Cas Lafarge dissertations et mémoires
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Etude de cas: la marque NAF NAF
NAF NAF est une marque de prêt-à-porter féminin fondée en 1973 à Paris par les frères Patrick et Gérard Pariente. C'est dans leur première boutique Influence, ouverte en 1978, qu'ils sortirent la première collection griffée. Cependant, NAF NAF ne devint célèbre qu'en 1983, grâce à une invention qui consiste à tailler dans une toile de coton des combinaisons prêtes à teindre de toutes les couleurs, estampillées du fameux logo : un camion et le numéro
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Cas de Management: Michel & Augustin
Les finalités sociales sont également présentes à travers la volonté de créer un cadre de travail convivial, dynamique et ouvert sur l’environnement (opérations « portes ouvertes » ). Les objectifs sont atteints en recrutant des personnes qualifiées : une directrice marketing, un directeur financier et un directeur commercial. Question 5 Il s’agit de renoncer à une situation.. 1 - ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTERPRISE 1 / 1ère PARTIE : Selon Schumpeter, c’est prendre des
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Cas pratique de droit: l'entreprise Dubreuil
SUJET DU CAS PRATIQUE L’entreprise Dubreuil SA exporte des végétaux depuis la France vers d’autres Etats membres de l’Union européenne. Or depuis peu, elle doit faire face à une loi française du 5 septembre 2003, adoptée conformément à une convention internationale visant à favoriser la libre circulation des végétaux et obligeant les Etats à certifier l’absence de maladie végétale. Concrètement, cette loi prévoit une redevance liée à un contrôle phytosanitaire des végétaux sur pied qu’il
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Entraînement BTS AG Management: cas Gilbert Joseph
MDE : CAS GILBERT JOSEPH 1) En vous appuyant sur la méthode PESTEL, le modèle LCAG et l’analyse FFMO, réalisez un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gilbert Joseph. ANALYSE EXTERNE -Préconisation d’une coopération entre les libraires et la technologie pour créer des livres numériques, par le syndicat. -Le marché du livre en baisse de de 5%. -Forte hausse des charges personnels et de transport pour les librairies -Manuel scolaire gratuit -Difficulté
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Etude De Cas: la marque Bonne Maman
Etude de cas bonne maman I) Diagnostic interne A) Le produit Bonne Maman est la marque phare dominant le marché de la confiture depuis plus de 40 ans de par la qualité de ses produits et de ses ingrédients utilisés et la très grande diversité des parfums proposés, aussi bien traditionnels (framboise, fraise) qu’exotiques (banane-kiwi) et osés (confitures salées). Le packaging est également un élément fort du produit, rappelant le positionnement et la communication de
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Etude de cas: la société Ebay
Historique[modifier] La société eBay a été créée en 1995 par Pierre Omidyar, sous le nom de « AuctionWeb » (littéralement « réseau d'enchères ») puis a pris en 1996 le nom d'eBay, raccourci de « Echo Bay Technology », le premier nom de sa société de conseil2(quand la société a voulu réserver le domaine echobay.com, elle s'est aperçu qu'il était déjà utilisé3). Le tout premier objet vendu sur eBay fut un pointeur laser défectueux, pour
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Petite étude de cas Kiabi
Tout n’est pourtant pas bon marché chez Kiabi. Des tee-shirts en viscose à 20 euros ou des peluches de fête foraine à 25 euros surgissent au détour d’un rayon pour gonfler les marges. Mais l’enseigne sait très bien faire ou-blier ces petits écarts aux chalands. Ses deux armes de prédilection ? Les promos mirobolantes («10 euros les cinq pantalons», «Un article acheté, 4 offerts» en période de soldes) et sa gamme de premiers prix (4,99
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Cas d'entreprise Denis Matériaux
Les deux premières agences sont nées à Guichen et Mordelles en Ille-et-Vilaine. Denis Matériaux décide d’adhérer en 2003, au groupement MCD (Matériaux de Construction et Distribution), deuxième acteur en France Désiré Denis passe la main à ses deux enfants en 2010 et un conseil de surveillance est créé. En 2011, la plateforme, créée en 2003, déménage de Rennes à Guignen (35) En 2012, la géolocalisation est installée dans une partie
