La Gestion Des Ressources Humaines

pour les dirigeants, le DRH doit être un support de stratégie, un acteur de compétitivité et un créateur de valeur.

pour les manageurs, le DRH est le garant du bon partage d'activité.

pour les salariés, le DRH est impliqué dans l'équité et l'employabilité du salarié.

pour les représentants du personnel il doit garantir l'écoute et la conformité des nomes sociales.

Il assure la cohérence entre la stratégie globale de l'entreprise et les politiques de la gestion des ressources huamines (choix dans le recrutement qui soit conforme aux objectifs de la startégie).

conclure cette question avec: Selon les modèles de GRH , le DRH va avoir un rôle plus ou moins important dans l'entreprise. en effet Julienne Brabet (1999) met trois modèles en évidence :

- un modèle instrumental, utilisé surtout dans les PME où le DRH est un acteur clef, un expert chargé de mettre en oeuvre les changements attendus.

- un modèle de l'arbitrage managérial: le DRH est un acteur parmis tant d'autre, perte de légitimité du DRH.

- un modèle de gestion des contradictions, le DRH n 'est qu'un régulateur.

Les activités principales du DRH:

- définir la stratégie et la politique RH de l'entreprise:

il doit discuter avec la direction générale de la stratégie de l'entreprise, prendre connaissance des objectifs de développement du chiffre d'affaires et des modalités de croissance envisagées( croissance interne, externe, joint venture..). pour ensuite élaborer, en concertation avec celle-ci la stratégie des ressources humaines.

Recueillir les attentes des grandes directions (dont la Direction Générale) en RH.

Travail de vieille cad observer l'évolution des stratégies Rh des entreprises de taille ou d'activité comparables, se tenir informé des innovations sociales, benchmarking éventuel.

Définir, sur la base de l'ensemble des informations préalablement citées, la stratégie RH de l'entreprise puis la faire valider par la direction générale.

Décliner cette stratégie dans les différents domaines RH et fixer des objectifs généraux et sécifiques par division, département, site population...

Représenter la direction et , le cas échéant, négocier avec les instances représentatives du personnel

Communiquer auprès des salariés et des syndicats sur les projest RH.

- initiatiion et soutien des projets RH et encadrement d'équipes:

Donner le cap startégique et définir les objectifs Rh

initier et soutenir les grands chantiers, projet RH dans l'entreprise auprès des autres directions, des salariés..

recruter les collaborateurs placés sous sa responsabilité

manager des équipes: délégation, évaluation,développement des compétences..

...