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Analyse Sectorielle

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Par   •  9 Novembre 2013  •  217 Mots (1 Pages)  •  919 Vues

Opportunités Menaces

ntreprise vend directement à

ilisateur final, donc pas

ntermédiaire de marché à convaincre.

La compétition est féroce dans le

secteur, beaucoup de nouveaux joueurs

entre dans le marché à chaque année

1

saisonnalité au Québec est importante

elle commande 2 types de pneus

érents (été, hiver)

Les centres de services doivent être

autorisés par les différents fabricants

pour vendre les pneumatiques

gmentation croissante du nombre de

mions Lourds depuis 2000 pour

nsemble du Québec

2

Le marché des petits transporteurs est

affecté par un manque de liquidité qui

augmente le risque de mauvaises

créances

normes gouvernementales existent

t qu’à l’usure et à l’entretien des

eumatiques poids lourds, ce qui oblige

transporteurs à vérifier et à changer

pneumatiques plus régulièrement

3

Étant donné la vaste gamme de produits,

les inventaires à maintenir sont

importants

.

ge moyen du parc de camions lourds

des tracteurs routiers a augmenté

ndant la période 2000 à 2004

4

La pénurie de la main d’œuvre qualifié

dans le secteur est très évidente depuis

les dernières années, ce qui a pour effet

de faire augmenter la demande et les

salaires pour ce type de main d’œuvre en

particulier

, ce qui

mente les besoins en mécanique de

pension

contrôle routier a augmenté

nviron 6% au cours des dernières

nées

5

Lourdeur de la structure des centres de

services, besoin de somme importante en

capitaux

...

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