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Etude de cas: l'entreprise Dell
Cas Dell Dell est une entreprise de vente de matériel informatique, fondée en 1984. I) Analyse du contexte 1- Décision stratégique chez Dell Les décisions stratégiques engagent l’entreprise sur une longue période puisqu’elles conditionnent la manière dont l’entreprise va se placer sur un marché de manière à retirer le maximum de profit des ressources qu’elle mobilise. Concernant Dell depuis 2005 l’entreprise connaît - une hausse des employés (70 employés début 2006 à plus de 200)
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Etude de cas: la marque Fender
La légendaire marque américaine, numéro 1 mondial de la guitare électrique, vient de reporter son introduction en Bourse. Hélas, ce n’est pas un couac passager. Son nom claque comme un riff des Stones pour tous les amateurs de rock. Alors, apprendre que Fender va mal leur porte forcément un coup au moral. «C’est une marque qui ne se démode pas, une vraie légende américaine, comme Harley-Davidson», nous confirme Denis Hennequin, le P-DG d’Accor, guitariste à
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Etude de cas: l'entreprise Le Moulin de Cassadotte
3) 4) Les décisions qu’a du prendre le Moulin de Cassadotte sont de reprendre l’exploitation de Moulin de la Cassadotte Décisions stratégiques : qui sont sur le long terme L’entreprise repose aussi sur des objectifs stratégiques car en lancant le nouveaux produits « Le caviar de Gironde elle décide d’organiser des dégustations en association avec de grandes marques de Champagne ou de fois gras afin d’accéder aux fichiers clients de ces grandes marques car l’entreprise
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Devoir de gestion et système d'information: cas PONEY CLUB
BTS Assistant de gestion de PME – PMI première année Gestion du système d’information Devoir 1 PONEY CLUB « LISA HORSE » de Six Fours Les Plages Barème de correction Questions 1. Points 4 2. points 16 3. points 2 4. points 4 5 a. points 4 5 b. points 2 5 c. points 2 5 d. points 1 6. point 5 total points /40 1. Compléter le modèle de traitement de l’Annexe 3, concernant
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Cas d'entreprise Fleury Michon
CAS D’ENTREPRISE FLEURY MICHON Page 18,19 Question 1 : Créées en 1926, Fleury Michon est une grande entreprise du secteur alimentaire, plus précisément, cette entreprise conçoit, prépare et commercialise des solutions repas. Ses définis en fonction des produits et des marchés servis sont la charcuterie préemballée, les produits traiteur frais et la restauration rapide. Dès le début de son existence, Fleury Michon a fait le choix d’une stratégie de spécialisation : l’entreprise se concentre uniquement
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Etude de cas: le groupe Renault
Un an après avoir entamé la production de l’usine Tanger Med, le groupe français Renault apporte un complément de financement à la structure ad hoc créée pour gérer ce site, unique de par sa taille en Afrique. En effet, le cinquième constructeur mondial vient d’injecter 12 millions d’euros, près de 135 MDH dans sa filiale à 100% Renault Tanger Exploitation basée dans la zone franche de Melloussa, et ce, en hissant son capital de 30
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Cas d'entreprise Dell (deuxième Et Troisième Question)
CAS DELL (Management des Entreprises) Première Question Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenir le résultat souhaité. Elle engage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts ; l’objectif est de réduire les coûts de 4 milliards de dollars par an à partir de 2010 en faisant appel à des prestataires extérieurs ( sous-traitant taïwanais)
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Cas d'entreprise Durand
Il s'agit d'une petite entreprise artisanale de plomberie, chauffage et d'électricité qui travaille pour des particuliers qui construisent ou rénovent leur maison. La société emploie : - M. Durand gérant de l'entreprise - Mme Durand secrétariat, - M. Durand fils chef de chantier - M. Duval chef magasinier - des ouvriers C'est M. Durand qui s'occupe des contacts avec la clientèle et de la négociation des devis : après visite du client, il fait une
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Etude de cas: l'enseigne d'ameublement Kitea
