CEJM Entrainement Examen Groupe Rossignol

CEJM : Entraînement à l’examen page 80 - 84 : Groupe Rossignol

Mission

L’analyse de l’environnement économique de l’entreprise Rossignol

1.1. Identifiez les catégories d’agents économiques en relation avec l’entreprise Rossignol et montrez l’intérêt pour l’entreprise de réaliser des échanges avec ces derniers.

Catégorie d’agents économique

Agents économiques en relation avec l’entreprise Rossignol

L’intérêt pour l’entreprise

Les ménages

Les Clients ( personne physique )

achète des produits de l’entreprise → apporte du CA à l’entreprise

Les entreprises

Investisseurs ( ex : Altor )

Partenariat

permet à l’entreprise de se diversifier

apporte à l’entreprise une grande flexibilité dans la commercialisation des produits

Le gouvernement

Les Clients (ex: Les écoles)

achète ou loue des produits/services de l’entreprise → augmentation du CA pour l’entreprise

1.2. Présentez le type de démarche mis en oeuvre par Bruno Cercley depuis son arrivée en tant que dirigeant de l’entreprise Rossignol

Le type de démarche mis en oeuvre par Bruno Cercley depuis son arrivée en tant que dirigeant de l’entreprise Rossignol est une démarche de RSE ( La responsabilité sociétale des entreprises ).Elle est définie par la commission européenne comme l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties. En effet lorsque Bruno Cercley est arrivé en tant que dirigeant, l'entreprise Rossignol était en pleine crise. Au commencement monsieur Cercley a dû faire face à la crise de 2008 , ce qui à finit par apporter à l’organisation une grande baisse de son chiffre d'affaires et notamment une dette de 300 millions d'euros qui l’obligent à réduire les effectifs de 35 %.En 2014 , pour faire face à cela Mr.Cercley décide de chercher un investisseur , finalement il choisit le fonds scandinave Altor ; un investisseur qui comprend les sports d’hiver et la mécanique de saison et qui comprend que l’avenir de l’entreprise Rossignol est dans le textile.Après l'expansion du ski sur le territoire chinois , Rossignol exporte en Chine. En France , la clientèle de base a vieilli et ski moins , de plus les jeunes ne sont pas attirés par cette discipline et la concurrence

est beaucoup plus présente. Pour remédier à cela , Bruno Cercley crée une démarche RSE.

Cette démarche va permettre à l’organisation de maintenir une performance économique ce qui va mener l’entreprise de faire vivre son organisation et ses salariés et même de minimiser l’impact environnemental et ainsi contribuer à un avenir soutenable.

Cette démarche se consacrerait à :

collaborer étroitement avec les équipes de l’organisation

partager une vision commune avec les différentes marques et sites constituant le groupe

fabriquer les produits les plus respectueux de l’environnement possible

contribuer à préserver le terrain de jeu et les communautés qui font vivre le groupe Rossignol

1.3. Expliquer comment l’entreprise Rossignol s’efforce de corriger les externalités négatives générées par sa production et parvient ainsi à créer des externalités qui devraient s’avérer positives.

L’entreprise Rossignol afin de corriger les externalités négatives générées par sa production à choisi une stratégie RSE. Celle ci à pour but de réduire son impact environnemental en mettant en place des démarches :

collaborer étroitement avec les équipes de l’organisation

partager une vision commune de développement durable avec les différentes marques et sites constituant le groupe

fabriquer les produits les plus respectueux de l’environnement possible tant dans les matériaux utilisés que dans les procédés de fabrication

valoriser les déchets de semelle

minimiser les rejets d’airs

L’impact de l’environnement économique sur la situation de l’entreprise Rossignol

2.1. Expliquez comment l’entreprise Rossignol concilie les finalités économiques, sociales et sociétales pour assurer sa pérennité.

L’organisation Rossignol concilie les finalités économiques , sociales et sociétales pour sa pérennité en mettant en place des actions qui correspondent à chaque finalité et qui au final se complètent.

Les finalités économiques

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