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Remerciements stage BNO Paribas

Rapport de stage : Remerciements stage BNO Paribas. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  11 Mars 2013  •  Rapport de stage  •  683 Mots (3 Pages)  •  1 092 Vues

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Remerciements:

Je remercie l’encadrement de BNP Paribas qui a été à l’écoute de mes attentes au niveau de la

formation ainsi que toute l’équipe qui, de par sa haute technicité dans le domaine et de par sa

volonté de faire que le stage soit considéré comme une véritable formation, m’a permis

d’appréhender facilement des outils qui me serviront dans l’avenir.

Je ne reviendrai pas sur l’accueil chaleureux que les opérateurs de la salle m’ont réservé

pendant ces six mois - et là encore, merci.

Un remerciement tout particulier à ma tutrice M2.1. Le recrutement : des exigences importantes

La politique de recrutement du groupe est largement influencée par la pyramide des âges du

groupe qui se présente en forme de toupie. Ainsi en 2 000 l’entreprise a recruté 2 230

nouveaux collaborateurs dont 930 cadres (davantage recrutés en CDI, contrats à durée

indéterminée ) et 1 300 techniciens (les CDD, contrats à durée déterminée, dominent).

Le recrutement des cadres s’effectue au niveau de la D.R.H. groupe (Ressources Humaines)

mais ce pouvoir est délégué pour les techniciens.

Le recrutement s’effectue à

- niveau Bac + 4 ou 5 (beaucoup d’écoles de commerce) pour les emplois de cadres

- niveau Bac + 2 (BTS, DUT du tertiaire) pour les emplois de techniciens.

(l’entreprise offre également aux jeunes bacheliers la possibilité de préparer un BTS en

alternance grâce à l’ITB (institut des techniques bancaires)

Le recrutement se déroule en plusieurs étapes :

- le tri des candidatures à partir des lettres de candidatures spontanées (lettres ou mail)

qui est relativement sélectif. Il s’appuie non seulement sur le parcours scolaire du

candidat mais également sur l’expérience acquise par le candidat à travers la qualité et

la richesse des différents stages et emplois saiso2.1. Le recrutement : des exigences importantes

La politique de recrutement du groupe est largement influencée par la pyramide des âges du

groupe qui se présente en forme de toupie. Ainsi en 2 000 l’entreprise a recruté 2 230

nouveaux collaborateurs dont 930 cadres (davantage recrutés en CDI, contrats à durée

indéterminée ) et 1 300 techniciens (les CDD, contrats à durée déterminée, dominent).

Le recrutement des cadres s’effectue au niveau de la D.R.H. groupe (Ressources Humaines)

mais ce

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