La logistique

la logistique:

Une entreprise peut être concurrentielle (et concurrencée !) sur les points suivants :

– Prix (coûts)

– Qualité (conformité produits, réception clients)

– Rapidité livraison

– Respect délais annoncés

– Flexibilité (capacité d’adaptation aux variations de la demande en diversité et en volume)

– Conception produit (technologie, gamme, variante, options)

– Service après-vente

– Image (entreprise, produit)

La logistique est l’ensemble des activités qui, dans une entreprise, concourent à la mise en place, au moindre coût, d’une quantité de produits à l’endroit et au moment où une demande existe. La logistique concerne donc toutes les opérations déterminant le mouvement des produits tel que :

- localisation des usines et entrepôts,

- approvisionnements,

- gestion physique des encours de fabrication,

- emballage,

- stockage et gestion des stocks,

- manutention et préparations des commandes,

- transports et tournées de livraison (Définition ASLOG).

Objectif principal de la MRPII:

Fournir un planning d’approvisionnement en composants, en

interne (fabrication) ou en externe (demande d'achat), pour la

production en tenant compte des capacités disponibles; on

parle donc de planification à capacité finie

Le Plan Industriel et Commercial (P.I.C.): consiste à faire des simulations

prévisionnelles de charges à long terme.

Calcul des Besoins Bruts (CBB): consiste à additionner les besoins indépendants (prévisions et commandes) aux besoins dépendants (générés par les sous-ensembles qui se situent à un niveau supérieur de la nomenclature).

Calcul des Besoins Nets (CBN): fournit les ordres d’approvisionnement et de fabrication de tous les articles autres que les produits finis, pour les périodes à venir. Il vérifie en outre la cohérence des dates de livraison et des dates de besoin.

Quelques explications

Explication du tableau qui suit :

c'est un tableau, exemple de la méthode mrp dans la logistique. ceci traduit les besoins brut les encours les stocks le besoin net l'ordre a recevoir ainsi que l'ordre a lancer.

Chaise 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Besoin Brut 10 15 25 25 30 45 20 30

En cours

Stock

Stock

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