Le diagnostic pour éclairer les choix stratégiques de l’entreprise
Fiche : Le diagnostic pour éclairer les choix stratégiques de l’entreprise. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar leozor • 23 Septembre 2024 • Fiche • 438 Mots (2 Pages) • 32 Vues
Synthèse DOSSIER 7-THEME 6
- La stratégie :
La stratégie est les moyens mise en place pour atteindre un but pour l’entreprise ou pour faire face à la concurrence. Sur le court ou le long terme.
-La stratégie se définit :
- Ce qu'elle sait faire : diagnostic stratégique
- Ce qu'elle veut faire : objectif stratégique
- Comment elle veut le faire : choix mise en œuvre et contrôle de la stratégie
- Les différents niveaux de la prise de décision selon Ansoff :
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- Les 3 types de décisions :
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- La démarche stratégique
La démarche stratégique est un processus de prise de décision en identifiant ce qu’elle sait faire, veut faire et comment.
Les différentes étapes sont :
1)L’analyse stratégique : l’analyse externe et l’analyse interne.
2) Evaluation stratégique
3) Déploiement de la stratégie
4) Pilotage stratégique
-Les facteurs clés de succès (FCS) sont des compétences cruciales pour une entreprise sur son marché, assurant l'atteinte des objectifs et la compétitivité face aux concurrents.
- SWOT
-Diagnostic interne et externe
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- 5 forces concurrentielles
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- La chaine de valeur de Porter
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- La théorie des ressources Penrose/Thevenard
Typologie des ressources : C.Thevenard | |||
Nature des ressources | |||
Tangible | Intangible | ||
Séparabilité de l’organisation | Ressources séparables | Ressources humaines : nombre de salariés, niveau de qualification… Ressources physiques : terrains, équipements, machines, de production, stock… | Ressources humaines : Compétences individuelles |
Ressources dépendantes de l’organisation | Ressources financières : capital social, capacité d'autofinancement, résultat… | Ressources liées à la valeur perçue : notoriété, réputation, image de marque Ressources organisationnelles : système d'information, qualité, réseau de relations, culture d'entreprise Ressources technologiques : brevets, licences, savoir-faire technologique Les marques |
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