Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès.

Management des entreprises devoir 1

1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès.

Le groupe Alès s’est développé autour de trois pivots de l’entreprenariat.

En effet, en 1969 à l’âge de 38 ans, Patrick Alès coiffeur, a l’idée de créer des produits à base de plantes et de les commercialiser. Nait alors le groupe Alès.  Alès s’est développé autour de deux gammes phares à savoir les produits phyto et Lierac. En 1998 le groupe prends un risque et investit reprends les parfums de luxe Caron. La présence de filiales franchisées à l’étranger permet à l’entreprise de s’exporter en dehors des frontières Françaises. Un risque, certes, mais une fois ancrée, la marque a su trouver sa place sur le marché étranger.  

Cependant le groupe Alès dépend également d’une certaine logique managériale en tentant une expansion de son marché à l’étranger afin d’y étendre son pouvoir de vente déjà très important. Le changement de direction du groupe avec la passation de pouvoir à une personne plus jeunes et avec une connaissance accrue du terrain international démontre d’une volonté de la part du groupe de se renouveler.

1. Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur ? (2 points)

Mme Lorenza Battigello a une très grande expérience professionnelle dans différents domaines d’applications, ce qui lui permet de mieux évaluer un risque et de prendre la mesure de l’impact de chacun de ses choix. De plus à 51 ans, on peut considérer, qu’elle a observé les retombées et les évolutions des projets qu’elle a pu avoir l’occasion de mener. Etant elle-même fille d’entrepreneur, Mme Battigello  a grandi dans un cadre qui la préparait déjà à ce type d’emploi. De plus, elle a su en Italie, démontrer de son acharnement et de ses qualités en créant une filiale du groupe Alès qu’elle a su mener d’une main de maitre.

1. En quoi sont-elles complémentaires de ses talents de manager ? (2 points)

Lorenza Battigello a l’aide de ses connaissances peut à la foi gérer une équipe sur le terrain et les aider à résoudre leurs problèmes. Elle connait la prise de risque de la création d’une entreprise mais sait également rester à l’écoute de la clientèle et ne surestime pas ses capacités. Ainsi, cette écoute de la clientèle permettra au groupe une prise de risque à l’écoute de sa clientèle.

1. Quel est le style de direction de Mme Lorenza Battigello ? Justifiez votre réponse. (2 points)

Il semble que Lorenza Battigello applique un style de direction participatif. Lorenza Batigello, ne s’intéresse que de manière minime au résultat et préfère connaitre les chemins qui l’ont mené à sa réussite. Elle avoue cultiver le travail d’équipe et souhaite que les personnes avec lesquelles elle travaille se sentent investit dans les projets et aient un véritable sentiment d’appartenance à l’entreprise.

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