La logistique
Note de Recherches : La logistique. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar azertyriri • 28 Novembre 2012 • 300 Mots (2 Pages) • 1 645 Vues
la logistique:
Une entreprise peut être concurrentielle (et concurrencée !) sur les points suivants :
– Prix (coûts)
– Qualité (conformité produits, réception clients)
– Rapidité livraison
– Respect délais annoncés
– Flexibilité (capacité d’adaptation aux variations de la demande en diversité et en volume)
– Conception produit (technologie, gamme, variante, options)
– Service après-vente
– Image (entreprise, produit)
La logistique est l’ensemble des activités qui, dans une entreprise, concourent à la mise en place, au moindre coût, d’une quantité de produits à l’endroit et au moment où une demande existe. La logistique concerne donc toutes les opérations déterminant le mouvement des produits tel que :
- localisation des usines et entrepôts,
- approvisionnements,
- gestion physique des encours de fabrication,
- emballage,
- stockage et gestion des stocks,
- manutention et préparations des commandes,
- transports et tournées de livraison (Définition ASLOG).
Objectif principal de la MRPII:
Fournir un planning d’approvisionnement en composants, en
interne (fabrication) ou en externe (demande d'achat), pour la
production en tenant compte des capacités disponibles; on
parle donc de planification à capacité finie
Le Plan Industriel et Commercial (P.I.C.): consiste à faire des simulations
prévisionnelles de charges à long terme.
Calcul des Besoins Bruts (CBB): consiste à additionner les besoins indépendants (prévisions et commandes) aux besoins dépendants (générés par les sous-ensembles qui se situent à un niveau supérieur de la nomenclature).
Calcul des Besoins Nets (CBN): fournit les ordres d’approvisionnement et de fabrication de tous les articles autres que les produits finis, pour les périodes à venir. Il vérifie en outre la cohérence des dates de livraison et des dates de besoin.
Quelques explications
Explication du tableau qui suit :
c'est un tableau, exemple de la méthode mrp dans la logistique. ceci traduit les besoins brut les encours les stocks le besoin net l'ordre a recevoir ainsi que l'ordre a lancer.
Chaise 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Besoin Brut 10 15 25 25 30 45 20 30
En cours
Stock
Stock
...