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La Logique Entrepreneurial

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Par   •  18 Novembre 2014  •  1 017 Mots (5 Pages)  •  747 Vues

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Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale :

Définition, c’est l’ensemble des démarches et activités qui implique la création et le développement d’une entreprise.

L’entrepreneur décris donc ce que font les entrepreneurs car à l’origine d’une entreprise il y à toujours un individu est doté d’un certain esprit d’entreprise ou d’une volonté d’entreprendre.

I- L’entrepreneur :

L’entrepreneur est un individu aux talents multiple, innovateur et organisateur. Néanmoins il ne peux mettre en pratique tous ses talent si il n’à pas l’esprit d’entreprise ou d’entreprendre.

A- L’esprit d’entreprise :

Peut être définit comme l’aptitude d’un individu à prendre des risques pour engager ses capitaux dans une sorte d’aventure (entreprise).

Cette aventure consiste à apporter quelque chose de neuf, de créatif, en mobilisant, en employant et en combinant de la façon la plus performante possible différentes ressources.

Animé de cet esprit d’entreprise, l’entrepreneur est motivé à rechercher de nouvelles opportunités sur le marché et à prendre de nouveaux risques pour saisir ses opportunités.

Jean-Baptiste SAY est le premier auteur que a pointé le rôle de l’entrepreneur.

Il a fallu attendre Joseph SCHUMPATER pour que pour que naisse un éclairage nouveau sur l’entrepreneur.

SCHUMPATER, pour glorifier l’entrepreneur, va mettre l’accent sur son rôle déstabilisateur et perturbateur au travers de ses capacités d’innovation.

Les innovations en déstabilisant le marché engendre une destruction créative qui selon l’auteur est à l’origine du dynamisme industriel et de la croissance à long terme. C’est pourquoi SCHUMPATER place l’entrepreneur au cœur du développement économique.

B- les caractéristiques de l’entrepreneur :

Au delà de la capacité de prendre des risques, et bien qu’ils ne se ressemblent pas tous, les entrepreneurs partagent certaines caractéristiques :

-l’entrepreneur est un individu dynamique et motivé par un besoin de réalisation.

-indépendant, l’entrepreneur est un leader qui n’aime pas se plein à l’autorité.

-intuitif, créatif et opportuniste, l’entrepreneur cherche à innover.

-persévérant et travailleur, l’entrepreneur se passionne pour la réalisation de son but.

C- les objectifs de l’entrepreneur :

L’entrepreneur poursuit deux objectifs :

Création d’entreprise et développement de l’entreprise.

En ce qui concerne la création d’entreprise, on en distingue globalement quatre formes :

- création pure, c’est à dire l’exploitation d’une nouvelle activité.

- Création par reprise, on crée son entreprise en reprenant une partie ou la totalité des moyens de productions d’une autre entreprise.

- Réactivation, création d’une entreprise au travers de la reprise d’une activité non salarié par une personne physique ayant exercé cette activité auparavant (indépendant).

- Essaimage, c’est à dire, créer son entreprise en bénéficiant du soutien de son employeur.

En ce qui concerne le développement, l’entreprise à le choix de développer son entreprise par croissance interne et le faire par croissance externe.

La croissance interne consiste à développer son entreprise de façon autonome, c’est à dire sois même alors que la croissance externe consiste à faire la même chose avec d’autres personnes ou d’autres entreprise.

II- la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial :

Avant de mettre en œuvre un projet de création d’entreprise, l’entrepreneur doit se poser deux questions centrales :

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