La Societe Moderne

Déléguer une partie de vos prérogatives à un salarié mieux à même de connaître et d'appliquer les obligations qui doivent être respectées est une mesure de gestion saine lorsqu'une entreprise se développe.

Par cette délégation, vous allez également vous protéger, car le salarié qui va exercer une partie de vos pouvoirs va devenir, sous certaines conditions, responsable pénalement des actions qu'il va mettre en œuvre.

Pour que la délégation de pouvoirs soit valable, vous devez respecter certaines étapes et des conditions strictes.

La réorganisation du travail permet de remettre en question la répartition du pouvoir et la définition des rôles. Parmi les défis que les dirigeants ont à relever, nous trouvons celui de repenser leur façon d’«organiser le travail». Plusieurs organismes choisissent la formule du travail par équipe proposé par le modèle de gestion participative.

Les organismes qui réussissent à mettre beaucoup d’énergie à écouter, à comprendre et à satisfaire ses employés sont conscients de leur rôle dans le succès de l’organisme. Devant la complexité des nouveaux besoins et des marchés, il faut désormais « être intelligent en groupe ». Les employés ne doivent pas être seulement consultés mais ils doivent également participer au processus décisionnel de l’organisme. La gestion participative permet donc à chaque employé de requestionner les vieilles façons de faire, de suggérer des améliorations et de participer à la mise en place de celles-ci. Ils sont considérés comme des partenaires, des collaborateurs où chacun contribue à la réalisation de la mission de l’organisme. Ils sont souvent les mieux placés pour voir et solutionner les problèmes.

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