Plan personnel de progrès

Test de Belbin sur les rôles au sein de l’équipe

Questionnaire

Ce questionnaire est élaboré en tant qu’outil visant à déterminer votre propre rôle au sein de l’équipe. Il y a 7 moitiés de phrases que vous devriez compléter. Pour chaque question, vous pouvez répartir dix points entre les différentes réponses. Si vous vous reconnaissez pleinement dans une des réponses, vous pouvez attribuer tous les dix points à cette réponse. Si vous vous reconnaissez dans plus d’une réponse, vous deviez répartir les points en fonction de votre préférence ; attribuez donc le maximum de points à la réponse qui correspond le plus à votre comportement, et moins de points à celles qui correspondent moins à votre comportement. Par exemple, 4 points à b), 5 points à g), 1 point à h), pas de point au reste.

Répartissez les points dans le premier tableau en-dessous des questions, comme dans l’exemple.

1. Je tire satisfaction d’un emploi parce que :

1. J’aime analyser des situations et peser tous les choix possibles
2. Cela m’intéresse de trouver des solutions pratiques à des problèmes
3. J’aime sentir que j’entretiens de bonnes relations de travail
4. Je peux exercer une forte influence sur des décisions
5. Je peux rencontrer des gens qui peuvent avoir quelque chose de nouveau à offrir
6. Je peux amener les gens à convenir d’une démarche nécessaire
7. Je me sens dans mon élément là où je peux concentrer toute mon attention sur une tâche
8. J’aime trouver un domaine qui me permet de donner libre cours à mon imagination

1. Mon approche caractéristique du travail de groupe est que :

1. Je m’intéresse modérément à mieux connaître mes collègues
2. Je n’hésite pas à contester le point de vue des autres pour soutenir moi-même un point de vue minoritaire
3. Je peux généralement trouver des arguments pour réfuter des propositions mal fondées
4. Je pense que je suis doué pour faire marcher les choses une fois qu’un plan a été mis en action
5. J’ai tendance à éviter ce qui est évident pour proposer l’inattendu
6. J’apporte une touche de perfectionnisme à tout travail d’équipe que j’entreprends
7. Je suis prêt à recourir à des contacts à l’extérieur du groupe lui-même
8. Je m’intéresse certes à tous les points de vue, mais je n’ai aucune hésitation à me faire une opinion, une fois qu’une décision doit être prise

1. Quand je suis engagée dans un projet avec d’autres personnes

1. J’ai une aptitude à influer sur les gens sans exercer de pression sur eux
2. Ma vigilance générale prévient les erreurs d’inattention
3. Je suis prêt à faire pression en vue de l’action pour être sur que l’on ne perd pas de temps au cours de la réunion et que l’on ne perd pas de vue les principaux objectifs
4. On peut compter sur moi pour une contribution originale
5. Je suis toujours prêt à appuyer une bonne suggestion dans l’intérêt commun
6. J’ai un vif intérêt pour les nouvelles idées et les nouvelles évolutions les plus        récentes
7. Je pense que ma capacité à porter des jugements calmes est appréciée par les autres
8. On peut compter sur moi pour veiller à ce que tout le travail essentiel soit organisé

1. Ma contribution clé à l’équipe est :

1. de percevoir rapidement les nouvelles opportunités et d’en tirer profit
2. de bien travailler avec un très large spectre de personnes
3. de produire des idées et des solutions
4. de faire sortir les gens de leur réserve quand je décèle qu’ils ont quelque chose de précieux à apporter en contribution
5. d’aller à fond des tâches et de veiller à ce qu’elles soient menées à terme
6. de veiller à ce que les tâches soient achevées, même si cela veut dire que je deviens impopulaire pendant un certain temps
7. de repérer les avantages et les désavantages des méthodes et des situations
8. de fournir des arguments raisonnés pour des démarches alternatives, sans partialité et sans préjugé

1. Une faiblesse possible dans le travail d’équipe pourrait être que :

1. Je ne suis pas à l’aise tant que les réunions ne sont pas bien structurées et contrôlées et généralement bien menées
2. J’ai tendance à être trop généreux envers ceux qui ont un point de vue valable, mais qui n’a pas été exprimé de manière adéquate
3. J’ai tendance à beaucoup parler dès que le groupe aborde de nouvelles idées
4. En raison de ma manière de voir objective, il m’est difficile de me joindre aisément et de manière enthousiaste à mes collègues
5. Je suis parfois perçu comme étant énergique et autoritaire, s’il y a quelque chose à faire faire
6. J’ai des difficultés à diriger en étant à l’avant, peut-être parce que je réagis trop à l’atmosphère de groupe
7. J’ai tendance à être pris dans des idées qui me viennent en tête et donc à perdre le fil de ce qui se passe
8. Mes collègues ont tendance à me voir m’inquiéter inutilement pour des détails et pour la possibilité de voir les choses mal se passer

1. Si l’on me donne soudain une tâche difficile et un délai restreint pour la mener à bien, avec des personnes qui ne me sont pas familières :

1. J’aurais envie de me retirer dans un coin pour réfléchir à un moyen de sortir de l’impasse, avant de développer un argument
2. Je serais prêt à travailler avec la personne qui a montré l’approche la plus positive, si difficile que puisse être cette personne
3. Je trouverais un moyen de réduire l’envergure de la tâche en établissant ce les contributions que différents individus pourraient au mieux apporter
4. Mon sens naturel de l’urgence aiderait à veiller à ce que nous ne prenions pas de retard par rapport au calendrier
5. Je pense que je resterais calme et que je conserverais ma capacité à réfléchir de manière franche
6. Je resterais constant par rapport aux objectifs, en dépit des pressions
7. Je serais préparé à prendre la direction, de manière positive, si l’estimais que le groupe ne faisait pas de progrès
8. J’ouvrirais les discussions afin de stimuler de nouvelles réflexions et de faire bouger quelque chose

1. Concernant les problèmes que je rencontre quand je travaille au sein de groupes :

1. J’ai tendance à montrer mon impatience envers ceux qui bloquent les progrès
2. Les autres peuvent me critiquer, en me reprochant d’être trop analytique ou insuffisamment intuitif
3. Mon désir de m’assurer que le travail est fait correctement peut bloquer les travaux
4. J’ai tendance à m’ennuyer assez facilement et à compter sur un ou deux membres stimulants pour me motiver
5. J’ai des difficultés à démarrer, tant que les buts ne sont pas clairs
6. J’ai parfois du mal à expliquer et à clarifier des points complexes qui me viennent à l’esprit
7. Je suis conscient du fait que j’exige des autres des choses que je ne peux pas faire moi même.
8. J’hésite à faire pression en faveur de mes arguments lorsque je rencontre une réelle opposition

A présent, transférez les points dans le tableau ci-dessous :

Faites le total des points pour chaque rôle au sein de l’équipe et lisez les descriptions ci-dessous. Le texte et le questionnaire combinés peuvent vous aider à découvrir votre rôle favori au sein de l’équipe.

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