Apple Management dissertations et mémoires
3 612 Apple Management dissertations gratuites 751 - 775 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Apple Inc
Apple.Inc “Byte into an apple” Apple Inc. est une entreprise multinationale américaine créée le 1er avril 1976 à Cupertino en Californie par Steve Jobs et Steve Wozniak qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise il Y a les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes. Avec un chiffre d'affaires annuel de 108,25 milliards de dollars3
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Cas Auchan: le management de l'équipe.
CAS AUCHAN CORRIGE DOSSIER 1 : Le management de l’équipe (annexes 1 à 7) 1.1. Rédigez la fiche de poste d’un employé libre service non alimentaire. Fiche de poste : EMPLOYE LIBRE SERVICE – H/F Raison d’être (mission) Approvisionnement du __________ en respectant les implantations et la qualité des produits. activités Rangement des stocks et de la réserve. Conseil et information des ___________ Satisfaction du ______________. Rendre attractif l’espace de _____________. rémunération Prime individuelle, ________
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Management : Le Recrutement
Etapes 1. Soignez votre offre d'emploi © OLIVIER LE MOAL L'annonce est le premier contact avec votre entreprise. Par ailleurs, si vous ne listez pas précisément vos besoins, elle ratera sa cible. Votre offre d'emploi doit donc être bien réfléchie mais doit également respecter certaines règles. C'est la première étape de votre processus de recrutement. La rédaction de l'annonce d'emploi ne doit donc pas être prise à la légère. C'est, en effet, elle qui donnera
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Cas de management
1 LOGISTIQUES ENTRENEURIALES ET MANAG2RIALES La logique entrepreneuriale apparait clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de son fis, qui conserve
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Corrigé Des études De Cas Marketing Management: le marketing crée-t-il les besoins et les désirs des clients ?
Marketing Management, 14e édition Corrigé des activités et notes pédagogiques des études de cas ISBN : 978-2-7440-7623-7 Chapitre 1 – Le marketing au XXIe siècle Discutez : le marketing crée-t-il les besoins et les désirs des clients ? Oui : Il existe aujourd’hui peu de besoins inassouvis. Ce sont donc souvent les nouveaux produits et services proposés par les marques qui créent des envies génératrices d’achats. C’est ce que l’on appelle le marketing de l’offre,
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Management Participatif
La fin du xixe siècle et le début du xxe siècle sont marqués par l’influence de la conception taylorienne de l’entreprise. On parle alors de l’Organisation scientifique du travail (OST). Face à l’importance, à l’ignorance des petits chefs, au phénomène du freinage provoqué par les ouvriers (la flânerie au travail), l’entreprise doit, dans son organisation, se reposer sur une approche scientifique et rationnelle. C'est le rôle des ingénieurs (dans leur Bureau d'Étude), de la hiérarchie, que de
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Définitions des styles de managements
Style de management Définitions des types de managements : * LIKERT Pour lui, il existe 4 types de management : - exploiteur : c'est la manipulation par la peur et le contrôle. La communication et les décisions partent de la hiérarchie vers la base. - paternaliste : il s'agit d'un management par la carotte plus que la bâton. La communication est descendante, et seules quelques décisions mineures sont déléguées. - style consultatif : les salariés
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Avec le management, repositionner l’équipe au cœur des discussions sur le travail
Avec le management, repositionner l’équipe au cœur des discussions sur le travail 44 salariés | Entretien et nettoyage de locaux | Pays de la Loire | 04/10/13 - Habituellement, les entreprises qui s’emparent de la question de la prévention des risques psychosociaux (RPS) posent comme finalité de maintenir durablement les individus au travail, d’éviter un absentéisme trop important qui dégraderait la qualité du travail et la santé du collectif en place, de les fidéliser pour
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L'histoire de la compagnie informatique américaine Apple Inc.
