La structure organisationnelle d’une entreprise

D’un point de juridique, il est considéré comme une société anonyme à conseil d’administration avec 217 ,468 € comme capital social et 18119186 € de chiffre d’affaire .

La structure organisationnelle d’une entreprise définit le mode d’organisation entre les différentes

unités qui composent l’entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en

œuvre entre ces différentes unités.

En conséquence, définir la structure organisationnelle d’une entreprise revient à répondre aux

questions suivantes :

comment sont mis en relation les différents éléments qui composent l’entreprise ?

comment sont répartis les facteurs de production utilisés par l’entreprise ?

Il faut alors définir les tâches qui doivent être accomplies dans l’entreprise et concevoir une structure

organisationnelle permettant la coordination de ces tâches entre les différents membres. La

formalisation de la structure organisationnelle est souvent représentée par un organigramme

(présentation de la répartition des responsabilités et du pouvoir, de l’organisation de la hiérarchie et

de la distribution des tâches au sein d’une structure).

La division des tâches au sein d’une structure organisationnelle suppose que celles-ci sont ensuite

reliées par un ensemble de liens qui peuvent être :

Des liens hiérarchiques : qui impliquent alors la définition de liens de subordination entre

les différents éléments.

Des liens fonctionnels : les décisions d’un élément de la structure doivent pouvoir

s’appliquer aux autres éléments dépendant de ce centre de compétence.

Des liens de conseil : un élément de la structure peut contribuer au bon fonctionnement

d’un autre élément.

Les entreprises peuvent adopter différents types de structures selon la manière dont elles organisent

la division interne du travail (degré de départementalisation).

On distingue généralement deux grands types de structures qui se distinguent par le fait que l’une

est centrée sur la notion de fon

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