Apple Samsung dissertations et mémoires
292 Apple Samsung dissertations gratuites 176 - 200
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Cas d'entreprise: Apple
D.S. de management n°1, BTS Communication 1: Apple/ S. Jobs: éléments de corrigé. Q.1: 6 points a-Concrétiser un projet: S. Jobs rêve de démocratiser l'ordinateur et placer le pouvoir informatique dans les mains de millions de gens. b-Selon Schumpeter, l'entrepreneur est un créateur; apports de capitaux; prise de risques. *Création d'Apple Computer en 1976 avec un associé, Steve Wozniak. *La vente de ses actions en 1983 lui rapporte 120 millions de $, ce qui lui
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Étude de l'entreprise Apple
Comment Apple réinventa Apple I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Selon Joseph Schumpeter l’entrepreneur est celui qui prend des risques pour innover et donc créer de nouvelles opportunités sur le marché. L’entrepreneur doit faire preuve de créativité et de ténacité. Il doit savoir repérer des opportunités, étudier la faisabilité du projet et préparer la mise en œuvre du projet. Il fait donc des choix commerciaux, il apporte le capital nécessaire, choisit le statut
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La Fixation Des Prix Chez Apple
La notion de marcher La Formation des Prix chez Apple Sommaire : 1 – Définition de la formation du prix : Comment le prix se forme t-il sur le marché ? 2 - Apple et c'est prix sur le marché : Comment la marque survit-elle ? 3 – Iphone : Pourquoi son prix de vente est élevé ? 1 – La formation des prix sur le marché Définition : la formation des prix sur le marché c'est de déterminer le prix de vente
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Analyse Swot de la société Samsung
Force • Samsung bénéficie de la plus large gamme de portefeuille de produits qui comprend téléphone mobile, tablette, TV / Audio / Vidéo, appareil photo, caméscope, appareil ménager, pc, périphériques, imprimante, cartes mémoire et autres accessoires • Samsung détient d'importantes parts de marché dans la plupart des catégories de produits • Samsung est NO.2 en termes de parts de marché dans les téléphones portables, il a capturé la part de marché de Nokia par l'innovation
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Modèle D'implantation Stratégique Apple
1/ Le modèle stratégique de Bartlett et Ghoshal Apple Inc a adopté une stratégie de « Produits Globaux ». En effet, la R&D est un centre « à part » comme le souligne le texte 1 : « La R&D, l’innovation produit et logiciel sont développés en interne et dans le plus grand secret ». La connaissance et activités à forte valeur ajoutée sont centralisées tandis que le reste des activités est échelonné et global.
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Management Cas Apple
I/Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez les finalités de RueDuCommerce. La finalité principale de Rueducommerce est, dans un premier temps, une finalité économique. En effet, ce site de vente en ligne a su se diversifier afin de maximiser son profit en rachetant le site Alapage.com, un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. Ce rachat, opéré en 2009, profite
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Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple
Q.1: 6 points a-Concrétiser un projet: S. Jobs rêve de démocratiser l'ordinateur et placer le pouvoir informatique dans les mains de millions de gens. b-Selon Schumpeter, l'entrepreneur est un créateur; apports de capitaux; prise de risques. *Création d'Apple Computer en 1976 avec un associé, Steve Wozniak. *La vente de ses actions en 1983 lui rapporte 120 millions de $, ce qui lui permet de créer Next. c-Innovations, saisie des opportunités: S. Jobs est un visionnaire,
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Art: Capter La Valeur En Améliorant L’expérience Du Consommateur : Le Cas Apple
Art / Capter La Valeur En Améliorant L’expérience Du Consommateur : Le Cas Apple. Capter La Valeur En Améliorant L’expérience Du Consommateur : Le Cas Apple.Rapports de Stage: Capter La Valeur En Améliorant L’expérience Du Consommateur : Le Cas Apple. Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: mikabio 15 avril 2013 Balises: Mots: 678 | Pages: 3 Vus: 235 Voir la version complèteS'inscrire Résumé Les mutations sociologiques et technologiques récentes ont profondément modifié le comportement des consommateurs et influencé les stratégies des entreprises.
