Diversité intergénérationnelle

Pour convaincre les membres du comité de direction de la création d’un poste de responsable Diversité, il faut tout d’abord rappeler l’enjeu de la diversité en entreprise. Le terme diversité désigne toutes les stratégies visant non seulement à lutter contre les discriminations, mais aussi à faire des différences entre les collaborateurs un levier de performance pour l’entreprise. Afin de mettre toutes les chances de mon côté, il est essentiel de rappeler les missions principales de notre future responsable Diversité.

Leur premier travail, consiste à définir la politique interne de l’entreprise en matière de diversité. Il la met en place à l’aide d’actions de sensibilisation et de formation à la diversité. Il anime le réseau interne en menant diverses campagnes sur des thématiques ciblées (égalité hommes/femmes, l’insertion professionnelle des handicapés) afin de sensibiliser aux discriminations. Il a enfin en charge la communication externe autour de la diversité qui fait aujourd'hui partie intégrante de la réputation d’une entreprise. Ainsi, avoir un responsable de diversité au sein d’une entreprise permet la mise en place, la gestion et l’obtention de label diversité.

Question 2

Si le candidat présente l’ensemble des compétences que nous recherchons, en termes de savoir-faire et savoir-être, sa déficience visuelle n’est pas un frein. En effet, s’il a acquis des compétences en informatique c’est qu’il a été formé pour au préalable, avec les outils nécessaires. Ainsi, l’entreprise devra mettre en œuvre, dans le cadre du processus de recrutement, des test adaptés à son handicap.

Dans un premier temps, je contacterai le candidat pour m’informer davantage sur son insuffisance, qu’il me l’explique en détail. Ensuite, je lui présenterai les tests du processus de recrutement « sans modifications » (pour ne pas dire « normaux »), pour que nous puissions voir ensemble comment les adapter à sa particularité.

Puis dans un second temps, je préparai les aménagements nécessaires aux tests, vu au préalable avec le collaborateur et en accord avec la direction générale, pour pouvoir faire passer les tests de recrutement à notre candidat dans les meilleures conditions et surtout sans inégalités.

Question 3

Pour la réalisation de l'audit Diversité, les indicateurs que je recherche sont le sexe, l’âge et l'origine.

En tant que responsable diversité, je mettrai en place certaines actions rapidement pour :

• Renforcer la parité au sein de l’entreprise :

En effet, notre entreprise de jeux-vidéo est à dominance masculine. Cela soulève deux questionnements : notre politique de recrutement respecte-t-elle l’égalité professionnelle homme/femme ? Ou alors tout simplement sommes-nous vraiment attractifs pour des collaboratrices femmes ?

Ainsi, je mènerai une conduite de changement vers plus d’égalité hommes/femmes au sein des équipes. Par exemple, je pourrai organiser un tournoi de jeux-vidéos, avec récompense à la clé, par équipe prédéfinis. C’est-à-dire chaque équipe doit obligatoirement avoir X hommes et X femmes pour pouvoir

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