Les Sociétés ne sont pas des charités

Les sociétés ne sont pas des charités

Dans les pays pauvres le problème n'est pas que les entreprises sont non conformistes mais qu'il y a un trop petit nomvre.

STEVE COOGAN, un comédien britannique, a par le passé raconté une plaisanterie au sujet de David Beckham, un footballer qui est peu susceptible de gagner un prix Nobel pour la physique : « Ils disent, « oh, David Beckham — il n'est pas très intelligent. » Ouais. Ils ne disent pas, « Stephen Hawking — chiez au football. « » Les sociétés réussies sont comme M. Beckham. Chacun des deux excellent à une chose : dans le cas de M. Beckham, donnant un coup de pied une boule ; dans le cas des sociétés, réalisant des bénéfices. Ils peuvent également être raisonnablement versés à d'autres choses, telles que modeler des lunettes de soleil ou former des groupes de travail pour résoudre des problèmes écologiques. Mais leur contribution en chef à la société vient de leur secteur de spécialisation.

Ann Bernstein, la tête d'un groupe de réflexion sud-africain a appelé le centre pour le développement et l'entreprise, pense que les avocats de la responsabilité sociale de l'entreprise (CSR) tendent à manquer ce point. Dans son nouveau livre, « le point de droit pour des affaires dans des économies de se développer », elle souligne la société de prévoyance de sociétés de manières simplement en abordant leurs affaires normales. Sur un marché compétitif gratuit et, les entreprises profitent en vendant des biens ou des services aux clients disposés. Pour rester dans les affaires, elles doivent offrir des prix inférieurs ou plus de haute qualité que leurs concurrents. Ceux qui échouent disparaissent. Ceux qui réussissent la prospérité de diffusion. Les actionnaires reçoivent des dividendes. Les employés gagnent des salaires. Contrats de victoire de fournisseurs. Les gens du commun accèdent aux luxes qui auraient incité Cecil Rhodes à haleter, comme la télévision, la climatisation et les antibiotiques.

Ce ne sont pas de nouveaux arguments, mais Mme Bernstein les rend fraîches par l'inscription à partir d'une perspective africaine. Les citoyens des pays riches se rongent souvent au sujet du mal occasionnel par les sociétés, pourtant la prise pour a accordé la prospérité qu'elles créent. Les gens dans les pays en développement n'ont pas ce luxe.

En Afrique du Sud, où plus qu'un tiers de la main d'oeuvre est sans emploi, le problème n'est pas que les sociétés sont non conformistes mais qu'il n'y en a pas assez. Une raison est que les chefs de l'Afrique du Sud amassent gaiement des responsabilités sociales sur les épaules d'entreprise. Les droits de l'environnement stricts entraînent des longues attentes dans des maisons de bâtiment. C'est gentil pour les papillons mis en danger, mais dur pour les Africains du sud qui vivent dans les cabanes. De telles lois ralentissent également la construction des centrales, contribuant aux pannes d'électricité de roulement qui ont estropié l'Afrique du Sud en 2008. Les législations du travail sud-africaines le rendent dur pour mettre le feu à des travailleurs, qui décourage des sociétés de les engager en

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