Sujet management 2018

Sujet management 2018

Première partie : analyse du contexte

1. Selon Perte Drucker, la finalité se définit par le besoin que le client cherche à satisfaire en acquérant un bien ou service^[a].

Il existe différents types de finalités :

. Finalité : raison d’être

. Finalité économique^[b] 

. Finalité financière (satisfaction des actionnaires)

. Finalité sociale (Motivation des salariés – cession des savons invendus à des associations)

. Finalité sociétale (patrimoine industriel nantais)

Dans l’entreprise Savonnerie de Nantes, la finalité est d’abord financière ^[c]car l’entreprise est à la recherche de profit.

L’entreprise à une finalité économique ^[d]dont les cadres poursuivent l’activité malgré le redressement judiciaire en rachetant société de LUCAS.

1. Les choix stratégiques de l’entreprise SAVONNERIE DE NANTES depuis création est une stratégie entrepreneuriale^[e]. Car la structure de l’entreprise comporte une direction production, une direction qualité et une direction développement qui a pour mission d’impulser de nouveau projet lié à l’innovation.

1.  ?^[f]

1. Les facteurs de contingence qui ont influencé le choix de la structure de l’entreprise SAVONNERIE DE NANTE sont :

• La culture et le style de mangement : font adapter la structure
• La technologie selon Woodward : si changement la structure doit sa d'appéter

1. Le type de configuration structurelle de l’entreprise SAVONNERIE DE NANTES est Structure simple : dans cette structure hiérarchique et centralisé adaptée aux petites entreprises chaque individu n’a qu’un seul supérieur. Car l’entreprise a une phase entrepreneuriale avec de nouveaux partenaires.

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