Cas Lafarge dissertations et mémoires
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Etude de cas: la société L'Oréal
ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ Source Europafinance by Cofisem Coordonnées de la société Raison sociale : L'Oréal Secteur : Chimie Pharmacie Cosmétiques Adresse : Centre Eugène Schueller 41 rue Martre Ville : 92117 Clichy - France Téléphone : +33 (0)1 47 56 70 00 Télécopie : +33 (0)1 47 56 86 42 Site web de la société : http://www.loreal-finance.com Les dirigeants Président Directeur Général : Monsieur Jean-Paul Agon Directeur Administratif et Financier : Monsieur Christian Mulliez
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Étude de cas: Mortier (document en anglais)
Mortar (masonry) Mortar is a workable paste used to bind construction blocks together and fill the gaps between them. The blocks may be stone, brick, cinder blocks, etc. Mortar becomes hard when it sets, resulting in a rigid aggregate structure. Modern mortars are typically made from a mixture of sand, a binder such as cement or lime, and water. Mortar can also be used to fix, or point, masonry when the original mortar has washed
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Cas d'entreprise HBS : Le défi du changement structurel
Cas HBS : Le défi du changement structurel I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l'entreprise HBS en appliquant la méthode FFOM. Le but du diagnostic stratégique est d'analyser l'environnement d'une société afin de le situer sur son marché et mettre en évidence les points positifs et les points négatifs afin d'apporter une solution à ceux-ci. La méthode FFOM va nous permettre d'identifier les forces et faiblesses de l'entreprise
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Répartition Du CA Consolidé En 2011
1 60 90 105 60 90 105 janv.-11 mars-11 juin-11 août-11 nov.-11 Addoha 01/01/2011 = 100 ADI Secteur Immobilier Valeur ajoutée de 51 milliards DH, soit 6.1% du PIB Production : 2 Kunités (dont 135 Kunités sociales) en hausse de 22% 51% de la FBCF totale Ventes de ciment en hausse de 10.7% en 2011 Progression des crédits immobiliers de 10.7% Un déficit cumulé de 1.2 millions unités Secteur immobilier : Indicateurs clés
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Dossier D'ACRC: cas de l'enseigne Auchan
AUCHAN est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez et dirigée par lui jusqu’en 2006. Gérard Mulliez implante le premier magasin à Roubaix dans le quartier des « Hauts Champs ». AUCHAN est implanté dans 14 pays, elle a un effectif de 269 000 salariés, un peu plus de 150 métiers, une répartition de 640 hypermarchés au 1er novembre 2012 I. Contexte commercial A-Gamme de produit : On a 16 univers
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Dossier D'ACRC: cas du groupe Célio
Celio est une des plus importantes marque de prêt- à- porter Française, de dimension internationale ( leader du prêt a porter homme masculin en France) fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par ses deux fils Marc et Laurent Grosman. Il existe aujourd’hui plus de 200 boutiques en France Celio qui est depuis des années l’une des marques préférées des adolescents et senior : sans faire trop Fashion ni démodé, on y trouve tout
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Etude de cas: l'année 2013 pour le groupe Volkswagen
2013 commence bien pour Volkswagen puisque le constructeur allemand vient d’annoncer une progression de 9,1% de ses ventes sur les deux premiers mois de l’année par rapport à 2012. Si globalement le constructeur allemand s'en sort plutôt bien au niveau de ses ventes, il y a bien évidemment des marché sur lesquels la crise se fait plus ressentir comme en Europe notamment. Néanmoins, Volkswagen peut se féliciter d'afficher un chiffre total en hausse par rapport
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Cas d'entreprise Peugeot
Le premier chiffre est lié à la position du modèle dans la gamme, le dernier à sa génération. Sur le plan marketing, cette idée simple fait économiser à Peugeot des millions en publicité : lorsqu'une voiture se nomme Peugeot 204, on sait d'emblée qu'elle succède à la Peugeot 203 et se situe dans la gamme plus près de la Peugeot 104 que de la Peugeot 404. Il existe néanmoins des exceptions comme la 309 antérieure
491 Mots / 2 Pages -
Cas D'entreprise Alapage
