Calculer les soldes intermédiaires de gestion retraités

Informations Soldes intermédiaires de gestion concernés

Analyser le résultat Résultat net / résultat d’exploitation

Mesurer la performance des activités d’exploitation et financières Résultat courant avant impôt

Mesurer le résultat des opérations non courantes Résultat exceptionnel

Mesurer la performance industrielle et commerciale Résultat d’exploitation

Analyser l’activité Marge commerciale

Production de l’exercice

Mesurer la richesse créée par l’entreprise Valeur ajoutée

Mesurer le bénéfice ou la perte de l’exercice Résultat net

Mesurer la rentabilité économique Résultat d’exploitation

Mesurer la ressource dégagée par l’activité commerciale Marge commerciale

Mesurer le poids économique de l’entreprise Valeur ajoutée

Mesurer l’ensemble de l’activité de production Production de l’exercice

Mesurer le surplus monétaire potentiel généré par l’activité d’exploitation de l’entreprise EBE

Exercice 2

1. Indiquer la nature des retraitements à effectuer et préciser leurs effets sur les soldes intermédiaires de gestion du PCG.

Nature Effets sur les SIG

Les subventions d’exploitation sont considérées comme un complément du chiffre d’affaires Majoration de la production de l’exercice

Le personnel intérimaire est intégré aux charges de personnel Majoration de la valeur ajoutée.

Diminution de l’EBE

La redevance du crédit-bail est ventilée en dotations aux amortissements et en charges financières Majoration de la valeur ajoutée

Diminution du résultat d’exploitation

La participation des salariés est intégrée aux charges de personnel Diminution de l’EBE

2. Calculer les soldes intermédiaires de gestion retraités.

Pour retraiter le crédit-bail, il faut calculer :

Coefficient d’amortissement = k = Valeur d’origine – Valeur résiduelle / loyers

K = 47500/50 000 = 0,95 = 95%

• La dotation d’amortissement = k*Redevance = 95% * 10 000 = 9500

• Les intérêts = redevance – Amortissement = 10 000 – 9500 = 500

SIG plan comptable Retraitements SIG retraités

Marge commerciale 305 800 Aucun 0 305 800

Production de l'exercice 3 670 350 +subvention d'exploitation 30 000 3 700 350

Valeur ajoutée 1 796 573 +Subvention d'exploitation 30 000 1 880 165

+Redevance Crédit-bail 10 000

+Personnel extérieur 43 592

EBE 1 026 553 +Redevance Crédit-bail 10 000 938 553

- Participation des salariés 98 000

Résultat d'exploitation 873 203 +Charges financières 500 775 703

- Participation des salariés 98 000

Résultat courant avant impôts 848 863 - Participation des salariés 98 000 750 863

Résultat exceptionnel 75 070 Aucun 0 75 070

Résultat de l'exercice 637 933 Aucun 0 637 933

3. Effectuer la répartition de la valeur ajoutée entre les différents acteurs.

Acteur Ratio Calcul

Personnel (Charge de personnel + personnel extérieur + Participation des salariés) / Valeur ajoutée retraitée (792420 + 43 593 + 98000) / 1 880 165 = 50%

Etat (Impôts et taxes + IS) / VA retraitée (7 600 + 188 000) / 1 880 165 = 10%

Prêteur (Charges financières + part du loyer du crédit-bail ventilée aux intérêts) / VA retraitée (36730 + 500) / 1 880 165 = 2%

Associés Dividendes / VA retraitée 580 000 / 1 880 165=31%

Entreprise Autofinancement / VA retraitée

(Autofinancement = VA retraitée – tout ce que les autres acteurs reçoivent) 7%

Nous constatons que plus de 80 % de la VA est consacrée à la rémunération du personnel et celle des associés. Il en découle que la part consacrée aux investissements est faible. D’autre part, le degré d’endettement est peu élevé.

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