La société NatureCos

SLIDE 1

 En 2003, NatureCos qui est une société de cosmétique naturel et bio voit le jour. Elle se base sur les 3 piliers du développement durable : social, environnement et économique, pour développer ses produits.

Son objectif : générer la satisfaction du client, en offrant des produits naturels de la plus haute technicité à un prix accessible.

Son enjeu : sensibiliser le consommateur en le rendant acteur responsable de sa consommation et de l’environnement.

Suite à l’ouverture de NatureCos, 3 marques, également de cosmétiques bio vont être créées : Couleur Caramel (en 2003), Miss Watson et L’Atelier des Délices.

 Notre travail va consister à concevoir une stratégie de campagne de MD pour la marque Couleur Caramel. Sa stratégie marketing actuelle :

Un packaging 100% écolo (carton à l’état brut pour appuyer le coté bio) et création d’une gamme bio rechargeable (produits conditionnés dans des poches hermétiques sans emballage plastique ou étui cartonné ce qui réduit les déchets. Les crèmes sont quant à elles conservées dans des pots en verre réutilisables).

Séances de maquillages d’1h30 dans ses locaux à un prix de 50€.

Utilisation des réseaux sociaux pour faire parler de ses promotions, de ses offres et de ses produits (Ex : Facebook 3000 membres ainsi que Twitter).

Vidéos tutoriels afin de montrer aux femmes comment utiliser les produits Couleurs Caramel, et comment se maquiller.

Il n'existe cependant pas de réelle campagne marketing comme le font d'autres enseignes (magazines, TV, Internet, affichages publics...)

SLIDE 2

 Aujourd’hui, le marché des cosmétiques bio représente plus de 350m d’euros par an. La part reste encore faible comparée aux autres types de cosmétiques, c’est pourquoi on peut dire que ce segment représente une véritable niche (développement rapide mais ne représente que 4% environ sur le marché des cosmétiques en France).

Ce marché est en perpétuelle augmentation et on note que 54% des françaises utilisent régulièrement des produits cosmétiques biologiques. Il existe malgré tout différentes gammes de produits et donc de consommateurs et de concurrents (luxe, gamme moyenne et bas de gamme).

Nos produits se situent dans la sphère « gamme moyenne, à prix abordables ». Les prix varient mais ils sont tous entre 7 et 30€. Les concurrents y sont maintenant divers, mais on remarque les réseaux de distributions classiques qui créés leur propre gamme de cosmétiques bio (Monoprix, Carrefour…) qui de par leur fabrication à plus grande échelle, réduisent leurs coûts et deviennent de sérieux rivaux au niveau du prix.

SLIDE 3

 Objectif : Acquérir de nouveaux clients et élargir notre cible (18+ au lieu de 24+). Nous souhaitons faire connaître d'avantage cette marque et sensibiliser les gens aux produits biologiques afin de respecter la planète.

 Réalisation :

Développement des offres existantes  pour les affiches

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