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs. C’est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. La diversification s’inscrit également dans cette logique d’adaptation aux besoins des clients. 2. Comment l’entreprise
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Cas d'entreprise Yves Rocher
Yves Rocher, entreprise leader dans les cosmétiques végétales, possède déjà une forte dimension internationale puisqu’elle est présente dans plus de 80 pays Chiffre d’affaires du groupe Yves Rocher = 2,060 milliards d’ € Chifre d’affaires de la marque Yves Rocher = 1,185 milliards d’ € (soit 57% du chiffre d’affaires du groupe Yves Rocher Résultat net = 97 millions d’€ (4,7% du CA) 14 800 salariés et 230 000 emplois directs 40 millions de clients
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Management Cas IKEA
DEVOIR MANAGEMENT N°2 Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une société privée d’origine suédoise. Elle a un but lucratif et économique. A un champ d’action internationale avec 44 pays d’accueil visant une clientèle de particuliers principalement. C’est une grande entreprise puisqu’elle possède plus de 90000 employés dans le monde. Elle détient 12,2% des parts du marché du mobilier pour habitat et
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Fuite Des Capitaux en provenance des pays en développement: le cas de l'Afrique
LA FUITE DES CAPITAUX EN PROVENANCE DES PAYS EN DÉVELOPPEMENT : LE CAS DE L’AFRIQUE Selon un rapport produit en 2012 par la banque africaine du développement , 700 milliards de dollars auraient déserté l’Afrique entre 2000 et 2008. Ces capitaux sortant de l’Afrique sont une somme importante qui servirait au développement du continent. L’évasion fiscale à l’étranger fait perdre chaque année quelque 284 milliards de dollars de recettes fiscales aux pays en développement. Ce
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Etude de cas: Elsève de l'Oréal
THION Meryl Groupe H MAURICE-PEROUMAL Claire ROUVILLOIS Manon VANDERMEEREN Chloé Elsève de l’Oréal sur le marché des shampoings I-Présentation de l’entreprise l’Oréal 1. Histoire L’Oréal a été fondée en 1907 par Eugène SHUELLER. A ses débuts en 1909, l’entreprise était une Société Française des teintures inoffensives pour cheveux, implantée à Paris. C’est à partir de 1910 que l’Oréal se tourne vers l’international en exportant des produits dans différents pays comme l’Italie, l’Autriche, la Hollande, les
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Etude de cas: le Groupe Royer
Entrainement à l'examen n°6 Groupe Royer: Doper la croissance pour survivre Le Groupe Royer est une société spécialisé dans l'importation d'articles chaussants destinés à la grande distribution. Afin de correspondre à la demande du consommateur et à la forte concurrence dans ce secteur, le groupe si diversifie dans le domaine de la chaussure de sport et de ville. Il produise 85% de la production en Asie et commercialise environ 32millions de paires de chaussures par
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Cas d'entreprise Métaldec
Cas Métaldec Soumis par Ninouch9, mars 2013 | 2 Pages (340 Mots) | 31 Vus | Signaler un abus | Ceci est une dissertation premium Inscrivez-vous pour un accès complet à la dissertation 1 – Contexte environnemental : secteur confronté à des restructurations, secteur en crise, structure de cout moins cher, le marché est mondial, accroître la notoriété pour développer la qualité totale. Contexte concurrentiel : concurrence des pays émergents, défavorable, rentabilité en baisse Contexte
323 Mots / 2 Pages -
Cas FactorPlus
CAS FACTOR PLUS 1. Lisez les annexes et complétez la grille de préparation du cas FacorPlus : Annexe 1 : FactorPlus est une société d’affacturage qui est spécialisée dans l’achat de créances. Les clients de FactorPlus sont les restaurateurs ainsi que les clients de ces restaurateurs. En 2007, FactorPlus communique sur les objectifs de modernisation de l’entreprise et sur le besoin de réduire les coûts de gestion. Cependant, celle-ci est menée de façon maladroite qui
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Cas d'entreprise Botanique
3 botanic, une entreprise engagée dans la voie du développement durable Ce cas fait appel aux connaissances abordées dans les chapitres 4, 13, 14 et 15. Il convient de ne pas confondre stratégies globales, stratégies de domaine et modalités de développement. Lire les documents avec la plus grande attention est indispensable : les réponses se trouvent uniquement dans ceux-ci. Le cours doit néanmoins être réinvesti via l’utilisation d’un vocabulaire précis. En outre, un effort de
