SWOT entreprise Outdoor

Macro-environnement

Diagnostic externe

Opportunité

Menaces

Politique

•Un besoin de plus en plus important, de développement et de promotion du sport de la part des pouvoirs publics.

• L’Etat s’engage à venir en aide à certains territoires pour faciliter l’activité sportive, comme des subventions pour la construction d’infrastructures sportives, la création de chemins balisés, pistes cyclables, etc.

• Une augmentation des taxes.

Economique

• Le budget dédié à l’achat d’articles de sport dépend des ménages et à leur situation financière et économique. Lorsque leur pouvoir d’achat diminue, ils vont surveiller leurs dépenses et vont se tourner vers les prix les plus intéressants ou simplement se priver. Mais, la pratique sportive reste indispensable pour les Français, c’est pourquoi le marché est plutôt épargné.

• La médiatisation d’événements sportifs (Tour de France, Championnat du monde, JO, Roland Garros, ect.)

• Les ventes de textiles outdoor ont augmenté de 21 %.

• L’augmentation du coût du travail dans certains pays producteurs.

• Le marché français de l’Outdoor est le marché le moins cher d’Europe.

Socioculturel

• Le sport fait l’objet de fondamentaux socioculturels prometteurs. Dans le cadre de la politique de santé publique, les pouvoirs publics favorisent la pratique du sport. Les français sont éduqués sur l’importance de pratiquer une activité sportive pour la santé et le bien-être. Ainsi, on voit apparaître une augmentation du nombre de pratiquants retraitées et des femmes pratiquant une activité sportive. Ce qui prouve l’importance du sport pour les Français. L’ensemble de ces tendances représentent un levier positif pour les acteurs du marché du sport.

• On observe également, une importance croissante associée à l’apparence physique. Une augmentation du temps libre. C’est également une pratique accessible à tous.

Technologique

• Un développement des infrastructures sportives en France sur une moyenne période (salles de sport, gymnase, centres physiques, etc.).

• Un développement du E-commerce, des réseaux sociaux, des applications qui bénéficient d’une place de plus en plus importante.

• Des technologies de production et des matières de plus en plus performantes.

• Une digitalisation des magasins sous l’impulsion de Décathlon.

Ecologique

• L’écologie est un facteur indispensable à prendre aujourd’hui.

• Les entreprises ont intégré le facteur écologique dans l’ensemble de leur processus de production, distribution et de commercialisation. Et l’ont également intégré dans le domaine marketing et communication.

• Augmentation de vêtements fabriqués à partir d’objets recyclés, une attention accrue de la provenance des matières premières. Les plumes des doudounes ne sont plus issues de canards vivants ou tués pour cela.

• Les usines de production et les transports intègrent de plus en plus ce facteur écologique.

• C’est un facteur positif parce qu’il est aujourd’hui indispensables de le prendre en compte et qu’il est perçu comme un moyen de communication. Cependant, il peut être négatif lorsque l’entreprise ne prend pas en compte les normes environnementales et/ou ne les a pas intégrées dans sa politique de façon voulue ou non.

• C’est un marché qui est également impacté par les conditions météorologiques.

Légal

• On observe différentes lois qui apparaissent ou évoluent chaque année pour cadrer le marché. Lois sur les produits utilisés, des normes à respecter pour certains sports.

• Un coût du travail qui augmente dans certains pays producteurs.

• Nouvelles lois sur la taxe des produits en direction de la Chine vers les Etats-Unis.

• Lois sur la parité homme- femme au sein de l’entreprise (même nombre de femmes et d’hommes). 

Les 5 forces de Porter

Les nouveaux entrants potentiels

Les nouveaux entrants potentiels ne représentent pas un réel danger pour le marché. C’est un marché plutôt déjà bien quadrillé où les leaders contrôlent le marché. Ainsi, cela perturbe et dissuade les entreprises qui voudraient entrer sur le marché. Cependant on peut voir arriver des nouvelles entreprises mais celle-ci ne modifie pas la hiérarchie et se positionne la plupart du temps sur un segment de niche ou spécifique. C’est pourquoi, les nouveaux entrants ne sont pas un danger majeur sur le marché des sports Outdoor.

Le pouvoir de négociation des fournisseurs

Les fournisseurs, ne bénéficient pas d’une grande capacité de négociation. Un grand nombre de fournisseur est à la disposition des marques et il est plutôt facile de changer. C’est notamment le cas pour les marques d’entrée de gamme qui recherchent des prix de matières premières avantageux et qui ne sont pas regardant sur la provenance de celles-ci. Pour les marques haut de gamme, qui ont besoin de matériaux techniques et innovants, les fournisseurs vont être plus rares et sont très spécifiques.

Le pouvoir de négociation des clients

Les clients bénéficient d’une force de négociation plutôt élevée car leur présence est indispensable notamment du côté BtoB. Les clients ont un important pouvoir surtout les pures players avec qui, il est déterminant de travailler aujourd’hui. Ils ont sur le marché des sports Outdoor, un choix conséquent de marques à leur disposition. Les clients ont donc le pouvoir de faire varier les prix et de négocier des avantages. Et dans certains cas de plus travailler avec nous.

La concurrence directe

Les contraintes légales imposées par l’Etat

L’Etat peut influer sur le marché des sports Outdoor par des différentes contraintes. Aujourd’hui, on observe une multitude de lois misent en place par l’Etat, notamment sur la fabrication des produits, la distribution et le commerce en général. Mais ces lois n’empêchent pas le développement du marché, elles le contrôlent. Les pouvoirs publics vont intervenir au niveau de la règlementation des pratiques. Les sports Outdoor sont reconnus pour être des pratiques libres mais au fil du temps, on voit que l’Etat intervient de plus en plus sur la réglementation de ces pratiques. Le but étant de préserver l’environnement ainsi que la sécurité des pratiquants.