Zara Et L'état

Le pouvoir de l’Etat : il est relativement faible. Les seuls moyens de pression dont l’Etat dispose concerne les règlementations relatives à l’importation, aux taxes douanières ANALYSE INTERNE DE ZARA Domaines d’Activité Stratégiques de Zara - Le prêt à porter (vêtements, chaussures et accessoires) pour homme, femme et enfants - La décoration, avec Zara home - Les parfums et cosmétiques avec Zara Fragrances et Zara Textures Grâce à ces différentes matrices on peut déterminer les facteurs clés de succès: Une rapidité des délais de conception, fabrication et livraison.

Enfin, Zara devrait conquérir de nouveaux marchés : - D’une part, elle pourrait s’implanter dans les pays asiatiques, où la demande potentielle est relativement forte. Le groupe devrait même implanter de nouvelles structures de conception et de production sur ces territoires. De cette façon, elle pourra être proche de sa clientèle, et préserver son système de distribution payant : le just in time. D’autant plus que dans ce contexte, la marque pourrait profiter d’une main d’œuvre à moindre coûts. - Il serait également judicieux de créer des structures sur le territoire Nord Américain.

Le groupe dispose de plusieurs unités de production ainsi que des points de vente dans différents endroit du Monde, surtout en Europe, en Asie et en Amérique du Nord. Il fait également appel à des sous-traitants locaux pour réduire les coûts de production.

Il est donc intéressant de se demander si Inditex peut faire face à la complexité de contrôler une chaîne multiple sans compromettre l’excellence de chacune de ces chaînes, d’autant plus que l’espace géographique est plutôt large ?

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