Structure et profil de l'offre exportable marocaine
Analyse sectorielle : Structure et profil de l'offre exportable marocaine. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar ahmed.bslh • 23 Mai 2015 • Analyse sectorielle • 9 865 Mots (40 Pages) • 772 Vues
INTRODUCTION ........................................................................................................................................ 3
1. PERFORMANCE GLOBALE DES EXPORTATIONS MAROCAINES ......................................................... 5
1.1 Une ouverture croissante de l’économie ...................................................................................... 5
1.2 Des exportations moins dynamiques que les importations ........................................................... 6
1.2.1 Une légère amélioration de l’effort à l’export et une faible contribution des exportations
à la croissance économique .............................................................................................. 6
1.2.2 Des exportations qui ne profitent pas suffisamment de la demande étrangère adressée au
Maroc ............................................................................................................................... 7
1.2.3 Une hausse du taux de pénétration de l’économie ............................................................. 9
1.3 Une dégradation du taux de couverture des importations par les exportations .......................... 10
1.4 Une amplification du déficit de la balance commerciale ........................................................... 10
1.5 Une part de marché mondiale plus faible que celle des principaux concurrents ........................ 12
2. STRUCTURE ET PROFIL DE L’OFFRE EXPORTABLE MAROCAINE ................................................... 14
2.1 Concentration de l’offre exportable sur quelques secteurs et sur quelques pays ....................... 14
2.2 Profil des exportations marocaines ............................................................................................. 16
2.3. Emergence de nouveaux moteurs à l’export ............................................................................. 17
2.4. Consolidation du leadership du Maroc sur le marché mondial du phosphate et dérivés ........... 21
3. PRINCIPALES MESURES POUR AMELIORER LA COMPETITIVITE DU SECTEUR EXPORTATEUR .... 22
CONCLUSION ................................................................................................................................... 24
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INTRODUCTION
La compétitivité est un concept vaste et à multiples facettes. Elle couvre des aspects
aussi divers que la capacité à conquérir des parts de marché, maitriser le coût des
exportations, saisir les mouvements du taux de change et garantir l'innovation, la qualité des
infrastructures, le respect du droit ou bien encore la performance des services publics.
La recherche de la compétitivité est devenue un souci majeur et permanent aussi bien
de la part des pays développés qu’en développement et ce, dans un contexte mondial
fortement concurrentiel et en perpétuelle mutation.
En effet, l’environnement économique international a connu au cours des dernières
décennies des mutations profondes, à la faveur de la dynamique de la mondialisation. Cette
dernière est perceptible à travers différents aspects, à savoir une ouverture croissante des
économies aux échanges de biens et services, une mobilité accrue des facteurs de production,
une concurrence vigoureuse sur les différents marchés et l’intensification des investissements
directs étrangers. Il en a résulté un nouveau monde multipolaire et une nouvelle topographie
de puissances et de richesses, suite à l’émergence de nouveaux pays concurrents sur le
marché mondial (Chine, Inde, Brésil,…).
Dans ce sillage, le Maroc s’est engagé dans un processus de libéralisation graduelle de
son commerce extérieur en vue de réussir son intégration dans l’économie mondiale, à travers
notamment la signature d’un ensemble d’accords de libre-échange et des efforts considérables
en faveur de la promotion du commerce extérieur (adoption du code du commerce,
amélioration de l’environnement des affaires, adoption des plans Maroc Export Plus,
Emergence,…) ont été déployés en parallèle.
Les résultats n’ont pas été, cependant, au niveau des attentes. L’aggravation du déficit
commercial avec la plupart des partenaires et la stagnation de notre part de marché en
constituent de parfaites illustrations.
En effet, en 2012, les exportations de marchandises se sont élevées à 183 milliards de
dirhams et les importations se sont chiffrées à 382 milliards, soit un déficit commercial record
de près de 200 milliards et un taux de couverture des importations par les exportations de
48%.A elle seule, l’Europe représente 60% dans le total des échanges commerciaux du
Maroc, suivie de l’Asie (21%), de l’Amérique (12%), de l’Afrique(6,5%) et de l’Océanie
(0,3%).
La France en 2012 demeure le premier client du Maroc avec 22,6% du total des
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