Etude De Marché De La Sante Au Maroc

Remerciement

Nous remercions tous les gens qui nous ‘ont soutenus pendant notre période de stage au sein de la société STCII.Nous citons notre encadrant M.TETOUANI qui nous a aidé pour l’élaboration de notre projet.

Nous n’oublions pas non plus M. le Directeur générale qui nous a ouvert les portes de sa société pour que nous puissions valoriser les compétences acquises pendant nos études supérieures.

Nous remercions aussi Mme. HASSANI notre tuteur à l’ESITH pour ses conseils et pour nous avoir bien orienté. 

Dédicace

Nous dédions ce travail à l’ensemble du corps professoral du MMD qui nous a formés pour être de futurs managers et à notre chère responsable de filière M.me HASSANI qui nous a porté son aide tout au long de notre cursus universitaire.

Et un grand merci à nos familles pour leur soutien et leur encouragement et à qui nous leur devons beaucoup pour ce que nous sommes devenus maintenant.

Introduction

Le Maroc est parvenu, au cours des dernières années, à améliorer de façon constante et remarquable les différents indicateurs de santé, à la faveur de la ferme volonté du Roi Mohamed VI qui accorde un intérêt particulier à la santé de tous les Marocains et grâce aux différents programmes et mécanismes mis en œuvre par le ministère de la Santé.

Les performances réalisées dans ce domaine se sont traduites, notamment, par l'amélioration de l'espérance de vie à la naissance des Marocains qui est aujourd’hui de 73 ans.

L'évaluation de l'état de santé de la population appréciée à travers un certain nombre d'indicateurs a permis de mettre en relief un ensemble d'acquis positifs en terme d'amélioration de l'état de santé de la population, de l'offre de soins, du financement, des médicaments et de la sécurité sanitaire

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Plan de travail

Sommaire

A. Sujet à traiter 10

B. Presentation de l’entreprise 11

C. Etude sectorielle: secteur de la santé au Maroc 12

I. Objectifs de l’analyse: 12

II. Introduction 13

III. Quelques définitions : 14

1. La santé: 14

2. La santé publique : 14

3. Le système sanitaire. 15

IV. Chronologie : 16

V. Les composantes du secteur de la santé 17

1. Le secteur public ; 17

2. Le secteur privé à but lucratif 18

3. Le secteur privé à but non lucratif 18

4. Le « secteur » traditionnel : 19

VI. Le financement 20

1. Des modalités de financement diversifiées : 20

VII. L’évolution du budget du ministère de la santé 20

VIII. Parmi Les marchés existants : 22

1. Offre de soins: 22

2. La technologie médicale 23

IX. Stratégie 2008-2012: 25

1. Objectifs à atteindre : 25

2. Stratégie adopté 26

X. Les partenaires 30

3. Organismes mondiaux 30

XI. Les perspectives de développement du secteur 31

XII. Analyse SWOT 32

XIII. Synthèse: 34

D. Etude de Marché: maintenance médicale 36

I. La définition d’un dispositif médical 38

II. Les différentes catégories de dispositifs médicaux 38

III. la taille du marché des dispositifs médicaux au Maroc 40

IV. La maintenance des dispositifs médicaux 43

1. Définition de la maintenance 43

2. Les concepts de maintenance : 43

3. Les objectifs de la maintenance : 44

V. L’Offre du marché 48

1. Principaux concurrents directs 48

2. Concurrents indirects 53

3. L’analyse des concurrents directs jugés les plus dangereux, actuellement et à terme 53

VI. Analyse de l’intensité concurrentielle du marché 56

1. Matrice de Porter 56

2. Analyse de la matrice de Porter 57

VII. Rédaction du questionnaire 59

1. Questionnaire 59

VIII. L’enquête 61

IX. Analyse des résultats 71

1. Analyse qualitatif 71

X. Synthèse de résultats 78

XI. Suggestions 79

E. Simulation du projet : 80

I. Objectifs 80

1. Local commerciale : 81

2. La voiture de transport : 82

3. Les ressources humaines : 84

4. Achats d’équipements : 85

II. Somme des couts : 85

III. Synthèse : 87

IV. Structure de l’offre de service 88

1. Les services proposés : 89

V. Positionnement 92

VI. La stratégie adopté 93

VII. Rentabilité du projet : 94

VIII. Conclusion 95

A. Sujet

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