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Cas Alfret dissertations et mémoires

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9 668 Cas Alfret dissertations gratuites 501 - 525 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 20 Juin 2015
  • Cas de Licenciement dans la société Chiffrage

    Cas de Licenciement dans la société Chiffrage

    Un cas de licenciement dans la société CHIFFRAGE 1/ Contrôler le projet de lettre de convocation à un entretien préalable et indiquer les mentions obligatoires qui doivent y être ajoutées. Concernant cette proposition de lettre de convocation à un entretien préalable, l’objet de l’entretien doit être plus précis car le salarié doit savoir de quoi il en retourne pour préparer son dossier. De plus la convocation doit comporter une phrase qui explique au salarié qu’il

    491 Mots / 2 Pages
  • Devoir P1: cas entreprise 600scies

    Devoir P1: cas entreprise 600scies

    DEVOIR 1 – PROCESSUS 1 – Mercredi 24/10/2012 L'entreprise 600scies est une menuiserie qui fabrique des meubles à partir de bois achetés à des scieries de l'Est de la France et de l'union européenne. Stagiaire au service comptabilité, vous devez pré-comptabiliser les opérations suivantes sur le bordereau de saisie fourni en annexe. 01/09 - Versement d'un acompte de 1 196 € à l'entreprise LAV'TOUT pour les travaux de nettoyage prévus début octobre. 02/09 - Achat

    346 Mots / 2 Pages
  • Dysfonctionnement Du Système Immunitaire: Cas De L'infection Au VIH/SIDA

    Dysfonctionnement Du Système Immunitaire: Cas De L'infection Au VIH/SIDA

    Dysfonctionnement du système immunitaire : cas de l’infection au VIH/SIDA Introduction Le SIDA est un acronyme qui signifie Syndrome de l’Immunodéficience Acquise. Il est provoqué par le VIH Virus de l’Immunodéficience Humaine. C’est un virus qui provoque une immunodéficience car il rend le système immunitaire inefficace face aux infections. I les caractéristiques de l’infection au VIH a)maladie virale – pandémie Une épidémie est une maladie qui touche simultanément un grand nombre d’individus dans une zone

    591 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise privée Red Bull

    Etude de cas: l'entreprise privée Red Bull

    Red Bull est une entreprise privée fondé en 1984 par Dietrich Mateschitz, il développe un concept marketing original et commence a commercialiser le Red Bull Energy Drink sur le marché Autrichien en 1987. Red Bull est une entreprise tertiaire, en 2012 Red Bull a réaliser 4,63 milliard de chiffre d’affaire, elle compte a ce jour 8294 salarié dans le monde et se vend dans 164 pays du monde. Red Bull consacre maintenant 30 % de

    660 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Mousset

    Cas d'entreprise Mousset

    alors que le développement par la spécialisation et la croissance conjointe est employé. Par ailleurs lorsque l’entreprise réorganise sa structure en interne (fusion des services, installation et formation à un nouveau progiciel par le biais d’investissements) alors le développement par la spécialisation et la croissance interne est employé. 4. Le type de structure de l’entreprise Mousset est fonctionnel, elle est établit selon le découpage des grandes fonctions de l’entreprise (gestion, location, installation et atelier). Ce

    825 Mots / 4 Pages
  • GDF Suez Cas D'entreprise BTS MUC

    GDF Suez Cas D'entreprise BTS MUC

    MANAGEMENT Cas d’entreprise : le cas GDF Suez. Question 1. Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. L’Etat Les salariés Les dirigeants La CGT Le groupe Suez (franco-belge) Intérêts L’Etat profitait du fait que l’entreprise soit nationalisée pour recevoir des dividendes et la diriger. La privatisation de l’entreprise ne permettra plus à l’Etat (principal actionnaire) d’être garant de cette entreprise. Ils constituent le « facteur travail » de l’entreprise. Sans leur participation,

    577 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: Algérie Trucks

    Etude de cas: Algérie Trucks

    Etude de cas Algérie Trucks Fait par : le groupe Qualité Groupe : 23 Enseignant : Mr HAMMOUDI Année : 2012/2013 Définition du produit : Il s’agit d’un service  Transport terrestre  Alger -Ghardaïa  en semi-remorque  Algérie Trucks  45.000 DA Cycle de vie : Profit 3 ans Tps «Phase de croissance » En croissance avec un profit positif Matrice BCG : Potentiel du marché Fort Position Dilemme Faible Concurrent relatif Fort

    945 Mots / 4 Pages
  • Management, cas Bombardier

    Management, cas Bombardier

    Cas Bombardier 1°) Quels sont les domaines d’activités stratégique du groupe Bombardier ? Domaines d’activités stratégiques (DAS) : Sous partie de l’entreprise qui correspond à des activités homogènes ayant les mêmes facteurs clés de succès. Le groupe Bombardier offre des solutions de transport à l’échelle mondiale, et est présent dans plus de 60 pays sur 5 continents. Il présente 2 secteurs d’activités dans lesquels il est chef de file : aéronautique et transport sur rail.

