Cas juvamine

1 - Identifiez les DAS        
        Les domaines d’activités stratégiques de Juvamine sont centrés sur l’entretien du corps humain, de ce fait elle fabrique une gamme de produit portée sur le tonus, sur la beauté, le bien-être et la minceur.[pic 1]

2 – Repérez le problème de mangement        
         Depuis 1990 le slogan était attractif pour les consommateurs, ce qui 20 ans plus tard n’était plus forcément le cas. Ce qui peut se définir par une campagne marketing trop redondante ce qui a ennuyé les clients et leurs a fait perdre de l’intérêt pour l’entreprise.

3 – Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise        
        Le but de l’entreprise est d’impacter et de se faire connaitre à la vue d’une plus grosse majorité de personne car leur portée est « étouffée » par les concurrents ; nous explique la directrice de communication Elvire Boutet. Par conséquent l’entreprise a voulu se rapprocher des consommateurs et de se fait à crée un attachement à la marque, une stratégie à donc été adoptée qui est de renforcer la présence sur internet via un blog, une campagne marketing par le biais des réseaux sociaux comme Facebook pour toucher une clientèle plus jeune.

4 - Indiquez si la décision prise par les dirigeants de l’entreprise permet de répondre aux nouveaux enjeux.        
        Oui, cela permet de répondre aux nouveaux enjeux et d’accueillir de nouveaux clients de manière régulière pour que l’entreprise puisse subvenir à ses besoins.

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