Sciences Economiques et Sociales
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L'analyse Stratégique De Bouygues
Depuis sa création, en 1919 à Casablanca, la Société des Brasseries du Maroc dont le capital est 282.625.000 DH n’a cessé de renforcer sa position sur le marché des boissons et se développer pour devenir un groupe important du secteur agro – alimentaire. Elle a crée en 1947 sa première
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L'analyse Stratégique De L'entreprise
La notion d’environnement : c’est l’ensemble des tous les facteurs extérieurs à l’entreprise. Il inclut la macro environnement et le microenvironnement. Même si l’environnement de l’entreprise est unique, il a les mêmes caractéristiques : il est complexe, instable et incertain. Les entreprises ouvertes sur leur environnement sont sous une pression
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L'ANALYSE STRATEGIQUE DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA CONCURRENCE
1. La segmentation stratégique concerne l’organisation dans sa globalité. Elle permet de diviser ou réunir les familles de produits en groupes homogènes selon la technologie, les fonctions desservies, les groupes de consommateurs ou d’acheteurs. Elle permet également un diagnostic interne ou externe pour chacune des unités et d’entamer des propositions
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L'analyse structurelle du bilan fonctionnel, les ratios de rotation
THEME 3 : LA PRODUCTION ET L’ANALYSE DES DOCUMENTS DE SYNTHESE. LA COMMUNICATION ET LA PRODUCTION DES INFORMATIONS DANS LE CONTEXTE DES DOCUMENTS DE SYNTHESE DOSSIER N°2 : PARTICIPER A L’ANALYSE DES DOCUMENTS DE SYNTHESE SEQUENCE 3 : L’ANALYSE STRUCTURELLE DU BILAN FONCTIONNEL. LES RATIOS DE ROTATION Le fonctionnement de
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L'analyse SWOT
L’ANALYSE SWOT 1 Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ? L'analyse SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) ou AFOM (Atouts – Faiblesses – Opportunités – Menaces) est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d’un territoire, d’un secteur, etc. avec celle
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L'analyse Swot
Analyse SWOT Diagnostic Externe ENVIRONNEMENT OPPORTUNITES MENACES Economique - Le jeu vidéo connait une croissance fulgurante depuis des 20 dernières années. Il est aujourd’hui l’une des industries les plus importe du monde avec : • 33 milliards d’euros de Chiffres Affaires en 2008 • une croissance de la part de
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L'analyse SWOT
lkjhbjhnbSWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces). Son équivalent en français est donné par : analyse MOFF « M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses » ou analyse AFOM « A-touts, F-aiblesses, O-pportunités, M-enaces »,
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L'analyse Swot
terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage : L'analyse Interne de l'entreprise. L'analyse Externe de l'entreprise : son macro et micro environnement L'outil SWOT (analyse + matrice) est susceptible d'être employé très largement, dans de
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L'analyse SWOT
Plan : Introduction. I. Historique. II. Le SWOT: Définition et Présentation. III. Pourquoi utiliser une analyse SWOT? IV. Quand utiliser une analyse SWOT ? V. Diagnostic interne et externe. VI. Les stratégies SWOT. VII. Aprés le SWOT. VIII. Avantages et inconvénients de la méthode. IX. L’analyse SWOT: 10 conseils pour
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L'analyse Transactionnelle
4 - L’analyse transactionnelle L'analyse transactionnelle, courant s’appuyant sur la psychanalyse et analysant l’homme, sa construction spécifique et, aussi, ses relations avec l’autre, comporte de nombreux apports et outils intéressants pour la compréhension et la gestion des relations entre les individus, en particulier au sein des organisations 1 - Les
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L'Analyse « PESTEL »
L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Pour rappel, le macro-environnement est
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L'analyse Рestel
En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres : Politique (stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur, etc.) Économique (cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible, etc.)
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L'analyste financier
Analyste Financier Finalité du métier L'analyste financier étudie les entreprises pour se faire une opinion de leur valeur, anticiper leur évolution et établir des recommandations d'achat ou de vente auprès d'investisseurs boursiers. Missions Chercher et recueillir l'information • Réunir les données financières et économiques concernant les entreprises étudiées : bilans,
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L'anarchie
L’anarchie (du grec ἀναρχία / anarkhia, composé de an, préfixe privatif : absence de, et arkhê, hiérarchie, commandement ou « primauté ») désigne la situation d’une société où il n'existe pas de chef, pas d'autorité unique, autrement dit où chaque sujet ne peut prétendre à un pouvoir sur l'autre. Il
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L'animation. Réflexion
L’animation Réflexion 1) C’est une agence de conseil qui propose des solutions pour l’animation de réseaux commerciaux afin d’optimiser et développé les relations avec les distributeurs et de motiver ses équipes en internes. Leurs clients sont les grandes entreprises qui ont le besoin de stimulé leur ventes et qui choisissent
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