Structuration d’IKEA

1. Structuration d’IKEA 4.5/5.5 Structurez davantage votre réponse autour d’un plan.

L'entreprise IKEA est d’origine suédoise. C'est une société de type industrielle , privée a but lucratif et éconmique car sa finalité est la recherche du profit, pérenniser l'entreprise et satisfaire sa clientèle. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, la société a été reprise par ses trois fils en 2002 qui sont maintenant les dirigeants. On retrouve l'entreprise IKEA dans 44 pays. Les produits visent à atteindre le plus grand nombre de ménage (étudiants, familles,célibataires...). Cette entreprise a une importance réelle dans son secteur car elle a permis d’employer 6 700 personnes en France et 90 000 dans le monde. Elle réalise et distribue du mobilier « en kit » pour l’habitat et détient 12.2% en 2006 des parts sur ce marché. L'organisation détient en terme de ressources financières un chiffre d’affaires en France : 1,5 milliard d’euros en 2006 et 12 milliards de dollars dans le reste du monde pour l’année 2004, en ressources matérielles de grandes surfaces pour les meubles, des dépôts et probablement des véhicules d’entreprise.

2. Les avantages concurrenciels d’IKEA 1.5/3 développez les trois avantages concurrentiels d’ikéa : la politique des prix bas, l’innovation et la logistique.

Les avantages concurrenciels d’IKEA tiennent de son innovation. En effet, la confection de meuble « en kit » à monter soit même, facilement modulable,peu encombrant et se plaçant parfaitement dans le nouveau cadre de vie de sa clientèle car le temps où l'ameublement était acheter et garder pour la vie disparaît peu à peu, contre une génération qui déménage de plus en plus, des familles qui se recompose et une augmentation des logements de petites taille, demandant une optimisation de l'espace. La confection des meubles IKEA prend entièrement en compte l'évolution de la société et des cultures en apportant au consommateur des produits qui s'adapte a leur mode de vie. Puis les prix de vente pratiqués. cette stratégie s’avère payante puisqu’elle positionne bien l’entreprise par rapport aux entreprises de ce secteur. Lorsque l’on constate les quantités que représente cette société en terme de vente, on comprend qu’elle dicte les tarifs sur ce marché

3. Structuration de la société HP 4/4.5

La société HP est une société de type insdustriel qui a pour finalités de pérenniser son activité tout en dégageant du profit et conserver sa place entant que leader sur le marché. Son secteur d’activité est l'informatique et confection de PC. Ses performances : HP dégage un chiffre d’affaires de 100 milliards de dollars et detient 20,9 % de part de marché. Dans son micro-Environnement on constate que ses principaux concurrents sont Packard Bell, Acer et Gateway pour les produits d’entrée de gamme, Toshiba et Fujitsu Siemmens pour le milieu de gamme, Asus, Samsung et Sony, pour les produits plus haut de gamme.Sur le marché on enregistre une forte croissance avec une hausse de 40% pour les ventes au niveau mondial au cours du deuxième trimestre 2007 comparativement au même trimestre de l’année précédente.

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