de 5,7% contre une progression de 10,7% pour le marché national des ciments, après le tassement observé en 2010. Dans cette perspective, le chiffre d’affaires consolidé du groupe ressort en appréciation de 4%, à 5,56 milliards de DH. En revanche, dans un
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Devoir Management: cas du groupe ZARA
zaraLe cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de
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Correction Cas CHO Khola: les forces concurrentielles de Porter
I. Analyse du contexte 1. Analysez l’environnement de l’entreprise CHO KHOLA en vous appuyant sur l’étude des forces du jeu concurrentiel développée par PORTER. Selon l’approche développée par M. Porter, l’entreprise est confrontée dans son environnement concurrentiel à cinq forces qui peuvent constituer pour elle des menaces auxquelles elle doit réagir grâce à sa stratégie. Ces forces du jeu concurrentiel sont l’intensité concurrentielle, la menace de nouveaux entrants dans le secteur, le pouvoir de négociation
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Management : Le cas Ales Groupe
Sujet : Le cas Ales Groupe. 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Dans le groupe Alès, on caractérise d’abord la logique entrepreneuriale, parce que Patrick Alès, le fondateur de ce groupe, a fondé des premiers soins à base de pantes pour les cheveux qui ont fait le succès de son entreprise « Alès Groupe ». Donc on le caractérise d’entrepreneur, car il y a des
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Etude de cas: la stratégie de GDF SUEZ
La stratégie, comme ensemble d’actions coordonnées en vue d’un ou de plusieurs objectifs, n’est pas l’apanage des dirigeants. C’est un des apports principaux de l’analyse stratégique promue par Michel Crozier et Erhard Friedberg que d’avoir montré comment, dans toutes les organisations et à tous les niveaux, les individus se comportent en stratèges : ils utilisent les marges de liberté dont ils disposent, ils jouent (et trichent) avec les règles, ils élaborent des plans, passent des
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Cas d'entreprise Phone
MDI – UAE / EMBA 8e Promo Cas Phone Cas pratique sur le pilotage des performances dans le secteur des services. Une étude a été réalisée sur l’entreprise Phone, en particulier sur son Centre de Télé-Maintenance. Il est demandé de faire une analyse de ce système selon des axes prédéfinis CARACTERISATION DU TYPE D’ACTIVITE : Phone est une entreprise du secteur industriel fabrication et installation de centraux téléphoniques Le type d’activité réalisée par le
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Cas Pratique de Droit: L’employeur de Léa peut-il l’a licencié pour ce motif ?
Léa a été engagée en tant que vendeuse par la société CQFD en 2006. En 2011 elle décide d’adresser un courriel aux actionnaires et dirigeants de l’entreprise, dans lequel elle dénonce ses conditions de travail et de rémunération en utilisant des propos plutôt défavorables. Suite à ce mail, l’employeur l’a licenciée pour faute grave en attestant, d’après lui, que le courriel comportait des termes injurieux. Léa conteste ce licenciement et en conséquence, elle décide de
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Epreuve E4 - Métropole Mai 2012 - Cas VELOPASSION
E4 - VELOPASSIONS Barème Points DOSSIER 1 – Gestion des opérations commerciales et de trésorerie Formalisme des bordereaux A. Gestion des opérations commerciales B. Gestion des opérations de trésorerie 1. Vérification du calcul des intérêts du compte à terme 2. Enregistrement avis de crédit 3. Enregistrement virement international C Gestion de trésorerie Comparaison Compte à terme / Sicav monétaire DOSSIER 2 – Traitement comptable du nouvel investissement A – Opérations d’investissement B – Travaux d’inventaire
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Etude de cas: carré de Normandie - L’attractivité des marchés PME française productrice de fromages de Normande
8 séances dont 50% note en contrôle continue qui est une étude de cas. TD1 : Etude de cas carré de Normandie : L’attractivité des marchés PME française productrice de fromages de Normande souhait : - Renforcer positions commerciales en Europe (éventuellement Allemagne, Italie, GB, Pays-Bas) - Question 1 : Classer les différents critères en macro-critères et micro-critères Macro-critères : critères liés au marché en général Micro-critères : critères liés au secteur dans laquelle appartient
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Cas d'entreprise Smectane: affronter le changement
cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place
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« Invitation En Français Et En Vietnamien : Le Cas Des Refus »
« Invitation en français et en vietnamien : le cas des refus. » L’invitation est-elle un acte très usuel dans la vie quotidienne : l’objet de l'invitation est multiple, du moins formel (un dîner, un anniversaire...) au plus formel (un mariage, un baptême, à une remise de diplôme...) ; la relation entre les participants à l'invitation peut être familière ou distante, égalitaire ou hiérarchique; la manière d'inviter est aussi très diverse(en contact direct, par téléphone,
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Cas d'entreprise Castro
Cas de droit page 72 1) Mme Castro = conseillère commerciale licencié pour insuffisance prof = Saisie le conseil des prud’hommes 2) Le problème de droit : Comment se caractérise le licenciement pour Insuffisance prof., Que-ce que l’insuffisance professionnel ? 3) Ins. Prof. = l'employeur reproche au salarié de ne pas mettre en œuvre les compétences nécessaires au poste qu'il occupe Tout licenciement doit avoir une cause réelle et sérieuse Insuffisance professionnel n'est pas une
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Cas d'entreprise TROMER
Evolutions possibles : - Style de management centré sur les subordonnés (selon Likert) : - consultatif de manière à ce que les subordonnés soient consultés lors de la prise de décision et adhèrent davantage à ces décisions 0,5 pt - participatif : afin de les faire participer à la prise de décision pour répondre à l’une des attentes des actionnaires (peu probable compte tenue de la personnalité du dirigeant) 0,5 pt - Style de leadership
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