Démonstration de la procédure d’analyse de cas

Comme on le mentionne dans la Procédure pour réaliser une analyse de cas, avant de

commencer votre analyse à proprement parler, vous devez tout d’abord opter pour l’une ou

l’autre des approches suivantes : l’approche « problème » ou l’approche « réflexive ». Rappelezvous

que ce sont le contexte et le but de votre analyse qui détermineront l’approche à

privilégier.

Essayons de trouver dans le texte du cas quelques indices pour savoir si votre analyse devra

suivre l’approche problème ou l’approche réflexive.

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ADM 1013 Téluq

Comportement organisationnel

Démonstration de la procédure d’analyse de cas

Avant de commencer

DEUX MONDES DIFFÉRENTS Récemment, Maverick Industrial Products installait une nouvelle unité de traitement des données. L’événement fit peu de bruit. Les membres du département furent sélectionnés dans d’autres usines de la même entreprise. Un type du nom de Bill Sharp prit les rênes du département. Nouvellement marié, il semble en route vers le sommet. Âgé de 27 ans, il est au service de la compagnie depuis deux ans. Il a prouvé sa capacité de développement personnel. Vous pourriez le caractériser en disant de lui que c’est un esprit vif et une personne très ambitieuse. Bill est déterminé à avancer rapidement. À cause de sa ferme détermination à aller de l’avant, il ne cesse de se débattre pour se faire voir et pour glisser son nom devant les gens qu’il faut. À certains moments de sa brève carrière, il a trouvé le moyen de créer un peu de dissension, à cause de ce que les gens appellent ses « trucs pour la galerie ». Le sentiment général parmi la direction cependant est qu’il est un jeune espoir et que, si on lui donne plus de responsabilités, il va acquérir de la maturité.

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