Entrepreneuriat et attractivité des territoires

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MASTER MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES ET

GOUVERNANCE REGIONALE

Exposé

SOUS LE THEME :

Entrepreneuriat et attractivité territoriale

-        ER-RIYAD MOHAMMED

ANNEE UNIVERSITAIRE 2016/2017

Sommaire

Introduction        3

CHAPITRE I. CADRE GENERAL DE L’ATTRACTIVITE TERRITORIALE        5

Section 1 - Attractivité : un concept multidimensionnel à retravailler        5

1.        Comment peut-on définir une attractivité territoriale ?        5

2.        Les déterminants et les dimensions de l’attractivité        6

3.        Les différentes approches théoriques de l’attractivité territoriale        7

Section 2- L’attractivité territoriale entre spécificités et pratiques        9

1.        Les acteurs de l’attractivité territoriale        10

2.        La pratique de l’attractivité territoriale        11

Section 3. Approche conceptuelle de l’entrepreneuriat        12

1.        Les concepts de base        13

1. Quel rôle jouent les actions entrepreneuriales pour la promotion de l’attractivité

territoriale ?        16

3.        L’importance des clusters dans l’attractivité territoriale        18

CHAPITRE 2 : ENTREPRENEURIAT ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE : QUELLE SYNERGIE ?        21

Section 1 .L’offre et la demande territoriale        21

1.        Territoire et offre de facteurs de localisation        21

2.        Territoire et demande de facteurs de localisation        25

Section2 .L’entrepreneuriat au service du développement territorial au Maroc        27

1.        Quels avantages au Maroc ?        27

2.        Le marketing territorial : levier de poids pour la destination vers le Maroc        31

CHAPITRE 3 : ETUDE DE CAS : COULEURS ENTREPRENEURIALES SUR LE TERRITOIRE MAROCAIN (CAS

DE LA REGION FES-MEKNES)        43

Section1 : Cas des activités de l’Offshoring        43

1.        Quels atouts pour le Maroc pour l’attractivité des activités de l’offshoring :        43

2.        L’offshoring au Maroc : Nouvelle stratégie d’attraction des IDE        45

Section2. Fès Shore : une technovalley pour le développement régional :        46

1.        Avantages accordés aux investisseurs et objectifs d’attractivité        46

2.        Enjeux t limites du projet et solutions alternatives pour Fès        48

Conclusion générale        51

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Introduction

Dans un environnement mondialisé, cette préoccupation territoriale qui est la tendance pourrait apparaître comme un paradoxe. En réalité, elle se profile comme l’une des voies permettant de contourner la vulnérabilité induite par la mondialisation. La multiplication à l’heure actuelle de regroupement d’entreprises en agglomération nous instruit beaucoup sur le sujet. Pour les entreprises, il s’agit de mettre à profit les ressources territoriales en les transformant en avantages compétitifs. Tandis que pour les institutions, il convient de tirer bénéfice de cet entrepreneuriat local en termes d’attractivité.

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