Kitea : 20 ans, 16% du marché de l’ameublement, 600 MDH de chiffre d’affaires 17 En 1993, le premier magasin ouvrait à Casablanca. Aujourd’hui, le réseau compte 50 points de vente dans 17 villes du Royaume, dont plusieurs «Kitea Geant». Un développement qui s’est accompagné par la mise en place de process et une approche de proximité avec les clients. Kitea Enseigne d’ameublement purement marocaine et leader sur le marché national du mobilier en kit, Kitea
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Management: Cas Alstom
1) Les domaines d’activités stratégiques d’Alstom sont nombreux. On peut y voir : - Les centrales électriques - Les turbines et alternateurs hydro-électrique - Le service pour les sociétés d’électricité - Les systèmes antipollution avec la gamme de produit la plus large - Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse, les trains pendulaires - Les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieu et régionaux, les
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Cas Justine Et Marvin
I. Un projet de société 1. Le patrimoine est constitué par l'ensemble des biens qui appartiennent à une personne physique ou morale. Le patrimoine inclus les droits et actions s'y rapportant. Elle peut être utilisée comme gage pour les créanciers sociaux. Lors de la création d’une entreprise, les conséquences patrimoniales doivent être analysées afin de contrôler les différents risques possibles. On peut constater que Justine dispose d’un appartement qu’elle a acheté avec son mari après
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Etude de cas: l'entreprise Heineken International
Heineken International est une entreprise dont la production est mondialement connue. Elle a vu le jour dans le marché de la bière, un marché oligopolistique où un petit groupe de grands producteurs y évoluent. En effet les quelques entreprise productrices de bière sont confrontées à une très forte demande de la part des consommateurs. L'entreprise Heineken a pour principal terrain d'action le marché de la bière qui correspond à l'ensemble des bières fournies par toutes
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Cas Pratique de Droit: majeur incapable
Il s’agit ici de proposer une consultation aux parents d’Elvis, des personnes physiques majeures. En l’espèce, Elvis, une personne physique majeure, connu pour son déséquilibre notoire et sa grande immaturité, a voulu jeté à Garance, sa cousine, qui est une personne physique, une casserole d’eau bouillante, mais elle a eu le reflexe de se recroqueviller pour qu’Elvis se renverse l’eau sur ses pieds. Il ne pourra donc pas concourir aux éliminatoires nationaux de saut en
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Cas d'entreprise Leroux
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Société / Cas Leroux Cas Leroux Mémoire: Cas Leroux Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 07 mars 2012 Balises: Mots: 523 | Pages: 3 Vus: 342 Voir la version complète S'inscrire Cas de synthèse 2: Le groupe Leroux 1- Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est
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Cas d'entreprise La société Artois Déménagement
Société Artois déménagement La société Artois Déménagement, entreprise familiale dirigée par M. Jean Berquin est située 31 avenue de Verdun 62000 Arras. Elle est spécialisée dans le déménagement dans toute la France et l’Europe, sur l’Outre-Mer et l’étranger avec le partenaire Intertrans à Dunkerque. Elle possède deux autres agences situées 160 bd Alfred Rogier à Béthune et 84 rue des Marronniers à Pas-en-Artois. Vous venez d’intégrer cette entreprise en tant qu’assistant(e) de gestion. Dossier 1
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Etude de cas: la marque Axe
NOS MARQUES NOS MARQUES AXE Axe est une marque synonyme de séduction. Pénétrer dans l'univers de séduction Axe, c’est tout simplement devenir irrésistible. EN RÉSUMÉ DANS NOTRE GAMME VIDÉOS ARTICLES ET PLUS... PLUS D'INFORMATIONS Axe propose une gamme complète de déodorants, d'anti-transpirants, de shampooings, de produits coiffants, de gels douche, d'eaux de toilette et d'après-rasage: une gamme complète pour rester au top. AXE ET LA SÉDUCTION Axe est une marque qui a vu le jour
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Etude de cas: Danone
1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique
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