Apple Inc est une entreprise américaine d’informatique, fortement liée à son cofondateur Steve Jobs. Elle est connue surtout pour ses produits révolutionnaires, notamment l'Apple I et II, le Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad. HISTOIRE : La légende Apple est née le 1er avril 1976 à Cupertino, suite à la collaboration de Steve Wozniak et Steve Jobs, respectivement un programmeur de génie et un visionnaire en informatique. En 1972, les deux Steve lancent leur premier projet
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Les fondateurs d'Apple: Steve Jobs et Steve Wozniak
⒈ Les fondateurs d’Apple: Steve Jobs et Steve Wozniak. Steve Jobs et Steve Wozniak sont les deux principaux co-fondateurs de la marque Apple. Amis d’enfance, ces «deux bricoleurs» de génie rêvaient de créer leur propre ordinateur et se sont lancés dans cette aventure technologique dès 1976. ⒉ Le premier prototype : Apple I Steve Jobs, travaillant dans une société de jeux, Atari, le géant des bornes d’arcades, et Steve Wozniak , employé chez Hewlett-Packard, grand
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Autour Du Produit Apple (document en anglais)
2. The look and feel surrounding the product Les premiers Apple Stores ont été designés par Tim Kobe co-fondateur de Eight Inc designer internationalement reconnu et qui trouve aujourd'hui que les boutiques Apple auraient besoin de remettre à jour leur design d'intérieur pour rester au gout du jour. Les boutiques sont élégantes, reflètent le luxe et le raffinement, sont épurées. Les boutiques d'Apple permettent d’avoir une plus grande visibilité pour les clients actuels mais aussi
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DM management: les Styles De Directions
Renis Likert (1903-1981) est un ancien professeur de psychologie industrielle . D’après ses études , il existe 4 styles de direction . Tout d’abord , il a le style autoritaire exploiteur . Le manager entretient des rapports distants et ne fait pas confiance à ses collaborateurs . La prise de décisions est centralisée . Le système est fondé sur la crainte et les sanctions. Ensuite , il y a le style autoritaire paternaliste . Il
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Management stratégique et GRH: Etude Du Cas Robin Des Bois
Faculté D’AES – Université Montpellier 1 2013/2014 MANAGEMENT STRTATEGIQUE ET GRH – ETUDE DU CAS ROBIN DES BOIS B.A. B.A. G.M. O.F. Enseignant : M. Louche Travaux dirigés de GRH – Séance n 3 Master 1 Entrepreneuriat et Marketing Introduction L’histoire de Robin des Bois peut être comparée à une organisation telle qu’une entreprise dont l’objectif principal est de lutter contre la pauvreté, but retransmit à travers leur devise « voler aux riches pour donner
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Management Etude De Cas Nissan
Les étudiants grecs, "anges gardiens" des migrants contre la police photo étudiants Grèce immigration police Vendeurs ambulants en 2012 à Athènes. Photo CFJ/A.C. Quand la police a déferlé sur un groupe de vendeurs ambulants immigrés mardi 22 octobre, les étudiants de l’université voisine n’ont pas hésité une seconde. Ils leur ont ouvert les portes de l’établissement pour les mettre à l’abri. Un geste de solidarité rare en Grèce, où l’on entend davantage parler de la
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Management Cas d’Alapage
1. Identifiez les finalités d’Alapage. Il existe plusieurs finalités qui justifient l’existence d’une entreprise : - Les finalités financières : l’entreprise est à la recherche de la maximisation du profit, la minimisation des coûts, la création de richesse… - Les autres finalités de l’entreprise : L’économiste Peter Drucker a montré que la recherche de profit n’est pas une fin en soi pour l’entreprise. Il affirme que le but premier de l’entreprise est de créer, maintenir
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Management
Alors le management peut-il s’apprendre ? Bien sûr. Il existe de multiples techniques d’organisation de travail que l’on peut apprendre. Mais si le management est une science, il est avant tout un art. Il fait en effet appel à des qualités personnelles, innées et intuitives, qui se rapprochent de ce qu’on pourrait qualifier de « 6ème sens ». C’est un art difficile en tout cas. C’est la raison pour laquelle, les personnes qui font montre
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Objectifs du financement et du management - commentaire en anglais
Financial MNGT deals with 2 activities: • Raising money • Managing a company’s finances in a way that achieves the highest rate of return. INTRODUCTION TO FINANCIAL MANAGEMENT Money comes from external sources (investors/lenders) or is internally generated through earnings. It is important for a firm to have a solid grasp of how it is doing financially. Entrepreneurs must be aware of how much money they have in the bank and if