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
S’entraîner au BTS n° 2 MenCorner s’adresse aux hommes (p. 107 à 110) Réponses aux questions Le dossier comprend : Le cas MenCorner Les ressources documentaires : Ressource 1 : L’incontournable concours de la presse écrite Ressource 2 : Le marché cosmétique en France Ressource 3 : Cosmétique : nous aussi, on le vaut bien ! Ressource 4 : Les grandes évolutions du consommateur ? L’homme nouveau est arrivé Après avoir pris connaissance du cas
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Etude de cas: la centrale Tracy
Tracy est particulièrement sollicitée par période de grand froid. En plus de répondre aux besoins ponctuels en hiver, elle a servi plusieurs fois à suppléer aux baisses de niveau des grands réservoirs nordiques d'Hydro-Québec. Malgré son exploitation sporadique, la centrale a souvent été pointée du doigt en matière de pollution de l'air, étant une source importante de dioxyde de soufre (SO2), d'oxyde d'azote (NOx), de particules fines et de dioxyde de carbone (CO2). La centrale
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Etude De Cas: Montage d'un PC
Assemblage d'un l'ordinateur : Tout d'abord il faut s'assurer de travailler dans un espace propre et dégager et se décharger de toute électricité statique et ne jamais forcer sur les composant. Tout commence par la carte mère a lequel tout est relier, ils faut tout d'abord connecter le processeur sur le port de la carte mére (le socket) toute en prenant garde aux détrompeurs et de ne surtout pas forcer. Une fois le processeur monté
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Corrigé Etude De Cas De Droit Bts Ag: création du site internet de l'entreprise
CORRECTION BTS BLANC DOSSIER 1 : CREATION DU SITE INTERNET DE L’ENTREPRISE 1. Règle de droit : droit d’auteurs 2. Il faut faire un dépôt de domaine, il est réservé et on ne peut pas les piqués. 3. On ne peut les utiliser sans l’autorisation de l’office du tourisme, les droits d’auteurs peuvent être céder par le photographe. 4. Ces propres photos relève du droit d’auteur (déclaration à un notaire, dans un enveloppe seller) -
323 Mots / 2 Pages -
Management: Cas d'entreprise NIOUCHKA : des jouets pour rêver
MANAGEMENT DES ENTREPRISES PROPOSITION DE CORRIGE BTS Durée de l’épreuve 3 heures NIOUCHKA : des jouets pour rêver I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ?2 points Alex Tumova est un entrepreneur innovateur au sens de J.Schumpeter car il a su innover en créant de nouveaux concepts de jouets (renouvellement de l’offre de jouets ludiques et originaux). Il a également su saisir les
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Cas - Processus 10
1 - Compréhension du modèle de données (Annexe A). Peut-on connaître le nombre de places restantes pour un voyage ? Oui, car nous disposons du nombre de places d’un voyage et nous connaissons le nombre de places réservés dans l’association. Un client peut-il prendre des réservations dans des agences différentes ? Oui, rien ne l’empêche puisqu’il n’y a pas de dépendance fonctionnelle entre Client et Agence. Pourquoi Montant arrhes n’est pas une donnée calculée ?
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Cas Carreau Et Fils
TRAITEMENT DES OBJECTIONS Prospect Polonais 1ère objection : « Votre prix DDP Varsovie me paraît sous estimé par rapport à votre prix EXW. J'ai peur d'avoir une mauvaise surprise et de voir ma marge fondre comme neige au soleil ! » Qualifier l’objection : fondée Accepter : A partir de nos prix EXW, à combien chiffreriez vous les prix DDP ? Minimiser : Grâce au travail de notre service export, nos prix DDP sont intéressants,
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Cas - La Formation Des Salariés En France : Le Cas Du Secteur Industriel
Selon une étude de l'OFCE, sur la période de 1960 à 2004, le salaire net annuel moyen est passé de 9 900€ à 22 500C. Au cours de cette longue période, l'échelle des salaires est restée relativement stable. Mais, sous une certaine stabilité, des disparités existent avec la montée des très hauts salaires et la dégradation relative de la situation des couches moyennes ou intermédiaires qui ne bénéficient ni des hausses du SMIC ni des
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