Recrutement des Relations Humaines

1. L’RH dépose une affiche de poste au sein de l’entreprise ou en ayant recours au site intranet de l’entreprise et personnel.

2. L’RH peut analyser les dossiers des employés(CV), qui peuvent correctement incorporer un recensement de qualifications des travailleurs, et éventuellement identifier une personne qui a les qualifications nécessaires au poste demandé.

3. Le bilan de compétences comportementales en milieu professionnel, cela est une réflexion défini par les traits de sa personnalité (des défauts, des qualités et des qualifications) mais en avant les attitudes développées dans une situation donnée :

Exemple : Comment il va réfléchir ? (recherche d’information, de solution…)

Comment il va communiquer ? (conviction, argumentation…)

Comment il va collaborer ? (sens de l’équipe, le partage…)

Comment il a agi ? (autonomie, organisation, la gestion du temps…)

4. Le croisement avec un référentiel de poste est le détail du poste a pouvoir.

5. Puis une fois établie une liste de candidats potentiels, et le tri se feront par l’analyse du CV et de la lettre de motivation, l’entretien avec les candidats retenus, ils vont surement passer un test psychotechnique, un autre entretien avec les futur responsables hiérarchique et finir par les personnes chargée du recrutement, celui qui a la décision de recruter le candidat potentiels pour le poste.

Alors, le recrutement interne est plus souvent demander pour diminuer les coûts, renforce et améliore l’esprit d’équipe de l’entreprise et peut-être le poste nécessite de connaitre déjà l’entreprise.

...