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Management Cas Colibris
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon Joseph Schumpeter, entreprendre c’est d’abord prendre des risques et innover, être capable de jouer sa carrière et sa sécurité financière pour mettre en œuvre une idée. L’entrepreneur a en lui cette nécessité de construire le besoin d’aventure animé par le besoin d’indépendance et de réalisation, sinon de volonté de puissance. Schumpeter développe encore la notion de « destruction créatrice ». L’entrepreneur détruit des marchés et des
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Management General Motors
1. General Motors est une entreprise industrielle internationale spécialisée dans le commerce d’automobile (Buick, Chevrolet, Cadillac, GMC, Hummer …) . Le siège de l’entreprise est situé à Detroit aux Etats-Unis. Depuis 2005 GM connait une situation difficile, en effet l’entreprise connais une importante crise, le déficit est alors au plus haut. GM est alors au bord de la faillite. Les causes de cette crise proviennent principalement de la montée en puissance des concurrents japonais qui
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Management de l'organisation: le groupe Skyrock
MANAGEMENT ORGANISATION I – Analyse de la situation de l’entreprise 1 – Le groupe « Skyrock », dirigé par Pierre Bellanger, est présent dans de nombreux domaines. Tout d’abord dans le domaine de la radio, depuis 1981 où Pierre Bellanger « crée la radio libre Coté future, puis en 1983, La voix du lézard. » Puis dans le domaine des sites internet avec la création de 1999 à 2004 d’une « douzaine de sites Web
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Cours Management: la structure de l'entreprise
CHAPITRE 1 LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE I] la structure et sa représentation Si la représentation traditionnelle de la structure est souvent l’organigramme, cet outil ne donne qu’une image imparfaite de la réalité de l’entreprise. Il met en évidence les liens hiérarchique (rapport d’autorité entre le supérieur et le subordonné) est fonctionnel (mise en relation entre 2 membre d’une même équipe) qui les relie. La structure est un concept plus large, on peut la définir comme
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Style De Management
Devoir maison de management : Les styles de direction 1. Repérez le style de direction recommandé par Rensis Likert et expliquer pourquoi, selon lui, ce style de direction est préférable aux autres. Rensis Likert psychologue American ayant fait une étude sur les relations existantes entre les managers et les subordonnées. Il recommande le style de direction du manager participatif plutôt qu’à celui du manager Autoritaire exploiteur, autoritaire paternaliste et du manager consultatif. Selon lui ce
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Management Zara
Rajouter schéma p91 Entrants potentiels : - Barrière à l’entrée car gros investissements: il faut un capital important. Il y a une menace croissante car de + en + de sous-traitants qui se mettent sur le marché américain. - les produits de substitution représentent une menace croissante. - en ce qui concerne les fournisseurs, le texte n’en parle pas. - il y a une forte concentration et une forte intensité car il y a –
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Management Interne Des Assoiations
INTRODUCTION Le Dahir 01-58 définit l'association comme étant "la convention par laquelle deux ou une plusieurs personnes mettent en commun, d' façon permanente, leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices". Les associations à but non lucratif peuvent se former librement, sans autorisation ni déclaration préalable. Mais la déclaration doit se faire après la tenue de l’assemblée générale constitutive. La Loi de référence est le Dahir de 1958 (complété
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Management SNCF
La SNCF doit faire face à l’augmentation du trafic en Ile-de-France en augmentant les investissements qui sont multipliés par deux entre 2012 et 2015. Ce changement a crée des besoins au niveau de la médiation, l’entretien du patrimoine (abords des voies), l’accueil des touristes et le numérique. La SNCF a désormais un énorme besoin de recrutement dans les métiers d’infrastructure, en particulier dans le domaine de la signalisation. Montrez comment la politique de recrutement menée
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