    319 Mots / 2 Pages
  • Cas FESTYVET

    Cas FESTYVET

    Etude de cas : FESTYVET • Analyse du contexte. 1/ Jean-Marc Barbier a été découvert par une personne reconnue du prêt-à-porter après avoir obtenu son diplôme commercial. On peut en déduire qu’il était donc déjà, à 22 ans, en mesure d’acquérir les qualités nécessaires à son futur parcours de PDG dans la confection de vêtements. Il a ensuite exercé la fonction de vendeur avant d’être promu directeur commercial dans le même magasin. Quelques années plus

    1 162 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Les secrets de mamie

    Cas d'entreprise Les secrets de mamie

    I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysons les forces concurrentielles s’exerçant sur l’entreprise « Les secrets de mamie » grâce à l’approche de Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Michael Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou

    370 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Starlight

    Cas d'entreprise Starlight

    I. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d’une entreprise en réseau. Une entreprise en réseau est une entreprise se concentrant sur quelques activités (génératrices de valeur pour elle) et insérée dans un ensemble comprenant d’autres firmes indépendantes (ses associés) avec lesquelles elle entretient des relations contractuelles et poursuit un objectif commun. La notion d’entreprise en réseau traduit la redéfinition des frontières de l’entreprise et est la conséquence du recours croissant à des stratégies d’externalisation et

    263 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte

    Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte

    CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que

    349 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: le marketing chez Danone

    Etude De Cas: le marketing chez Danone

    Lu relance ainsi les biscuits Prince avec une toutenouvelle accroche : ‘Prince :48% de céréales’.Le second pilier de l’éthique Danone se situe dansl’adhésion aux principes du développement durable .Le plan d’action DanoneWay permet depuis 2001 auxfiliales du groupe Danone de se concerter pour agir en faveur de l’écologie.Préserver l’environnement est un enjeu capital pour l’avenir et c’est dans l’optique dela réduction de la pollution que Danone s’est engager à réduire l’impact écologiquedes emballages. Ce projet

    642 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Mousset

    Cas d'entreprise Mousset

    Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réa-liserez l’étude suivante : I - ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1-(2) En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la stra-tégie choisie par l’entreprise Mousset. Justifiez la cohérence de ce choix en vous appuyant sur l’étude des sources des avantages concurrentiels du secteur. 2-(3) Après avoir caractérisé la modalité de développement stratégique choisie par la direction, justifiez ce

    2 036 Mots / 9 Pages
  • Cas d'entreprise Imprimatur

    Cas d'entreprise Imprimatur

    Analyse du contexte. 1. En analysant la structure d’Imprimatur, on relève les points suivants :  Supervision directe : la coordination du travail se biais par le biais de Jean Guetta. Il donne les ordres et les instructions à chaque responsable des sites.  Standardisation des qualifications : Sur chaque site, l’organisation est identique, il y a les mêmes méthodes de travail, les mêmes procédures à respecter.  Standardisation des résultats : Chaque mois, l’entreprise

    674 Mots / 3 Pages
  • Diminution de la masse corporelle dans la natation ultra-endurance : Études de cas des nageurs transmancans (document en anglais)

    Diminution de la masse corporelle dans la natation ultra-endurance : Études de cas des nageurs transmancans (document en anglais)

    Example sports science dissertation topic 1: Decreases in body mass in ultra-endurance swimming: Case studies of cross-Channel swimmers. Evidence has shown that decreases in total body mass in participants of ultra-endurance sports such as Ironman competitions are attributable to reductions in fat mass and skeletal muscle mass rather than the previously attributed dehydration (Knechtle, Knechtle, Rosemann and Oliver, 2010). This paper considers whether the same can be said for ultra-endurance swimming, such as that in

    249 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Mousset

    Cas d'entreprise Mousset

    - Présentation du cas MOUSSET - Dossier Ressources Ressource 1 – Le marché de la location de matériel de BTP LE CAS MOUSSET La société Mousset Père et Fils, spécialisée dans la location de matériel de chantiers, est située à Valence dans la Drôme depuis sa création en 1965. C’est maintenant le fils Pierre Mousset qui a pris la relève du père fondateur et essaie de maintenir la pérennité de l’entreprise sur un marché concurrentiel.

