Suivi et évaluation des projets de développement

MASTER PROFESSIONNEL (M2) MANAGEMENT DES ONG ET DES ASSOCIATIONS (MOA)

Cours

Suivi et évaluation des projets de développement

Mot introductif au cours

Sylvestre Ouédraogo,

Enseignant Chercheur Université Ouaga II

Chevalier de l'Ordre du Mérite Burkinabè

Responsable filière Economie et Gestion des Entreprises d'Economie Sociale et Solidaire (MEGEES), Université Ouaga 2

Responsable Pédagogique et Scientifique Institut de Formation Ouverte à Distance, UO2

Responsable Yam Pukri Association

info@osylvestre.net

Introduction générale: Pourquoi effectuer une évaluation des projets?[pic 4]

L'évaluation des projets est à l'ordre du jour dans les pays en voie de développement en raison de l'échec de la plupart des actions de développement sur le terrain, de la raréfaction constante des ressources financières et de la diminution constante du rôle de l'Etat dans la sphère des activités économiques.

En effet, des ressources considérables ont été utilisées dans des actions de développement et n'ont pas produit les résultats escomptés. On peut avancer sans risques que si tous les objectifs des projets en faveur des pays en voie de développement étaient atteints, on serait présentement développé ou encore, on aurait résolu la plupart des besoins fondamentaux de ces populations. Beaucoup de projections  que l'on se faisait dans les projets avaient pour date

butoir l'an 2000 et nous sommes entrés dans le 3ème millénaire sans percevoir trop de changements véritables dans les conditions de vie des populations. 15 ans après l’an 2000, on cherche d’autres repères comme l’an 2030, comme si un chiffre rond allait marquer le décollage des pays en voie de développement.

Les huit objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) forment un plan approuvé par tous les pays du monde et par toutes les grandes institutions mondiales de développement. Ils ont galvanisé des efforts sans précédent pour répondre aux besoins des plus pauvres dans le monde et arrivent à expiration à la fin 2015. Pour leur succéder, l'ONU a travaillé avec les gouvernements, la société civile et les différents partenaires pour exploiter la dynamique dégagée par les OMD et élaborer un programme ambitieux pour l'après-2015: Transformer notre monde : le Programme de développement durable à l’horizon 2030. Il s'articule autour

de 17 objectifs mondiaux pour le développement durable.1

La majeure partie de la population du tiers monde continue à souffrir de malnutrition ou de sous alimentation chronique.

L’eau est une préoccupation de milliers de populations pour leur consommation courante et pour des raisons d’exploitation agricole.

L'évaluation des projets vise donc à rationaliser l'utilisation des ressources engagées dans une action de développement, d'anticiper les résultats et les problèmes liés à son exécution, de choisir parmi plusieurs projets concurrents celui qui pourra avoir le plus de chance de réussir ou d'avoir un impact considérable sur le groupe cible et enfin, de faire une étude rétrospective pour analyser les résultats obtenus ou rectifier à mi-parcours le programme ou les objectifs d'un projet.

Dans ce cours, notre objectif est de situer la notion de projets de développement dans un premier chapitre, dans un second, nous décrirons le cycle de vie des projets. Dans un troisième, nous allons présenter les techniques participatives en matière de gestion de projets, dans un quatrième chapitre, nous porterons notre attention sur la détermination des coûts et des avantages des projets. Dans un cinquième, nous discuterons de l'analyse économique et financière des projets. Le dernier chapitre se penche sur la formulation type d’un micro projet de développement, formulation qui nous permettra de prendre des exemples dans la vie pratique pour faire des applications.

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