Management Des Organisations : Franck Riboud, PDG De Danone

Management des organisations

Activité 3 p 19 : Franck Riboud, PDG de Danone

Question 1 : Caractérisez le style de direction de Franck Riboud.

Franck Riboud opte pour le style de direction participatif ; en effet Le PDG de la grande enseigne de Danone délègue son pouvoir à des « responsables de terrain », il fait participer tout le monde aux prises de décisions. La prise de décisions se fait donc à tous les niveaux de l’organisation. M. Riboud a une confiance absolue à tous les égards. La communication à l’intérieur de l’entreprise est élevée tant entre individus, qu’entre groupes, ascendante, descendante et horizontale grâce à la participation du PDG qui gère les contradictions.

Question 2 : Expliquez pourquoi Franck Riboud définit son métier comme il le fait.

Pour Franck Riboud son métier consiste à « trouver un équilibre entre les intérêts et tensions ». Pour ce grand PDG la direction sert à gérer les conflits afin que l’objectif commun soit atteint. En effet ; il laisse les groupes libres de choisir tant que certaines contraintes sont respectées. Il estime que ses subordonnés sont capables de diriger l’entreprise. L’esprit d’équipe est le fil conducteur de l’entreprise et sans dialogue constructif, la pérennité de l’entreprise est en jeu. C’est là qu’intervient le PDG Franck Riboud. Il permet à ses salariés de bien s’entendre.

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