    1 865 Mots / 8 Pages
  • Etude de cas: la marque Milka, lancement des gâteaux

    Etude de cas: la marque Milka, lancement des gâteaux

    A- Etude de cas n°1 : Milka ; lancement des gâteaux Notre première étude de cas porte sur le lancement de la gamme de gâteaux moelleux et de biscuits chez Milka. Milka, marque du groupe mondial Kraft Food (2,6 Milliards d’€ de CA en 2011), est connue de tous les français et aussi par le monde entier grâce à sa présence dans plus de 140 pays. Avec un taux de pénétration de 36 % dans

    1 723 Mots / 7 Pages
  • Corrigé Devoir Management Bts: Le cas Alès Groupe

    Corrigé Devoir Management Bts: Le cas Alès Groupe

    DEVOIR 1 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Sujet : Le cas Alès Groupe Question 1 : Dans le cas Alès Groupe, on passe d’une logique entrepreneuriale à managériale. En effet, Patrick Alès, seul dirigeant qui détenait le pouvoir de décision et de direction, cède sa place à Mme Battigello sans perdre son rôle de président du groupe. Les logiques entrepreneuriales apparaissent en la personne de Patrick Alès. On peut le qualifier d’entrepreneur car il est à

    374 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Michel & Augustin

    Etude de cas: l'entreprise Michel & Augustin

    Pour l’entrepreneur : assurer le développement et la pérennité de l’entreprise grâce à des compétences managériale, en effet, Michel et Augustin motivent leurs salariés, organisent leur entreprise en engageant des managers pour différents services, animent, c'est-à-dire fixer des objectifs clairs, communiquent beaucoup avec leurs salariés, nous pouvons la caractériser d’entreprise conviviale puis ils prennent différentes décisions. Pour le manager : faire face aux évolutions de son environnement concurrentiel en favorisant l’esprit d’entreprendre. On distingue les

    284 Mots / 2 Pages
  • Cas Audire

    Cas Audire

    Cas AUDIRE • Analyse du contexte - Question 1 : Les facteurs environnementaux poussant la société Audire à revoir sa stratégie sont : - les évolutions technologiques - l’exigence croissante des utilisateurs - la concurrence toujours plus importante - Question 2 : La réduction des coûts a permis à l’entreprise de redevenir profitable mais à long terme Audire se rend compte qu’elle ne peut faire face aux prix proposés par les concurrents. Elle se doit

    281 Mots / 2 Pages
  • Conclusion d'un cas en Droit Administratif

    Conclusion d'un cas en Droit Administratif

    En l’espèce, Agnès Blanco, âgée de 5 ans, est renversée et grièvement blessée par un wagonnet poussé par quatre ouvriers. Le wagonnet appartient à une manufacture de tabacs de Bordeaux, exploitée en régie par l’Etat. Son père saisit les tribunaux judiciaires d’une action en dommages et intérêts contre l’Etat, estimé civilement responsable des fautes commises par les ouvriers de la manufacture, sur le fondement des articles 1382 à 1384 du Code civil. Le conflit est

    289 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise METAMAX

    Cas d'entreprise METAMAX

    1)La loi française sous le nom de droit des producteurs de bases de données, consiste à protéger l'investissement de la personne qui prend l'initiative et le risque des investissements en vue de constituer une base de données. La loi reconnaît donc à cette personne – le plus souvent une personne morale, entreprise, association ou collectivité publique – un droit de protection analogue à celui de l'auteur sur son œuvre. L’auteur a le droit sur ses

    310 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le groupe l'Oréal

    Etude de cas: le groupe l'Oréal

    Un quasi-monopole peu à peu grignoté L'hommage est sans doute un peu exagéré. Car si ce long chemin a été balisé par des succès éclatants, il n'a pas non plus été exempt d'erreurs, que la crise met en évidence. Cette " Babylone des cosmétiques ", pourtant constamment en alerte pour rester n° 1, n'a pas toujours vu le paysage se transformer. " La concurrence est beaucoup plus agressive qu'il y a trente ans ", souligne

    577 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise SNCF

    Etude de cas: l'entreprise SNCF

    Cas d’entreprise : la SNCF veut faire avancer le train 1) Analysez le plan stratégique de la SNCF. Un plan stratégique permet d’établir les priorités, de répartir les ressources et de déterminer les changements nécessaires afin d’atteindre des objectifs communs. La SNCF, entreprise publique présente sur le marché du transport ferroviaire a été créé en 1938. Aujourd’hui elle est représentée par le PDG Guillaume PEPY. En forte croissance, la SNCF voit son chiffre d’affaires et

    864 Mots / 4 Pages