Logique Entrepreneurial

I) Logique Entrepreneuriale:

Création entreprise réalisée si émane entrepreneur qui prend risques pour mettre en oeuvre son projet. Elle répond à logique entrepreneuriale (anticipation=devancer, précipiter) et innovation qui s'appuie sur recherche opportunités et prise de risque. Elle se pratique selon processus : détectin idée innovante à création projet.

L. Entrepreneuriale fondée sur prise de risque et créativité.

Innovation permet sortir l'éco d'un état stationnaire. Entrepreneur a pour vocation prendre initiatives et à créer.

S'investi personnellement ds son projet.

-produc°new produit, dvlpt new méthodes de produc°, techniques

-conquête new marché

-accès new sources d'approvisionnement.

=> profit= récompense risques pris.

A) Qualités

il est passionné, esprit créatif et autonome mise en oeuvre idées novatrices et aptitude à se projeter ds avenir : innovation est règle. (repérer opportunités, les exploiter, en tirer profit, créer valeur.) Mène projets avec détermination. Par ambition personnelle et désir de contrôler et diriger. Création entreprise (emergence idée → étude de marché → prévision financières → choix statut juridique), recours franchise (=contrat coopéra° entre 2 entreprises indépendantes le franchiseur aide franchisé qui tire profit de savoir faire, assistance, aides financières et techniques)), reprise d'entreprise (=reprendre acivité en perte de vitesse qu'il faut réussir à relancer et donner image + favorable) ou essaimage (=E mesures et dispositifs que entreprise et dirigeants proposent à un ou pls de ses salariés pour créer ou reprendre entreprise).

Processus entrepreneuriale:

INVESTISSEMENT: opération entreprise affecte ressources à acquisition biens en vue de les utiliser ou retirer un profit futur.

ORGANISATION: combinaison ressources et compétence pour obtenir valeur.

INNOVATION: Produit, service, procédé nouveaux.

=> entrepreneur:

Investir + souvent son propre argent

Transformer opportunité en actions grâce ressources.

Choisir collaborateurs

Définir et mettre en oeuvre stratégie audacieuse et risquée.

Entrepreneur à manager :

Entrepreneur dvlp compétences managériale (direction, gestion, contrôle) pour optimiser fonctionnement organisation et accompagner ds son dvlp (croissance)

Devra appliquer méthodes et normes de gestion pour limiter prises risques et assurer pérénité. Pas tjs facile adopter logique Managériale (plannifica°, hierarchisa°, formalisa°) car entrepreneur (prise risque et recherches opportunités)

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