Management

Management DM: entrainement au BTS

1- identifiez le domaine d’activité stratégique de l’entreprise Gameloft

Le domaine d’activité stratégique de Gameloft est la création de jeux pour toutes les plateformes numériques tel que les smartphones ou les consoles de jeux.

2- caractérisez la compétence fondamentale de Gameloft

La compétence fondamentale de Gameloft est qu’ils sont particulièrement innovant dans leur domaine. En effet, en plus d’être en relation directe avec les nouvelles technologies (en faisant des applications pour les nouveaux téléphones par exemple), ils collaborent également avec les plus grandes enseignes internationales tel que Marvel. Leur priorité se situe dans la recherche et le développement ainsi que dans la distribution (avec des partenariat avec App store, Google Play ou encore Amazon) . Leurs produits, en plus d’être particulièrement innovants, sont donc aussi étudier de manière à être attractif pour le client et très bien distribuées.

3- réalisez le diagnostic stratégique interne

Afin d’établir un diagnostic stratégie interne, nous allons utiliser la méthode SWOT (seulement la partie interne, qui regroupe les force et les faiblesses)

4- dégagez l’avantage concurrentiel de Gameloft et indiquez ses limites

On peut dire que l’avantage concurrentiel de gameloft est le fait qu’il soit particulièrement représenter au sein des entités tel que Android ou Apple

Ce système de portage d’un mobile ou d’une tablette à un(e) autre représente un avantage concurrentiel certain pour Gameloft par rapport aux autres éditeurs de jeux, le groupe étant un spécialiste dans ce domaine et possédant une longue expérience grâce aux portages de ses jeux sur de nombreuses plateformes de la génération Java & Brew. Androïd devrait ainsi receler à court et moyen terme un potentiel de développement important pour Gameloft.

5- proposez d’autres façons pour Gameloft de conserver son avantage concurrentiel

...