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BTS Communication: Apple/ S. Jobs
D.S. de management n°1, BTS Communication 1: Apple/ S. Jobs: éléments de corrigé. Q.1: 6 points a-Concrétiser un projet: S. Jobs rêve de démocratiser l'ordinateur et placer le pouvoir informatique dans les mains de millions de gens. b-Selon Schumpeter, l'entrepreneur est un créateur; apports de capitaux; prise de risques. *Création d'Apple Computer en 1976 avec un associé, Steve Wozniak. *La vente de ses actions en 1983 lui rapporte 120 millions de $, ce qui lui
370 Mots / 2 Pages -
Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ?
1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? À l’origine d’une entreprise, il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Steve Jobs, fondateur d’Apple, a « cette aptitude à […] prendre des risques pour engager des capitaux […] dans une sorte d’aventure consistant à apporter quelque chose de neuf [l’innovation], de créatif, ceci en employant et en combinant de la façon la
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MDE Cas Entreprise Apple
LE CAS APPLE I- Analyse de la situation de l'entreprise 1. dans quelle mesure la logique entreprenueriale de Steve Jobs faconne-telle l'entreprise Apple? La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997,monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs
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Comment Apple a inventé Apple
Comment Apple réinventa Apple Page 93 / 94 Apple a été crée par Steve Jobs et Steve Wozniak en 1976 avec le première ordinateur individuel. La société Apple a comme activité la création et la commercialisation d’objet multimédia. - Question n° 1 : La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Elle peut également être portée par des salariés dans l’entreprise : ainsi elle relève des mêmes caractéristiques que pour l’entrepreneur.
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Evolution des actions d'Apple
L'action Apple est en berne suite à l'annonce du départ de son emblématique patron, Steve Jobs. La performance boursière de la première capitalisation boursière aux Etats-Unis, au coude-à-coude avec ExxonMobil, est en effet étroitement liée aux annonces de son charismatique dirigeant. L'état de la santé du patron et cofondateur du groupe a en effet régulièrement pesé sur le cours du titre. En janvier 2008, alors que les observateurs s'interrogent sur la santé du dirigeant,l'homme apparait
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La société Apple absorbe son mariage avec Intel
Apple consomme son mariage avec Intel Présentés mardi 10 janvier au soir à San Francisco par Steve Jobs, les nouveaux iMac et MacBook Pro,équipés d’Intel Core Duo seront vendus aux mêmes prix que les versions équipées de PowerPc.Apple promet des gains de performances notables. « Même design, même fonction et même prix. Alors quelle est la différence ? », s’interroge Steve Jobs, en dévoilant la nouvelle génération de Mac,la première à abandonner les habituels PowerPc.
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Étude de la société Apple
commercialise des produits électroniques grand public, desordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia iLifeou des logiciels à destination des professionnels tels que Final Cut Pro et Logic Pro. En 2011, l'entreprise emploie 60 400 employés[3] pour un chiffre d'affaires annuel de 170,9 milliards de dollars[3] et exploite 424Apple
403 Mots / 2 Pages -
Comment la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l'activité d'Apple?
