L'entrepreneuriat social au Maroc: les enjeux et les perspectives

UNIVERSITE MOHAMMED 1ER OUJDA

FACULTE DE SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUE SOCIALES

ANNEE 2011/2012

L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL AU MAROC :

LES ENJEUX ET LES PERSPECTIVES

OPTION : ECONOMIE ET GESTION

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES

Auteurs : BADDOO, Samuel Kenneth 43459

AWUKU, Kwasi Amano 43347

Encadrant : Prof. REGHIOUI, Anouar

Sommaire Exécutif

Dans un contexte voire environnement de chômage croissant et problèmes sociaux qui s’aggravent, la recherche de solutions innovantes et économiquement viables est devenue un souci majeure de tout gouvernement, institution publique et les ONG. L’entrepreneuriat ; mouvement innovateur, créateur et moteur de changement. Nouvelle idée avancée parmi d’autres comme solution aux problèmes économiques où les entrepreneurs insistent fortement sur l’aspect innovateur de leur travail pour trouver l’opportunité au cœur des problèmes. Mais l’on observe vite que l’entrepreneuriat classique et le terme social ne font pas pourtant de bon ménage. L’unification donc de ces deux termes normalement jugés contradictoire donne naissance à un concept ; celui de l’entrepreneuriat social.

« L’entrepreneuriat social est une forme émergente mais durable du capitalisme, qui cherche à réconcilier la logique économique et l’utilité sociale » précise Steve Fiehl, Directeur Adjoint de Cross Knowledge lors de la signature du partenariat entre Cross Knowledge et Ashoka France.

Ainsi, l’expression même d’entrepreneuriat social cache en elle la problématique principale qui lui est inhérente: peut- on adresser le social avec la logique économique ? Peut-on associer le social et le business ? Mais la question la plus pertinente et intéressante, reste a savoir si c’est possible de faire un profit dans le cadre d’une organisation qui cherche a résoudre un problème social. Quels sont les leviers de succès dans la démarche des entrepreneurs sociaux ?

Après avoir tenté d’identifier les grands traits du phénomène, très divers, de l’entrepreneuriat social, nous avons pu revisiter l’évolution de l’entrepreneuriat classique vers un concept plus social ? Ces mises au point théoriques nous ont permis ensuite d’étudier dans de bonnes conditions la démarche de quatre entreprises sociales marocaines. Pour répondre à notre problématique, nous avons tiré les enseignements de leurs expériences respectives et avons pu identifier six points communs, que l’on pourrait considérer comme des facteurs de réussite : la faculté de « sortir des schémas de pensée habituels », à la fois à l’origine et dans la mise en œuvre du business model social, une habileté dans la gestion des parties prenantes, notamment par l’utilisation des réseaux, la qualité de l’équipe, et la focalisation sur le bénéficiaire, et enfin la tendance à sans cesse aller au-delà des limites de son action. Se basant sur la description de l’entrepreneuriat social donné par CASE, Nicholls et le dictionnaire de développement durable, on retient que l’entrepreneuriat est un processus de création, organisation et management d’une entreprise qui sert a affecter une situation social en particulier. A travers la l’identification et la poursuite des opportunités, la valeur sociale est créer pour la société. Pour ce qui concerne notre recherche, seule les initiatives prise en charge par des personnes privées seront considérées, c.à.d. les projets initiés par les gouvernements et les pouvoirs publiques ne sont pas pris en compte. Les résultats issus de l’étude qualitative de ces quatre cas, ne prétendent pas être généralisables à l’ensemble des entreprises sociales, mais peuvent être considérés comme des pistes de réflexion pour d’éventuelles futures études ou pour inspirer de potentiels entrepreneurs sociaux.

Table de Matières

Sommaire

Introduction

Méthodologie………………………………………………………………………………10

1. L'entrepreneuriat social: la solution innovatrice à la maîtrise des

contraintes économiques et problèmes sociaux………………………….………..11

1.1 L'entrepreneur et l'entrepreneuriat………………………………………… 12

1.2 Revue de la littérature et l’analyse perspective de la terminologie

associée à l’entrepreneuriat social……………………………………………..14

1.2.1. L’Economie Sociale et Solidaire…………………………………15

1.2.2. Le Social Business………………………………………………..16

1.2.3. L’Entrepreneur Social et l’Entrepreneuriat……………………..17

1.3. Entrepreneur social: Critique de la définition………………………………...21

1.3.1. La Pluralité de la définition……………………………………… 24

1.3.2. Un enjeu pour l’avancement de la situation sociale……………26

1.4. Comparaison entre l'entrepreneuriat

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