These sur rh

Note méthodologique

Thématique : La gestion des compétences : Levier de performance de l’entreprise

                          Cas de « MARJANE HAY HASSANI »

Problématique : Comment amélioré la performance de l’entreprise à travers les compétences des ressources humaines.

Hypothèse principale : La performance de l’entreprise est conditionnée par la compétence des RH.

Sous hypothèses :

H1 : Plus les pratiques RH sont formalisées plus elles influenceraient sur la performance de l’entreprise.

H2 : La formation est le seul moyen le plus efficace pour développer la compétence des RH au service de la performance de l’entreprise.

H3 : La rémunération et la satisfaction au travail ont un impact sur la performance de l’entreprise.

Méthodologie de recherche :

• La première partie de notre travail (Partie théorique) sectionnera trois chapitres qui mettront en évidence le rôle de la fonction des ressources humaines, la notion de compétences  et puis son lien avec la performance de l’entreprise.

• Pour la deuxième partie (Partie empirique) consacrée à l’analyse des résultats empiriques, comportera trois chapitres qui traiteront en premier lieu la présentation de « Marjane Holding » et plus particulièrement « Marjane Hay Hassani », puis en second lieu l’analyse de l’existant en d’autre terme l’analyse de toutes les variables explicatives des compétences existantes au sein du magasin Marjane. Et pour le dernier chapitre portera sur l’analyse des résultats des entretiens menés auprès des employés ainsi que leurs responsables afin de confirmer ou plutôt de vérifier les hypothèses posées précédemment.

...