1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? Dans une entreprise, il y a toujours unindividu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Steve Jobs, fondateur d’Apple, a « cette aptitude à […] prendre des risques pour engager des capitaux […] dans unesorte d’aventure consistant à apporter quelque chose de neuf , de créatif, ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante possible
206 Mots / 1 Pages -
Cas d'entreprise: Apple
Pour chaque thème, le programme est constitué d’une introduction résumant la problématique générale du thème et d’un tableau en trois colonnes : - la colonne de gauche comporte plusieurs « Questions de gestion » qui permettent d’aborder les notions à partir de problèmes de gestion qui peuvent se poser. Il ne s’agit pas de prétendre vouloir apporter une réponse exhaustive à la question mais plutôt d’orienter, de donner du sens et donc de circonscrire les
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La stratégie de diversification d'Apple pour les entreprises de lecteurs multimédias et de téléphonie
stratégie de diversification d’Apple sur le métier du lecteur multimédia et de la téléphonie ANANOU Richard, DELIMAL Béranger, DELVILLE Evelyne... 8053 Mots | 33 Pages Dossier marketing : apple L’Iphone ________________________________________ L'iPhone est une famille de smart-phones conçue et commercialisée par Apple Inc. depuis 2007. C’est ce qu’on appelle en français un téléphone intelligent disposant des fonctionnalités d’un assistant numérique personnel (agenda, calendrier, navigation... 2023 Mots | 9 Pages Deroulement de carrière obligations des salariés en matière d’utilisation des technologies de l’information
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Groupe Samsung
Parmi les concurrents, se trouve également Samsung qui se distingue tout particulièrement car il est le deuxième plus grand vendeur de mobile au monde. Depuis 2011, la tension entre Samsung et Apple est montée d'un cran. En effet, ces deux entreprises multiplient les procès judiciaires dans plusieurs pays où ils s'accusent mutuellement de "violation de propriété intellectuelle". Apple pense que se concurrent a copié le design de sa tablette et de son iPhone et qu'il
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Extrait sur la compagnie : APPLE (texte en anglais)
Multinational companies in a global world : the example of APPLE Apple is a multinational company combining innovation and success has been for several years on the fore. With ever more innovating products, the company seduces more and more. We have two sources, source 1 is a table dealing with apple iphone 3g's major components, its prices, where it come from and the company that produces it while the second source is an extract from an
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Apple Inc.
Comment les Français obtiennent le tout nouveau iPhone 6 pour seulement €1 Par Paul Leblanc Publié le 12 Avril, 2015, News.com Si vous habitez en France et que vous voulez le tout nouveau iPhone 6, alors ca serais peut être l'article le plus passionnant que vous aurez jamais lu. Voici le deal: Apple Inc (NASDAQ: AAPL) donne le tout nouveau iPhone 6 version 64 Go aux citoyens français pour €1. Oui vous avez bien lu
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Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs constitue-t-elle l'affaire d'Apple?
1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? D’après la théorie de J. Schumpeter, un entrepreneur est un individu qui innove et crée au sein de son entreprise en prenant compte les menaces et les opportunités qui se présentent à lui. Il doit savoir s’adapter au marché. Concernant, Steve Jobs, on peut noter que ce dernier correspond à la vision que propose
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BTS Communication: Apple/ S. Jobs: éléments de corrigé
D.S. de management n°1, BTS Communication 1: Apple/ S. Jobs: éléments de corrigé. Q.1: 6 points a-Concrétiser un projet: S. Jobs rêve de démocratiser l'ordinateur et placer le pouvoir informatique dans les mains de millions de gens. b-Selon Schumpeter, l'entrepreneur est un créateur; apports de capitaux; prise de risques. *Création d'Apple Computer en 1976 avec un associé, Steve Wozniak. *La vente de ses actions en 1983 lui rapporte 120 millions de $, ce qui lui
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Réponses aux questions sur le cas d’entreprise « Comment Apple réinventa Apple »
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L'objectif affiché de Samsung Electronics
L’objectif affiché de Samsung Electronics? Doubler, d’ici à 2020, son chiffre d’affaires de 188 milliards de dollars en 2012, pour atteindre les 400 milliards. Un bond que le premier des conglomérats sud-coréens espère réussir grâce à sa mondialisation à marche forcée. Pas question, donc, d’embaucher en Corée du Sud, où le groupe compte 94 000 salariés, soit 20% de plus qu’en 2007. «Notre avenir est avant tout global», nous a affirmé jeudi dernier à Séoul Ki-yung
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