Mini-cas Cas Netflix

Mini-cas Cas Netflix

Netflix est un exemple emblématique de rupture. À travers les différents concepts et grilles d'analyse vus en cours, vous effectuerez une analyse stratégique du secteur et de l'entreprise Netflix, et montrerez comment Netflix a su s'adapter aux évolutions successives de son marché.

Les mots clés ci-dessous sont donnés à titre indicatif, libre à vous de choisir les concepts et outils les plus pertinents pour votre analyse.

SWOT - Facteurs clés de succès - Canevas stratégiques - Business Model : proposition de valeur, architecture de valeur, équation de profit. - Stratégies génériques - « Guerre des contenus » - Innovation

Une attention toute particulière sera accordée à vos capacités d'analyse/réflexion et de synthèse.

Votre analyse ne devra pas dépasser 4 pages.

Cas à réaliser par groupe de 3 maximum, à rendre le dimanche 4 avril minuit, email devra être envoyé à patrick.simon@icloud.com, n'oubliez pas de spécifier sur votre document vos noms, prénoms et filières.

Bon travail !

SWOT :

Forces • Croissance

• International Customer Base

• Unicité

• Flexibilité

• Bon marché

• Divertissement dominant et présence

• Récompenses

• Top dans le service de streaming

• Capital de marque

• Interface utilisateur

Faiblesses • Augmentation des coûts opérationnels

• Moins de droits d’auteur

• Augmentation de la dette

• Manque d’utilisation d’énergie verte

• Critique

• Dépendance excessive vis-à-vis du marché américain

Opportunités • Augmentation de la clientèle

• Revive content library

• Alliances

Des menaces • Concurrents( Amazon prime)

• Règlements gouvernementaux

• Piratage

L’analyse SWOT de Netflix met en évidence les majeurs avantages de la marque qui est d’être omniprésent, proposer un contenu unique, être compatible sur de nombreux appareils, peu coûteux et proposer un excellent service de streaming.

Sa faiblesse tant qu’à elle se trouve dans l’augmentation du coût de fonctionnement, le fait d’avoir moins de contenu de copyright, une augmentation de la dette, un manque d’utilisation d’énergie verte, de nombreuses critiques et une dépendance excessive vis-à-vis du marché américain. La plateforme voit plus d’opportunités sur l’augmentation de la clientèle, l’examen de sa bibliothèque de contenu et le partenariat avec les services de télécommunications. Netflix considère une menace provenant des concurrents, des réglementations gouvernementales et du piratage numérique.

Facteur clés de succès

La plateforme Netflix dispose de nombreux facteur clés de succès tel que :

Utilisation de tarif forfaitaire

Netflix propose différents tarifs selon le budget des consommateurs et ainsi ils pourront assurés la loyauté de ces derniers.

Affluence sur les habitudes des consommateurs

Avant la TV proposer des séries et diffuser uniquement deux épisodes par semaines mais avec Netflix les consommateurs peuvent regarder tous les épisodes ;

Netflix originaux

- Production de contenu exclusif (Stranger Thing)

- Les co-productions

- Les exclusivités nationales et internationale

L’image de marque de Netflix

La marque de Netflix veut suivre les tendances actuelles et se veut jeune et connecté, comme peut en témoigner sa présence sur les réseaux

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