La gestion des ressources humaines dans l'administration marocaine: etat des lieux et axes de developpement strategique
Commentaires Composés : La gestion des ressources humaines dans l'administration marocaine: etat des lieux et axes de developpement strategique. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar knizaah • 17 Mai 2014 • 732 Mots (3 Pages) • 1 224 Vues
INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES
ISCAE
CYCLE SUPERIEUR DE GESTION
1ERE ANNEE
CENTRE DE RABAT
THEME DE RECHERCHE
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS
L’ADMINISTRATION MAROCAINE : ETAT DES LIEUX ET AXES
DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE
ETUDE COMPARATIVE ENTRE L’EXPERIENCE DU MINISTERE DE
L’EQUIPEMENT ET CELLE DE QUATRE AUTRES MINISTERES :
MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT ET DE L’EDUCATION NATIONALE
MINISTERE DE LA SANTE
MINISTERE DE L’AGRICULTURE
PROPOSE PAR : MME CHIGUER HOUDA
GROUPE DE FORMATION N° 3
ANIMATEUR : M. AZZOUZI BOUZID
JUIN 2004
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SOMMAIRE
1. Intitulé du sujet .............................................................. 3
2. Intérêt du sujet ............................................................... 3
3. La délimitation du sujet ................................................... 4
4. La problématique ............................................................. 5
5. Les objectifs de la recherche ........................................... 7
a- Objectifs généraux ......................................................... 7
b- Objectifs spécifiques ...................................................... 7
6. Les hypothèses de la recherche relatives aux objectifs
spécifiques ........................................................................... 8
7. Méthodes de recherche utilisées .................................... 10
8. Bibliographie ................................................................ 10
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1. INTITULE DU SUJET :
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS
L’ADMINISTRATION MAROCAINE : ETAT DES LIEUX ET AXES
DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE
ETUDE COMPARATIVE ENTRE L’EXPERIENCE DU MINISTERE DE
L’EQUIPEMENT ET CELLE DE QUATRE AUTRES MINISTERES :
MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT ET DE L’EDUCATION NATIONALE
MINISTERE DE LA SANTE
MINISTERE DE L’AGRICULTURE
2. INTERET DU SUJET :
Les efforts de modernisation entrepris durant la dernière
décennie par notre pays ne peuvent aboutir que dans la mesure
où l’on dispose d’une administration adaptée aux nouvelles
exigences du développement économique et social.
L’amélioration du service public milite pour un renouveau de
l’administration marocaine ; renouveau qui ne peut se concrétiser
qu’à travers la valorisation du capital humain dont elle dispose.
« Ce que l’on attend de l’Administration, c’est qu’elle soit une
institution dynamique et souple, crédible aux yeux des
investisseurs, à l’écoute des besoins des populations et de leurs
élus, qui apporte un soutien à l’élaboration des politiques
gouvernementales ».1
1 OURZIK, Abdelouahed. « Les nouveaux défis de l’administration Dans le contexte nord
africain : Cas du Maroc ». 2003
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Longtemps considérées comme un coût devant être assumé par
l’Administration, les ressources humaines sont désormais
considérées comme un véritable investissement qu’il faut
constamment valoriser afin que la société puisse en tirer le
meilleur
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