Logique entrepreneuriale

Un «entrepreuneur» est une personne qui prend des risques soit pour lancer un nouveau

produit/service sur le marché , soit pour créer une nouvelle demande. Elle devra avoir la

capacité à repérer les opportunités ainsi que les ressources nécessaires pour les exploiter , la

volonté de prendre des risques pour concrétiser ses idées mais aussi la détermination et les

compétences requises pour mener à bien son projet qui est la création de son propre emploi.

• Un «manager» est une personne responsable d'une organisation ou d'un sous ensemble de

celle ci d'après Mintzberg. → il a un rôle de gestionnaire. Son rôle est de structurée

l'entreprise c'est à dire optimiser les ressources existants (matérielles,financiers,humaines et

techniques) au service du projet (de redressement dans le cas de ALES GROUPE)

• «La logique entrepreunariale» est caractérisée par la capacité d'anticipation , d'innovation

de l'entrepreneur dans sa recherche d'opportunités ainsi qu'à la prise de risque liée à son

projet qui est la création de son entreprise .

• «La logique managériale» est caractérisée par la gestion des ressources existants, des

contraintes liées à l'évolution du marché et des compétences pour assurer la pérennité de

l'entreprise. Elle a pour but d'identifier les priorités , gestion de l'équipe commerciale,

conduire l'activité … etc

Dans cette exercice, ALES Patrick manifeste son sens de l'entrepreneuriat par :

• Sa capacité à repérer les opportunités : → qui a aboutit à la création de son entreprise

• La prise de risque : → incertitude quant aux résultats

• L'initiative : → lancement de produits à base de plantes , ce qui constitue une innovation

• La création de son entreprise en 1969

• Le contrôle de celle-ci puisque il est l'actionnaire principal, il détient 67% du capital.

Dans cet exercice , la logique managériale est caractérisée par :

• La nomination de Mme Lorenza à la gestion de l'entreprise. Elle le dit «derrière ce

redressement , il n'y a pas de changement de contrôle, mais la volonté d'une meilleure

dynamisation de l'entreprise» → il s'agit d'une délégation du pouvoir de direction suite au

départ de Mr Patrick ALES.

• Une meilleure dynamisation suppose une mise en place d'objectif de performances.

→ Avec les ressources existant , Lorenza devra restructurer l'entreprise puisqu'elle a connu

quelques

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