TPE analyse sectorielle: Les agences de publicité.

AGENCE DE PUBLICITÉ

Analyses Sectorielles TPE

Cette analyse a été réalisée en collaboration avec la FCGA et l’ANPRECEGA, dans le cadre de l’Union de la Profession Comptable et des OGA (UNPCOGA), une force au service des entreprises.Agence de publicité

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SOMMAIRE

1 • PRÉSENTATION DE LA PROFESSION 6

1.1 Définition . 6

1.2 Typologie des intervenants 8

2 • ANALYSE ÉCONOMIQUE . 11

2.1 Principales données économiques de l’activité . 11

2.1.1 Connaissance du marché - L’analyse des dépenses de communication

des annonceurs média et hors média 12

2.1.2 Connaissance du marché - Les investissements publicitaires

sur internet . 15

2.1.3 Connaissance du marché - Les principales caractéristiques

économiques des agences de publicité 15

2.2 Perspectives du marché 17

3 • STRUCTURE FINANCIÈRE . 18

3.1 Chiffres clés des entreprises individuelles du secteur 18

3.1.1 Activité des entreprises individuelles du secteur . 18

3.1.2 Performances des entreprises individuelles du secteur . 19

3.2 Chiffres clés des sociétés du secteur 22

3.2.1 Activité des sociétés du secteur 22

3.2.2 Performances des sociétés du secteur . 23

3.3 Points de repères 25

3.4 Financements et aides spécifiques . 29

4 • ENVIRONNEMENT JURIDIQUE . 29

4.1 Réglementation propre à l’activité 29

4.2 Obligations en cours d’activité 31

4.2.1 Secteurs non autorisés à faire de la publicité 31

4.2.2 Publicité comparative . 31

4.2.3 Tarification publicitaire . 32

4.2.4 Droits d’auteurs 33

4.2.5 Communication Interactive 34

4.3 Normes françaises et européennes 35

5 • PRINCIPALES SPÉCIFICITÉS COMPTABLES, FISCALES ET SOCIALES 36

5.1 Spécificités comptables 36

5.1.1 Plan comptable professionnel 36

5.1.2 Valorisation et comptabilisation des en-cours à la clôture de l’exercice 36

5.1.3 Refacturation de frais 38

5.1.4 Débours . 38

5.1.5 Achats d’espaces 38

5.2 Spécificités fiscales . 39

5.2.1 TVA 39

5.2.2 Taxe sur certaines dépenses de publicité 41

3

5.2.3 Taxe générale sur les activités polluantes 42

5.2.4 Taxes communales sur la publicité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

5.3 Spécificités sociales . 43

5.3.1 Convention Collective . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

5.3.2 Champ d’application . 43

5.3.3 Contrat de travail (obligatoirement écrit avec certaines mentions

obligatoires) 43

5.3.4 Congés spéciaux 45

5.3.5 Durée du travail 45

5.3.6 Maladie . 45

5.3.7 Maternité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

5.3.8 DIF 46

5.3.9 Organismes sociaux spécifiques 46

5.3.10 Contrats et régimes spécifiques 47

5.3.11 Etablissement de la Paie . 48

5.3.12 Clause de non-concurrence 49

5.3.13 Perte d’un client pour un chef de projet,

conséquence sur son emploi 49

5.3.14 Formation professionnelle . 50

6 • PRINCIPALES ZONES DE RISQUES À ANALYSER . 51

6.1 Risques liés au démarrage de l’entreprise 51

6.2 Risques liés à l’activité 51

6.2.1 Gestion des dossiers et comptabilité analytique . 51

6.2.2 Gestion des frais et contrôle de gestion 51

6.3 Risques liés à l’organisation de la mission 52

6.4 Ratios d’alerte relatifs à la prévention des difficultés 52

6.4.1 Ratios d’exploitation 52

6.4.2 Ratios de structure . 53

7 • ADRESSES UTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

7.1 Organisations professionnelles clés 54

7.2 Organismes de formation spécifiques . 55

8 • BIBLIOGRAPHIE . 55

8.1 Liste des études de marché existantes 55

8.2 Mémoires d’expertise comptable . 56

8.3 Revues spécifiques 57

8.4 Autres ouvrages de référence . 57

9 • LEXIQUE 58

10 • ANNEXES 60

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