DM Danone diagnostic stratégique
Étude de cas : DM Danone diagnostic stratégique. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar cecile-is • 17 Février 2017 • Étude de cas • 474 Mots (2 Pages) • 10 960 Vues
DM Danone diagnostic stratégique
1. Identifier la mission de l'organisation et montrer la cohérence entre ses objectifs stratégiques et cette mission .
La mission de l'organisation et d'apporter la santé par l'alimentation plus grand nombre .
Ses objectifs stratégiques sont les suivants:
- développer sa présence à l'international ;
- promouvoir des produits au service de la santé en réponse aux enjeux de santé publique ;
- développer des modèles industriels et agricole pérennes;
- proposer des produits pour tous et au plus grand nombre.
< apporter la santé par l'alimentation> correspond au deuxième et troisième objectif stratégique ; < au plus grand nombre > correspond au premier et quatrième objectifs. Entre la volonté du groupe de proposer aux consommateurs de produits alimentaires qui apporte un bénéfice santé et bien-être , spécifiquement adaptées problématiques de santé publique de chaque pays .
2. Réalisé le diagnostic interne et externe de l'entreprise Danone
• Diagnostique interne
Forces Faiblesses
Ressources matérielles , - 191 site de production en
développement mondial
Ressources humaines - 104 642 collaborateurs qui permettent
d'assurer le développement du groupe
ressources immatérielles; - notoriété et position de leader
- rayonnement international (présent dans 57 pays )
Compétences ; -capacité à sécuriser des approvisionnements
de qualité , - capacité d'adaptation Des produits ou spécificités
locales
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