Strategies marketing internet
Étude de cas : Strategies marketing internet. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar seguin • 27 Février 2014 • Étude de cas • 1 974 Mots (8 Pages) • 893 Vues
Grégory Bressolles
L’E-MARKETING
© Dunod, Paris, 2012
ISBN 978-2-10-057045-4
Conseiller éditorial : Christian Pinson
© Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit.
SOMMAIRE
Avant-propos 5
CHAPITRE 1
Qu’est-ce que l’e-marketing ?
I COMMENT INTERNET A-T-IL MODIFIÉ LE MARKETING ? 7
II LA STRATÉGIE MARKETING INTERNET 13
CHAPITRE 2
La politique produit sur Internet
I LES TYPES DE PRODUITS EN LIGNE 19
II LA LONGUE TRAÎNE 22
III MARQUE ET INTERNET 24
IV LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS
ET INTERNET 26
V LA PERSONNALISATION EN LIGNE 31
CHAPITRE 3
La politique prix sur Internet
I L’IMPACT D’INTERNET SUR LES PRIX 42
II LA STRATÉGIE PRIX SUR INTERNET 44
III LES NOUVELLES APPROCHES PRIX 50
IV LES POLITIQUES PROMOTIONNELLES 55
V LES MOYENS DE PAIEMENT EN LIGNE 55
VI INTERNET ET GRATUITÉ 58
4 L’E-MARKETING
CHAPITRE 4
La politique de distribution sur Internet
I INTERNET ET LA MODIFICATION DES CIRCUITS DE
DISTRIBUTION 62
II LES DIFFÉRENTES STRATÉGIES MULTICANAL 64
III LA MISE EN OEUVRE D’UNE STRATÉGIE MULTICANAL 67
IV LE RISQUE DE CONFLIT ENTRE LES CANAUX 72
V L’ESSOR DU M-COMMERCE 73
VI L’E-MERCHANDISING 74
VII L’E-LOGISTIQUE 75
VIII LES PLACES DE MARCHÉ ÉLECTRONIQUES BTOB 78
CHAPITRE 5
La politique de communication sur Internet
I LES SPÉCIFICITÉS DE LA COMMUNICATION EN LIGNE 82
II LE MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ EN LIGNE 83
III LES DIFFÉRENTES FORMES DE LA PUBLICITÉ
EN LIGNE 84
CHAPITRE 6
Les études marketing en ligne et la gestion
de la relation client sur Internet
I LES ÉTUDES DE MARCHÉ EN LIGNE 107
II LA GESTION DE LA RELATION CLIENT SUR INTERNET 114
Bibliographie 125
Index 127
© Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit.
AVANT-PROPOS
Internet se généralise auprès du grand public, ce qui engendre
des changements dans la société et modifie le comportement
des consommateurs et des entreprises. Les médias digitaux
bouleversent les stratégies marketing des entreprises et contribuent
à créer de nouveaux modèles économiques. Elles disposent
d’approches innovantes pour fournir de la valeur aux
clients. Elles peuvent également améliorer, grâce aux technologies
digitales, les processus et les activités internes à l’organisation,
impactant ainsi leur efficience et leur profitabilité.
Les médias digitaux modifient également le comportement des
consommateurs qui veulent pouvoir accéder aux sites en tout
temps, en tout lieu et depuis n’importe quel support. Internet
offre à ces derniers un accès pratique et continu à l’information,
au divertissement et à la communication. Il contribue
ainsi à renforcer leur pouvoir envers les marques, grâce à un
accès à de nombreuses informations sur les produits, les prix,
leur disponibilité et la satisfaction des autres consommateurs.
De plus, les outils du Web 2.0 favorisent la génération de
contenu (texte, photos, vidéos…) par l’utilisateur et le partage
de celui-ci avec d’autres internautes.
En réponse à ces évolutions, les entreprises développent de
nouveaux modèles d’intelligence marketing, afin d’optimiser
la valeur client à chaque interaction ainsi que la relation client.
Une meilleure connaissance de celui-ci autorise des actions
marketing plus ciblées et une personnalisation des messages,
des offres et/ou des produits. Elles doivent cependant être
attentives à ne pas devenir trop intrusives dans leur approche.
Les médias digitaux offrent, par ailleurs, la possibilité de
mesurer l’efficacité des actions marketing à chaque étape du
cycle de vie du client et donc d’assurer un arbitrage entre les
différents outils d’acquisition et/ou de fidélisation.
Dans ce contexte, cet ouvrage met en avant la façon dont les
entreprises peuvent
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